煤矿员工安全培训工作计划实施意见.docx

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1、煤矿员工安全培训工作计划实施意见为做好2023年安全培训工作，夯实安全培训基础，适应矿井“四化”发展，不断提升广大员工安全素质，结合矿实际，制定本实施意见。一、工作思路坚持党管培训，坚持依法培训，坚持“管理、装备、素质、系统”并重的原则，认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法煤矿安全培训规定关于高危行业领域安全技能提升行动计划的实施意见应急管理部办公厅关于开展安全生产培训“走过场”专项整治工作的通知等法律法规和要求，牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念。紧紧围绕矿2023年安全生产工作目标，抓好员工安全资格培训，强化安全意识教育，加强技能提升培训，以强推培训市场化考核和培训工作问责机制，全

2、面落实安全培训责任,为矿井安全、高效、可持续发展提供坚实的人才保障和智力支持。二、工作目标（一）两个提升1班队长及以上管技人员管理能力和专业技术水平明显提升；2.员工安全意识和岗位操作技能明显提升。（二）两个确保1确保“三项岗位人员”和其他从业人员安全培训参培率、合格率、持证上岗率100%；2.确保矿井安全培训标准化实现一级达标。三、重点工作（一）强化政治思想教育培训坚持将思政课纳入员工培训整体计划中，确保每期培训班中思政课不少于2学时。结合企业形势任务，深入学习贯彻党的十九大及历次全会精神，准确把握中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议的丰富内涵、全面汲取百年党史的智慧力量，切实把

3、思想和行动统一到党中央的决策部署上来。持续实施西总新思想进培训I、进课堂、进头脑。学习贯彻西总关于安全生产重要论述和党中央国务院决策部署，深入宣讲安全发展理念，讲清讲透“人民至上，生命至上”的价值导向,讲清“红线意识”的政治要求，讲清“安全和发展”两件大事的辩证关系、“从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题”的目标要求，讲清必须坚守的安全底线,推动各单位进一步提高政治站位，牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识，正确处理“安全与生产”“安全与效益”的关系。（-）抓好安全资格培训1 .严格“三项岗位”人员培训。全年“三项岗位”人员培（再）训445人次。煤矿“三项岗位人员”由矿职工培训中心按

4、年度和季度向集团公司上报培（再）训及延期换证培训计划，集团公司安全培训中心实施集中脱产培训。地面“三项岗位”人员准入培训采取外培方式，由集团公司委托属地有资质的优秀培训机构实施，积极与淮北煤电技师学院建立联合培训机制，充分利用其先进的设备和丰富的师资。各单位按照培训计划安排证件到期人员及时参加培训，任何单位和个人不得以任何理由拒绝参加培训或减少培训人员，坚决做到先培训后上岗，未经培训或培训考试不合格的一律不准上岗，并给予培训考核不合格的处于800元罚款。2 .加强煤矿其他从业人员培训|。全年其他从业人员培（再）训I1900人次。由矿职工培训中心按照煤矿安全培训规定和培训大纲分别进行集中脱产培训

5、，初次培训岗位操作合格证不少于72学时，每年再培训不少于20学时。实行一期一档管理，考核严格落实教考分离制度，由矿安监处配合监考，公司培训中心负责发证。培训结束考核不合格，停班培训，并给予培训考核不合格的处于400元罚款。3 .新上岗井下员工（具备持证上岗条件的除外）实行“72+16+4”三阶段安全培训。根据生产经营单位安全培训规定和煤矿安全培训规定，调整优化新上岗员工安全培训、取证流程。第一阶段为矿72学时脱产岗前培训（分工种），培训合格后由矿颁发岗前培训合格证；第二阶段为科区16学时脱产培训，其中科区培训8学时，班组培训8学时，培训合格后可以入井实习；第三阶段为井下作业现场4个月导师带徒实

6、习期,考核合格后取得有师傅签名的实习合格证明；三个阶段均完成后，由矿职工培训中心向集团公司安全培训中心申领工种培训合格证，取证后方可独立工作。（三）规范各类专项培训严格按照煤矿法规和标准要求，实行分级分类、因岗施教的针对性培训。由各专业主体单位负责牵头，职工培训中心配合，组织开展职业卫生培训、应急救援培训、消防知识培训、防突知识培训、防治水知识培训、“七新”（新法律法规、新标准、新规程、新工艺、新技术、新材料、新设备）培训、安全生产责任制培训、安全风险分级管控和事故隐患排查治理等专业专项培训，做到应培尽培、确保实效。（四）强化队长及以上管技人员素质提升培训1坚持开展矿副总以上领导上讲台授课和安

