工程资料员绩效考核表2023版.docx

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1、工程资料员绩效考核表工程名称：被考核人：考核周期：年月考核工程考核内容和方法标准分考核人评分工作态度主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣2分，下不保底。责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣2分，下不保底。协调对内或对外的关系时采取的措施不得力，造成工程停工或其他恶劣影响，每次扣3分，下不保底。7遵章守纪忠诚度：是否全心全意投入到工作中，是否全心全意维护公司利益。经常做有损公司利益的事或有损公司言语的行为每次扣2分，下不保底。是否能严格遵守公司制度。每违反一次，扣2分，下不保底。是否能严格遵守公司纪律。每违反一次，扣1分，下不保底。3业务素养思

2、想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言行，每次扣1分，下不保底。专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。3工作配合协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务。事务完成不积极、不主动，每次扣1分，下不保底。2资料治理的完整性负责图纸、变更、各类合约资料的治理，负责工程各类技术文件资料的流转、传递、登记的治理，建立健全文件和资料治理，预防文件和资料损坏、丧失。资料不完整缺一项扣3分，因为缺档造成损失扣20分。45资料收发及时性对商务资料进行及时回收。延误一天扣3分，因不及时造成损失的本项不得分。10工程周、月工作方案、资金使用方案及会议纪要的整理发送工程会议纪要的整理归档，每月至少一次对全部工程资料、档案进行全面的整理汇总工作，确保全部工程资料完整、查问方便。按工程进度同步整理施工技术资料并按国家规定编目、建档。整理不及时延误一天扣3分；各项方案发送的及时性，延误一天扣3分。30合计得分奖惩标准：A级：100%发放，并加发工资总额的10%；B级：100%发放；C级：80%发放；D级：不予发放；考核人签字: