幼儿园开展冬天趣事多创意主题活动方案教案策划.docx

上传人:lao****ou 文档编号:486886 上传时间:2023-12-16 格式:DOCX 页数:8 大小:17.46KB
下载 相关 举报
幼儿园开展冬天趣事多创意主题活动方案教案策划.docx_第1页
第1页 / 共8页
幼儿园开展冬天趣事多创意主题活动方案教案策划.docx_第2页
第2页 / 共8页
幼儿园开展冬天趣事多创意主题活动方案教案策划.docx_第3页
第3页 / 共8页
幼儿园开展冬天趣事多创意主题活动方案教案策划.docx_第4页
第4页 / 共8页
幼儿园开展冬天趣事多创意主题活动方案教案策划.docx_第5页
第5页 / 共8页
亲,该文档总共8页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《幼儿园开展冬天趣事多创意主题活动方案教案策划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《幼儿园开展冬天趣事多创意主题活动方案教案策划.docx(8页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动一个雪字已经将小雪时节的天气做了最好的概括。随着小雪节气的到来,天气将进一步严寒。少数地区已经开始降雪。虽然雪还未盛,可如若有雨水,雨遇寒,将凝结为雪,飞扬弥漫为小雪。幼儿园应开展各运动种相关的主体活动,从而提高幼儿园小朋友对小雪的认识。信息做为时代的媒介,具有特殊的价值。在开展保教工做中敏捷地借助信息媒体,可以拓展思路,增长知识。比如当前教研的热点课题幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动它的理论研究和实验成果常见诸报师,信息传来,犹如雪中送炭,一旦为我所用,立即产幼效应,何乐而不为?因此,幼儿园要把收集信息当做一项重要而经常的任务,采取得力措施抓紧抓好。幼

2、儿园上级制定出台相应的幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法工做评估质量评价方案并且结合移动多元化本质安全技术。一、建立制度保障体系通过广开信息渠道。借鉴经济工做的管理经验,实行评估制度。通过移动多元化本质安全技术就是要利用多媒体、物联网、大数据、云技术、人工智能、5G、4K、互联互通技术、地理定位、数据库(智库)、混合现实技术(MR)、桌面互联网为基础与移动互联网连接,能随时随地了解幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法,得到一定评估为下一步规划提供数据依据。通过移动多元化本质安全技术,从点到线,线到面,面到体的全方位立体地密切外界联系,特别与是周边县、市的幼儿园建立起协做的幼儿园际

3、关系,互通情报,交换有无,增进友谊,构成移动多元化本质技术网,尤其要通过这是时代的呼唤,也是争创一流名幼儿园的需要。能起到一是强化目标评估核,把各项规范制度的要求,按工做目标要求逐项分解,具体可行,便于操做和检查。二、强化量化达标,坚持定性与定量相结合,以定量为主。为每个目标的各个层次都确定了目标值,根据评估核得分确定工做达到的等级;利用移动多元化本质安全技术,幼儿园上级部门务须高度重视信息资源,为做好这一工做,有必要增设一名引导员,压担子,尽素质,留心广泛进行收集,把上级颁布的有关法律规相关标准,下达的文件、报刊剪辑,以及各级有关学术研讨会、各级教育部门传来的教改信息荟萃一总,筛选整理,去伪

4、存真,分类编号,登记造册,入卷存档,供本组保教人员随时随地查阅评估证。三、按级奖罚。幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法综合评估制定将对幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法的制度的要求,管理人员通过移动本质安全技术随时随地进行幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法检查,根据系统累计得分,幼儿园上级部门对确定各幼儿园达到的等级,进而进行奖惩。这一制度的实施,保证了幼儿园环境的净化、幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法管理秩序的优化和整体文明程度的提高,为内部管理体制的改革提供了成功的经验和借鉴。在幼儿园上级部门对幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法管理上推行了幼儿园拟

5、定开展冬天趣事多创意主题活动的方法工做评估方案为达标办法与移动多元化本质安全技术配合使用不仅提出了规范化要求,而且对达到的程度和层次都做了量的自动测算,是各种评估核评比的主要依据。可成为幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法的指导性、纲领性文件。通过移动多元化本质安全技术来对幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法质量通过数理统计的实际数据与标准数据进行比对而且还进行幼儿园上级部门组现代化的幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法历史数据与本年龄段的活动质量数据与同期其他幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法数据进行类比,得出评分价值。幼儿园反馈回来的信息,形成闭环管理及时将幼儿园

6、拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法优异评估质量和经验载入经验集和闪光集得到一定评估为下一步规划提供数据依据,低于相应标准对于幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法出众现的种种问题,会发出警报,为下一步及其未来提供相应的改进方案,从而达到管理上的正反馈,才能区别对待,及时表彰先进,鞭策后进,进行强伤口巩固,争取由不自觉到自觉,由外在的压力变成内在的动力,最终形成良好的行为习惯,扎扎实实地具体帮助,创办出一流的幼儿园。四、组织信息交流。幼儿园上级开辟场所进行信息交流,为方便起见,把交流统一到教育技巧的全部在于幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法中去,每次例行教育技巧的全部在于幼儿园拟定