7、全宣教到科区的培训方式，对分管单位队长及以上管技人员进行党风廉政建设、管理创新、矿井形势任务、安全生产重难点、安全法律法规标准及专业新工艺、新技术、新材料、新设备知识等方面的培训。2.采取“请进来”和“走出去”培训方式，邀请科研院校教授、集团公司及以上级安全生产技术监察部门专家，来矿进行煤矿发展前沿新技术知识和新法规政策解读等专题讲座；选派技术骨干去先进单位或煤矿设备厂，学习安全生产管理经验和技术。3.倡导激励自学成才式取证培训，实施学习成果收购。对自学考取注册安全工程师资格证书的，取证当年由矿党委组织部统一审核,公示无异议后，按标准予以收购。具体标准为初级注册安全工程师4000元、中级注册安

8、全工程师5000元、高级注册安全工程师8000元，同时报销有关书本资料费和考试费用。实行学历收购。根据煤矿安全培训规定中华全国总工会国家煤矿安全监察局关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见对煤矿从业人员的学历要求，煤矿主体专业来学历不达标的在职班组长及以上管理人员，经矿分管领导和党委组织部审核，公示无异议后，通过自身努力取得与所从事岗位对口或相近专业、教育部承认的相应达标学历，集团公司按员工学费80%的标准予以收购。（五）强化安全技能提升培训1 .实施班组长安全技能提升计划。严格落实班组长年度安全知识更新轮训，确保年度内在岗班组长轮训合格。持续实施班组长安全能力专项培训I,不定期开展现场安全生

9、产管理和班组管理经验交流会等活动，着力提升班组长团队建设、应急处置等能力。2 .开展关键岗位实操轮训I。严格按照集团公司安全培训中心关键岗位人员实操轮训计划，有序派送安监系统管理人员、采煤（掘进）机司机、防突作业工、探放水作业工等特种作业人员到公司实训基地参加为期2天的实操轮训，有效提升安全监察人员安全检查能力和特种作业人员操作技能水平。3 .强化井下作业人员安全技能培训I。本着“学在岗位、练在岗位、精在岗位”原则，基层单位管技人员针对岗位风险预知、安全确认、安全站位、流程作业、应急处置“五位一体”作业标准内容，以现场提问、示范操作、“手指口述”、现场考核等形式，开展现场操作技能培训，每人每月

10、至少开展两次现场实操培训。安监处和职工培训中心加大考核力度，每月组织抽考，将员工掌握“五位一体”作业标准内容情况纳入每月员工培训市场化考核进行奖惩，确保员工熟练掌握本岗位操作技能，实现人人规范操作。4 .积极开展“师带徒”技能提升培训I。科区精准摸排单位员工技能水平，结合工作实际需要，制定各层次“师带徒”培训计划，以技能等级提升为唯一考核标准，定培训目标、考核周期、奖惩标准，实施在岗员工师带徒技能提升培训，使初级工、中级工、高级工技能等级有序提升。5 .广泛开展各类岗位技能比武。各单位要结合安全生产实际每季度至少组织开展一次岗位练兵或技能比武，以员工技能比武为切入点,搭建练兵比武平台，鼓励选手

11、互相切磋技艺，交流探讨，培养选树矿级技术比武能手参加行业技能竞赛、公司青工技术比武、“五小”科技竞赛、“名师高徒”大赛等各级各类职业技能竞赛。并将竞赛结果与职业技能等级认定相衔接，对在职业技能竞赛中取得优异成绩的人员，可按规定晋升相应职业技能等级。6 .大力开展职业技能等级认定工作。劳动工资部按照集团公司2023年度技能等级认定工作计划，制定矿年度、季度职业技能等级认定计划，宣传鼓励员工积极参加职业技能等级认定。技能等级认定前职工培训中心按照上级主管部门规定组织初级工、中级工、高级工进行集中培训，培训完成后向集团公司安全培训中心提交认定申请，集团公司安全培训中心组织考评人员来矿进行考核认定。为

