电商短视频直播员工薪酬管理办法范文.docx

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1、电商短视频直播薪酬管理办法1 .薪酬组成短视频运营部门薪酬结构组成包括基本工资，岗位工资，绩效工资，奖金，个人相关扣款，津贴，工龄奖，全勤奖，提成，其他，季度绩效奖金，年度绩效奖金。其中，月度综合工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金十个人相关扣款+津贴+工龄奖+全勤奖+提成+其他。月度综合工资构成(1)基本工资根据国家相关规定及同行业基本工资标准，再结合公司实际情况，设置的最低员工生活保障工资，基本工资按考勤计发。(2)岗位工资岗位工资以岗位责任、岗位技能等为依据确定的工资，岗位工资按考勤计发。(3)绩效工资绩效工资与个人工作成果表现挂钩，体现员工在考核期的工作绩效考评情况，根据绩效考核分

2、值对于的绩效系数来计算所应获得的工资。绩效工资的计算公式：绩效工资=绩效工资基数X绩效考核系数(4)奖金奖金是公司对完成专项工作或对做出突出贡献的员工的一种奖励。公司可根据实际情况对奖金及享受标准进行调整。(5)个人相关扣款依据国家法规和公司相关制度，公司可从员工工资中扣除下列款项： 员工工资个人所得税； 应由员工个人缴纳的社会保险费用； 员工私人借款偿还金; 公司制度性规定的违规费用或者降薪; 应由个人负担但公司已预支的费用； 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项； 与公司订有协议、应从个人工资中扣除的款项； 法律、法规规定的以及公司规章制度规定的，应从工资中扣除的款项（如上月多支付的工

3、资、离职员工的违约金、赔偿金等）； 代扣款项从员工的每月工资中直接扣除。（6）津贴包括午餐补贴300元、交通补贴300元、通讯补贴200元，津贴按出勤时间计发。（7）工龄奖体现了员工的工作经验及对公司的服务年限与贡献，员工在公司实际工作时间每满一年，工龄工资增加100元，基数为100元，IOoo元封顶。（员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄（总裁特批的除外）。员工无论基于何种理由，离开公司后又回来的，工龄从新入职日起计算）（8）全勤奖 公司工资构成包含全勤奖，全勤奖占比工资总额的8%; 当月在公司规定的上班时间内未出现任何请假、迟到、早退、缺

4、卡、旷工、擅离职守者，公司给予全勤奖； 婚假（3天）、丧假（3天）必须履行请假手续，经公司批准后不扣全勤奖，并需提供相应证明； 当月请事假或者病假不超过1次，这1次不超过1天不扣全勤奖； 不服从安排怠工、息工、擅自离岗影响工作正常进行的扣除本月全勤奖； 以上均由考勤机计，按公司标准上班时间为准。(9)提成公司相关人员享受销售提成或者项目提成，款项到账的当月计入当月工资。按公司提成相关管理规定执行。(10)其他根据总裁办会议、公司要求等情况确定。季度绩效奖金季度考核薪资是根据个人或部门的实际运营成果，通过进行绩效考核结果支付的绩效奖励。年度绩效奖金完成或超额完成年度责任目标，对于运营经理及其团队

5、人员进行的一次性奖励,具体提取比例及分配比例按照岗位系数值确定。2 .员工定薪标准新进员工试用期为3个月，试用期工资为对应职等工资的80%。试用期间工作成果表现突出的员工可以申请提前转正，但试用期入职时间不少于1个月。符合任职资格要求或超出任职资格要求的，且工作经验满3年的，原则上从P1或11开始定薪。对于较优秀或特别稀缺的人才，可根据市场价格予以破格定级，但须经总经理批准。3 .薪资计算与发放由人力资源部负责编制有关工资表，并提交财务部审核。每月15日发放上月薪资，如遇节假日，则提前一日发放。员工对工资产生异议时，可以提出书面申请，进行工资复核，但自发生之日起一个月内未提出的，则视为弃权。加

6、班原则上进行补休，如岗位工作性质原因确实无法补休的，则经总经理批准后,给予计算加班工资。4 .季度绩效奖金季度绩效奖金以季度平均绩效考核成绩作为评定依据，分别设立TOP榜单奖、最佳网红奖、明星员工奖。TOP榜单奖按照季度评选T0P3榜单，每季度绩效考核评分排名前三名的(季度绩效评分不低于85分)，按以下标准奖励。T0P1:奖励800元、TOP2:奖励600元、TOP3:奖励500元。最佳网红奖单个短视频播放或单个运营推广策划项目，传播途径广、影响力大、粉丝参与性强，能极大的提升公司品牌力和竞争力。每季度评1项，且季度绩效评分不低于85分奖励IOOO元。明星员工每季度评“明星员工”。授予当月有突

7、出作品或贡献的员工，且季度绩效评分不低于85分。年度优秀员工在季度明星员工中产生。每名奖励500元。5 .年度绩效奖金年终考核：本年度四个季度考核结果平均值即为员工年终绩效考核分值。年终奖的奖金总额：奖金总额=年度税后净利总额X(1-98%)X年度实际销售完成率。举例：2023年实现税后净利3000万元，股东权益、分红、公司提留资金按98%计提，原定利润目标为2000万，完成比例为150%,奖金总额=3000万X(1-98%)150%=90万(相当总利润3%)年终奖根据各部门绩效系数先发放至各部门，各部门再根据个人绩效考核情况发放至员工。部门总奖金=奖金总额.45短视频运营部门年终绩效考核系数个人奖金二部门总奖金X个人年终绩效系数X个人职务绩效基数（本部门人员职务绩效基数X绩效系数之和）