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1、,听否听否,报告不再难受一一听报告,想睡觉,因为核心没抓到工作中,大家时常会参加这样那样的辅导报告或讲座,有政整治管理论的,有科技前沿的,也有业务培训的,内容林林总总,形式多种多样。但是,我们有时候会发现,上面作报告的人口假设悬河、神采飞扬,下面听报告的人心不在焉、昏昏欲睡。原因很多,可能是报告主题老生常谈,让人提不起多大兴趣;可能是报告专业内容苦涩生僻,不知所云;可能是工作任务尚无完成,身在曹营心在汉;还可能是听报告没抓住重点,埋头苦记、只顾拍照,最后却除了鼓了几次掌,好似啥都没记住听报告,作用无外乎两方面:第一个是希望能在某个领域给我们以启发和建议,第二个是精心准备、细致整理的报告素材可以
2、有时机为我所用。当然,也不排除还有第三方面,听报告本身也是工作间歇的休息,打打盹、养养神、刷刷机也无可厚非。高效、省时、准确地听出一场报告的精髓,重点注意以下几方面听否:一、听分析是否头头是道。报告大多一上来就是多么多么重要、为什么这么重要,然后几点长篇大论这些篇幅大可略过,重要性、必要性谁都知道,网上一抄一大把。最值得听的是形势分析,既有国家或领域发布的权威信息,还有报告人透过这些信息,分析出背后的深层次原因,这些内容是最难挖掘的,也是最有运用价值的。二、听案例是否耳目一新。报告最吸引人的就是案例。虽然有些案例很感染人、震撼人,但用的人多了、听的次数多了,就耳熟能详、习以为常,很难提起听者的
3、兴趣。而有些报告却偏偏能从小人物、小地方、小故事中挖掘出一些全新案例,会让人有一种耳目一新的感觉,也会让听者被这些案例所感染、所震撼。三、听数据是否更新迭代。做报告,对数据的要求必须是最新的。如果还拿个几年前的数据来论证比拟,别说形势跟不上,连网络都跟不上。数据是支撑观点的重要依据,报告中最新的数据,或是无法通过官方获知的数据,都是很珍贵的资料,要第一时间记录下来。四、听观点是否别出心裁。烂大街的观点,人云亦云,毫无新意。能从一场报告中,听出几个别出心裁的观点,就算是最大的收获。当然,别出心裁不是哗众取宠,而是建立在大量事实根底上,哪怕是几个有新意的标题,都可以有时机合理运用到实际工作中去。你记住了吗?下次听报辞别再打瞌睡了