12、调动员工在岗位学技术，练技能的积极主动性，凡被公司认定为中级工及以上技能等级的，矿根据所在岗位进行考核聘任，聘用人员每月享有岗位技能津贴，其标准按阳光煤矿2023年经营管理工作意见附件工资管理办法的相关规定执行。（六）提升科区自主安全培训实效性科区要把员工安全培训作为重点工作来抓，进一步规范科区班前会和每周安全例会学习流程，扎实开展“四个一”（每日一题、每周一案例、每月一抽考、每季一比武）培训，将岗位操作规程措施、岗位风险辨识、隐患排查、事故应急处置和岗位禁令及安全法律法规等“应知应会”、“必知必会”安全知识入脑入心，固化员工按章作业的意识和行为，打通安全培训”最后一公里”。矿职能部门和职工培

13、训中心要采取问卷调查、现场提问、安全抽考等方式督查培训效果，杜绝重资料、走过场、任务式培训，达到实用有用的目的。（七）加大安全知识考试力度坚持教考结合、逢培必考原则，以考代训，以考促学,充分调动干部员工学习安全知识的积极主动性。分层次分专业每半年组织一次队长及以上管技人员进行安全法律法规标准和“一规四细则”等相关安全知识考试，考试成绩纳入个人综合考核。对特种作业人员和其他从业人员中的主要技术工种人员进行岗位操作规程措施及“应知应会,必知必会”安全知识抽考，以考试成绩兑现个人培训市场化工资。（八）狠抓安全警示教育各区队日常班前会利用多媒体播放煤矿典型事故案例警示教育片，以视觉触动心灵，让干部员工

14、感受到安全事故的切肤之痛；矿安监处在井口大屏安全教育中固化每天一视频、每周一案例做法，进行视觉冲击，提醒入井人员安全作业，强化安全意识。职工培训中心坚持每月开展两期不安全行为人警示教育培训班，在培训中以蒙眼行走、拄拐行走、独臂穿衣、反手吃饭等“工伤体验”式安全教育，让员工模拟感受“肢体故障”给生活带来种种不便，切身体验事故造成的残酷后果；以VR“沉浸式”警示教育，让员工身临其境般的体验各类事故，达到震撼心灵的警示效果。安监处每月从矿反“三违”视频系统中，选取三例典型违章视频，并说明“三违”行为存在的安全隐患和改进措施，交由宣传部制作成宣传视频，在各生产单位班前会上播放学习，不断强化反“三违”心

15、理暗示，培育安全意识，用安全意识提升安全素质，以安全素质保证生产安全。（九）加强外委施工队伍员工安全培训管理按照“一矿一制”安全管理制度的要求，将外委施工单位人员的安全培训纳入矿统一管理。外委施工单位的安全生产管理人员、特种作业人员及其他从业人员必须按照国家有关法律法规规定接受专门的安全培训，并取得相应上岗安全资格证,否则，严禁入井作业。新调入外委施工人员上岗前必须在恒源煤矿进行入井前培训；岗位工种初次72学时培训，培训费90元/人/天。）外委施工单位必须严格按照煤矿安全培训规定、煤矿安全生产标准化及相关的法律法规要求，组织开展在岗员工不少于20学时再培训、安全生产责任制、职业卫生知识、应急救

16、援预案、防治煤与瓦斯突出知识、防治水知识等各类专项培训；同时建立健全各类培训档案，做到“一期一档、一人一档”，并及时更新相关的培训信息资料，否则，缺少培训档案的员工不得入井作业。每月职工培训中心联合安监处对外委队伍安全培训工作至少进行一次检查督导，对未按要求参加培训人员入井作业的给予外委施工单位每人次1000元罚款。因外委单位未按规要求开展员工安全培训，被上级检查部门通报或立案调查处理所造成的后果,由其全部承担责任。（十）加强培训基础建设1 .加大实操培训基地建设。根据集团公司实操培训基地建设统一部署要求，在矿“工匠创新工作室”的基础上，继续建设变电工、维修电工、运输机司机、综采电液控操作工、P1C自动控制技术和矿山测量工的实操项目教学点，协助集团公司做好技能等级认定的实操培训考核。鼓励基层单位充分利用井下巷道、车间空余场地，按照“因陋就简、变废为宝、综合利用”