17供方承包方控制程序.docx

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1、*E*v(34曲。为jQH/CX-C/0-17-2011第1页共4页1目的为了确保供方（承包方）具有提供满足油田公司生产需要和规定要求的产品和服务的能力，保证油田公司QHSE管理体系正常运行，有效地对供方（承包方）进行评定，特制定本程序。2适用范围本程序规定了对供方（承包方）进行评定，适用于油田公司对供方（承包方）资格审查、准入、业绩考核过程控制。3管理流程（见附图）4工作程序4.1 企管法规处负责制（修）订青海油田市场管理办法。4.2 供方（承包方）的范围本程序中供方（承包方）是指为油田公司QHSE管理体系运行提供产品和服务的单位或个人，分服务供方（承包方）。4.2.1 服务供方（承包方）：

2、具备从事物探、钻井、测录井、试油、井下作业、科研服务、特车服务、运输服务、油田建设及维护等服务能力的单位或个人。4.4供方（承包方）评定依据企管法规处组织相关部门/单位共同协商对服务供方（承包方）进行评价，并确定服务合格供方（承包方）目录。评价依据为：青海油田市场管理办法、青海油田地面建设工程施工队伍业绩考核办法（试行）及工程技术服务施工作业队伍相关管理办法.4.3对供方（承包方）评定的内容4.3.2服务供方（承包方）：对各种资格证、营业执照、工程承建业绩、技术状况、物资装备、从事施工项目的合法性、QHSE管理体系运行业绩等方面进行评价。4.6 合格供方（承包方）选择4.6.1 经公司确定的合

3、格供方（承包方）可直接列入合格供方（承包方）目录。4.6.2 公司企管法规处负责建立合格承包方档案，物资管理部负责建立合格供方档案。4.7 市场准入4.7.1 市场准入的对象是具备独立法人资格必须拥有相应资质等级，信誉良好，能够独立完成所承揽的项目工作，还包括与油田公司签订了关联交易单位或或经其授权的专业队伍。4.7.2 市场准入规模由油田公司根据年度生产建设总工作量确定。4.7.3 准入审批分年度集中准入审批和临时准入审批。a）生产建设急需或特殊情况时，对属年度集中准入审批范围内的项目，也可进行临时准入审批。审批合格后由企管法规处签发油田公司准入证；b）集中审批的单位准入期限为当年。准入期限

4、内签订跨年度合同的，准入期限延至合同有效期满。临时审批准入均实行项目准入，准入期限为合同有效期；c）持准入证的单位方可参与油田公司组织的项目招标、合同意向协商谈判活动，进行合同签约。4.7.4 申请准入队伍需提供法人营业执照、代码证、税务登记证、法定代表人身份证明、法定代表人授权委托书、行业资质等级证明等资信及资质材料。a）物探、钻井、录井、测井、固井、射孔、井下作业工程技术服务队伍申请进入时需持有中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司核发的股份公司工程技术服务市场准入证；b）申请科研及技术开发准入的队伍需提供近三年完成的主要科研及技术开发项目名称、获奖等级及证书、获得专利情况以及意向合同

5、项目不可替换的主要研究人员名单、学术水平、职称及研究简历；c）参与油田公司重大合同项目投标的队伍，招标文件要求准入队伍应当提供资产负债表、银行资信证明、重大纠纷诉讼等材料；d）工程技术服务准入以作业队为准入单位。其它类别准入以企（事）业法人为准入单位。4.7.5 油田公司直属单位、二级单位负责供方（承包方）的资质初审，报油田公司业务主管部门审查；油田公司业务主管部门负责各自主管业务范围的资质专业审查，并签署意见后送质量安全环保处进行资质审核及安全生产资质的审查。4.7.6 企管法规处按质量安全环保处安全生产资质审批意见对供方（承包方）的资质进行确认后办理市场准入证，具体执行中国石油青海油田资质

6、管理规定、青海油田市场管理办法。4.8 对供方（承包方）的监督、检查与考核4.8.1 油田公司相关部门/单位对所管辖范围内重大项目供方（承包方）生产过程进行监督、检查、掌握供货、承包进度以及质量、健康、安全、环保措施，落实情况进行监督、检查，并保持记录。工程造价中心（关联交易处）负责工程定额的咨询解释及仲裁等工作。4.8.2 企管法规处负责组织各相关部门/单位对供方（承包方）每年业绩、合同的执行情况评定一次，特殊情况时可追加评定次数，根据评定结果作为其进行重新招聘的依据。4.8.4 为确保供方（承包方）能长期稳定提供所需的产品，质量安全环保处负责组织相关部门/单位对供方（承包方）进行质量、健康

7、、安全、环境方面的监督检查,组织抽查供方（承包方）提供产品的质量情况，并做好记录。4.8.5 对供货、服务质量下降的供方（承包方），要限期改进，必要时调整合格供方（承包方）目录。5支持性文件5.1 中国石油天然气股份有限公司勘探与生产工程技术服务市场准入实施细则石油勘字2000291号5.2 中国石油青海油田浅井钻井队伍资质管理办法（试行）石油青质安（2000）115号5.3 青海油田市场管理办法石油青企2006262号5.4 中国石油青海油田资质管理规定石油青质安（2（X）0）059号5.5 青海油田公司承包租赁安全环保健康管理实施细石油青质安200792号5.6 青海油田地面建设工程施工队

8、伍业绩考核办法（试行）石油青地20069号6记录6.1 200年合格供方目录6.2 现场管理考核报表7附流程图本程序起草部门：企管与法规处主要起草人：吴爱平供方（承包方）控制程序流程图编码：QHCX-C17-2011管理层/主管领导归口部门/企管与法规处相关部门/单位过程描述NO1企管与法规处确定供方（承包方）的范用和内容“02企管与法规处制定供方（承包方）的业绩评定依据。03企管与法规处确定合格供方（承包方）的目录。04对企管与法规处确定的合格供方（承包方）审批。05相关部门/单位按审批的合格供方（承包方）或新增加的经本部门/单位初审后，报质量安全环保处审定后送企管与法规处.06企管与法规处

9、对相关部门/单位报来的资质确认后办理准入。07相关部门/单位办理准入后合同执行合同管理控制程序。08组织相关部门/单位对供方（承包方）按检杳的情况进行评定。09主管领导对评定结果进行审批.10企管与法规处按审批的结果再次发布合格供方（承包方）目录。11企管与法规处对相关部门/单位进行准入的监督检查考核.12分别对资料存档.编制：吴爱平1TOO1确定供方（承包方）范围和内容N_J02制定住方）业期103确定供方）合匕方（承包平定依据1.r方（承包蓼目录、Yes一Or理05相关部门/单位申请准入,Y1CSo7r1合同可转A流程)08对供方（承包方）评定IYes1T10修订发布合格供方（承包方）目录111监督W金查考核1112-2存档12-1存档审核：苏晖DBCM青海油田公司QHSE管理体系程序文件流程图