建筑施工企业环境目标指标及管理方案.docx

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1、建筑施工企业环境目标指标及管理方案序号环境目标分项指标现状及问题点管理方案实施要求实施时间实施部IJ检查部门负责人1噪声排放达标施工现场场界噪音：昼间7（）dB,夜间55dB；施工现场场界噪音有时超标1 .对处于敏感部位或有特殊要求的工程，施工前完成降噪处理；2 .现场木工棚、混凝土泵、钢筋加工棚在使用前进行封闭，封闭率达到100% （禁用瓦楞铁作为封闭材料）；3 .加强机械设备的保养；4合理安排有噪声施工。L方、结构阶段2-4.整个施工阶段项目部安全管理部安全主管、项目经理2现场无扬尘达至J 6个100%施工现场有时产生扬尘1、施工工地周围100%围挡，物料堆放100%覆盖，出入车辆100%

2、冲洗,施工现场地面100%硬化，拆迁工地100%湿法作业,渣土车辆100%密闭运输.2现场垃圾站全封闭；3外包装已有破损且可能引起扬尘的应禁止吊运；整个施工阶段项目部安全管理部安全主管、项目经理3运输无遗洒运输无遗洒、无重大投诉运输时有遗洒现象污染市政道路1 .混凝土罐车每次出场前应清洗料斗及车轮（冬季人工清洁）；2 .自卸车、垃圾运输车出场前一律用封闭车。L结构阶段2.整个施工阶段项目部安全管理部安全主管、项目经理4污水排放符合当地标准污水经沉淀后排放沉淀设施不全1 .佐输送泵和洗车池处应设置沉淀池；2 .现场食堂应设置隔油池；3 .现场固定式厕所应设置蓄粪池；使用前完成项目部安全管理部安全

3、主管、项目经理5尽量减少油品、化学品对土地的污染对土地的污染程度降至最低液态化学品在使用过程中因操作疏忽造成遗洒，其容器露天堆放容易造成破损产生泄漏。1.施工现场易燃、易爆油品及化学品存放应设立专用仓库或专用储存柜；2 .检查进厂机械的状况（漏油严重的严禁入D；3 .对使用的机械建立例行检查制度。整个施工阶段项目部安全管理部安全员6最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生重大事故发生率为零现场施工人员消防意识缺乏、消防制度落实不到位1 .对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训、增强消防意识；2 .对木工棚、油库、化学品仓库（如油漆库）等一律配备符合消防规定数量的环保型灭火器；3 .严格落实各项消

4、防规章及防火管理制度。4化学危险品必须入库，设单独库房并派专人管理与进现场安全教育同步进行2-3项在其建立的同时完成项目部安全管理部项目经理、安全员7固体废物逐步实现资源化、无害化、减量化：a.有毒有害废物实现分类管理b.提高回收利用量1.油漆、涂料等包装物回收率100%2有毒有害废物分类率达到100%o3进厂材料不合格率为0%。1 .分类管理不完善；2 .处置方法不明确；3 .有毒有害固体废弃物排放去向不明。1 .设置有毒有害固体废物存放点（地面应作防渗处理），并及时消纳；2 .设置无毒无害固体废物存放点；3 .设置可回收物分类存放点；4 .设置生活垃圾存放点。整个施工阶段项目部安全管理部项

5、目经理安全员8节约纸张，保护森林资源；项目经理部年度纸张、印刷品消耗费用减少5% （根据上一年度印刷纸用量确定）纸张使用量较大，没有节约监督措施，间接消耗木材资源。非机密性办公用纸必须两面均使用过后方可按废纸处理；可再利用的纸张单独存放1.施工准备阶段2.整个施工阶段项目部办公室项目经理9节约水电资源水电节约10%以上水电消耗大，节约措施不得力1、制定节约水电制度，杜绝长流水、长明灯现象。2、安装节水龙头，及时修复破损管道，禁止跑冒滴漏。3、采用节能灯泡，做到人走灯灭。4、沉淀池水及雨水做到二次利用整个事故阶段项目部办公室项目经理审批人:日期:编制部门：安全管理部编制人：审核人：注：1、各项目部以此为依据，详细编制本公司的目标、指标和环境管理方案;2、重大投诉是指第三方到市政府或媒体的投诉。