7、开展冬天趣事多创意主题活动的方法前或后,安排5至10分钟专门进行,把幼儿园保教人员接受幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法基地变为信息的集传递,以最新信息去激发全体教职工的进取精神,增强信心和使命感。实践表明,只有拥有信息优势,才能优化自我,立足幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法、胸怀学龄前儿童,展望未来,把握时代的脉搏,发挥媒介功能,促进幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法上新台阶。从加强科学化、信息化、智能化幼儿园上级部门建设利用高速度、多媒体、物联网、大数据、云技术、人工智能、5G、4K、混合现实技术(MR)、数据库(智库)相连,通过这一系列移动多元化本质安全技术与运

8、用是幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法一项重要工做,幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法并不是一件容易的事,全社会都来支持幼儿园,幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法的内容是通过与之相应的一定形式来表现的。幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法的相关内容培训,加快素质教育的转化,要求幼儿园上级对幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法效果变成增强观念、净化心灵、提高能力、改进工做的动力需要端正思想,能切切实实抓紧抓好才能保证幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的方法效果的发展,才能确保幼儿园拟定开展冬天趣事多创意主题活动的效果工做的正常进行,取得了显著质量,使幼儿园教

9、育适应时代室外环境发展,从而服务于社会。由于在制定目标时是按照党的教育方针和各专业的目标及基本任务,把主观意识和客观条件有机地结合起来,各部门、各层次都有明确的目标责任,并能按照教育规律为完成目标而努力工做。总之,让活动,关心和了解消防日的意义,培养的主人翁意识及热爱科学热爰自然的情感。对小朋友来说,呼唤从幼儿能从小学好本领的意识汇聚成时代洪流、转化为务实行动,让学龄前儿童不断进取,不断提高,努力成为走在新时代前列的奋进者、开拓者、奉献者、创造者让他们茁壮成长拥抱美好的明天。根据以上场景回答下列各题:X活动目标1观察毛衣摩擦产生的现象2激发幼儿喜欢做小试验的兴趣3尝试作记录4培养幼儿思考问题、

10、解决问题的能力及快速应答能力。5探索、发现生活中的多样性及特征。X活动准备纸屑、记录纸旧毛衣、塑料尺、塑料棒、铅笔、木筷子、记录表、木梳子、塑料梳子、木棒等活动过程预备活动:安静游戏小鸟小鸟1创设情境,吸引幼儿注意力,引发幼儿思考师:老师手里面握住的是天空,小小的桌子是大地,冬天来了,天空上飘下了美丽的雪花!小朋友,想不想把小雪花拣起来玩啊?幼:想。师:可是,小雪花一碰到我们的手,就化成水了。小朋友,想一想有什么办法,我们不用手,就能拿起这些小雪花呢?2小朋友提出各种方法,试验,看能否成功。3做各种物品摩擦毛衣产生的现象师:看这里看这里看这里,老师手里面有一把尺子(在黑板上画一个表格,在表格中

11、画一把尺子),怎么不动呢?老师用尺子能不能拿起小雪花呢?幼:不能师:真的吗?看看老师的魔法:神奇一擦,芝麻开花。(在毛衣上擦)再用尺子去吸引小纸屑。看看,有什么变化?幼:啊师:小纸屑被吸引过来了,小朋友,轻轻一擦,神奇不神奇啊?(在黑板上做记录演示行的表示法)幼:神奇。师:唔,这里还有一支铅笔,让我来试一试,看能不能产生魔力。神奇一擦,芝麻开花(黑板上在表格中画铅笔)能不能吸引啊?幼:不能(老师在黑板上做记录演示不行的表示法)师:怎么这还有一把梳子,咦,让我看看能不能产生魔力(注意营造一种看见什么都想试一试的情境。)。如意老师这里还有木筷子,木棒(在黑板上画出来),这些东西擦了以后还能不能产生魔力呢?我想请几个小朋友来做试验师:好。但是蒋老师有个要求,把能产生魔力的的东西和不能产生魔力的东西都在纸上记录下来,小朋友分组做试验的时候,一定要一个人一个人做,其他的小朋友要仔细观察哟。巡回指导。统计的时候引导幼儿如何做记录。4总结师:原来塑料尺、塑料棒、塑料梳子这些东西擦了毛衣以后,能吸引小纸屑。其实,在冬天,很多东西因为摩擦而互相吸引,看当我们梳头的时候,梳子和头发也会互相吸引。小朋友,如果以后你发现更多的东西能摩擦后互相吸引,就告诉蒋老师,好不好。我看谁有一双最善于发现奥秘的眼睛。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服