《企业管理信息化建设问题研究论文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理信息化建设问题研究论文.docx(3页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、浅谈企业管理信息化建设的问题与对策一、我国企业管理系统信息化现状及存在的问题(-)企业管理信息化建设的现状当前我国企业在信息化应用方面还处于较低层次,大多数企业没有真正找到适合自己的信息化模式,无法立足于互联网时代来提高自身竞争能力的需要,还停留在层次较浅的信息化初级阶段。从社会层面看,我国还没有一个专门为企业提供专业信息数据支持的数据库,企业信息化专门处理机构很少,信息化建设的质量难以保证。在实际处理过程中,大部分企业重视传统的账务处理功能,而对所能发挥的管理、决策等功能认识不足,信息化系统不能与其他信息系统有机融合。同时,信息化建设中也存在安全性问题。从总体上来讲,我国企业信息化建设总体上
2、还处于比较粗放的初级发展阶段或信息化阶段,软硬件建设不完善,应用范围不深入,参与程度不广泛,与大型企业和发达国家相比,还有巨大的提升空间,信息化程度偏低,这种现象对于企业的核心竞争力提高和可持续发展都造成了不利影响。(二)企业管理信息化建设存在的问题1 .缺乏统一规划和标准规范目前政府还没有针对企业信息化发展建立统一的规划,也没有制定相关的标准。针对企业信息化建设的社会化服务体系还不完善,设计的相关产品也存在很多缺陷。同时,企业在信息化建设中的售中、售后服务问题也没有完善的法律法规予以支持,明确供求两方面的法律关系,出现矛盾时不易调解。2 .计算机应用理念不新及人才不足当前我国大部分企业还处于
3、较粗放的经营管理模式下,对企业长远发展缺乏科学的战略规划,不能加强对信息化理念的引进和相关技术的应用,从根本上造成了企业信息化应用水平停留在较低层次。信息化系统建设是一项需要投入大量人力、物力、财力特别是智力资源的系统工程,仅依靠短时间的推动和部署,无法实现信息化建设的深入开展。而当前,企业决策层、管理层都信息化建设的认识不足,还没有将信息化建设放到企业全局的角度,纳入企业战略规划来予以实施。受此影响,企业对于云计算、互联网等信息化技术不能迅速地予以吸收并应用到信息化建设中,使信息化系统仍然处于相对较低的层次,停留在低水平。3 .信息化管理系统配置不力日常报销业务是企业处理的一个比较频繁的业务
4、内容,也是财务核算必不可少的一环,在这方面,企业管理者也往往给予了高度重视。在企业,这部分业务是发生量大、处理手续繁杂的业务,而由于信息化系统的配置水平低,也给相关人员带来了繁重的工作量,加上每天需要处理的日常业务,使人员不堪重负,需要引起重视。从报销单据填写来看,企业报销业务以成本和费用支出为主。信息化对于单据编号有着严格的要求,具体包括部门信息、事项内容等详细情况,具体体现形式则是一连串的字母及数字,这给财务人员提出了很高的要求。一旦编写填写有误,就会造成核查等后续环节的工作量大增。而对于费用支出中发生的问题则更为突出,业务经办人员理解不同,存有主观随意性,填写单据时格式不统一、不规范,也
5、造成了财务人员工作量的大幅增加。二、企业管理信息化建设与发展的建议(一)加强信息化与企业信息化系统的融合企业要想强化自身实力,提升工作效率,在市场上占得一席之地,就必须要搭建信息共享平台,完善现有的信息共享体系,使得公司内部信息和管理信息流通变得更为顺畅、高效。企业信息化的重要一环就是信息化,随着信息化的发展,企业内生产、财务和业务之间的联系也变得越来越紧密,进而实现了对物流、资金流以及信息流的统一管理。切实推进信息化建设,最关键的一步就是令信息系统和其它信息系统相融合,实现信息共享,提升公司整体运营效率,提升竞争力。(二)加快完善信息化理论研究的步伐相对于实践,国内的信息化理论研究较为落后,
6、很多领域一片空白,针对这一状况,国家相关部门应该要组建精英队伍,专门对我国信息化的理论知识进行研究,并对其给予最大力度的支持,以构建一套与国情相符的信息化理论机制。这支队伍应该要着力研究公司的内部控制问题和审计问题,探讨如何将信息化系统应用在这两方面。这一研究应该要从两方面进行:首先,从国内公司的运营现状出发,借鉴其他国家在这一方面进行的研究,学习其先进经验,利用其已有结论,再对我国的不同情况或特殊情况进行分析,研究得出新的理论结果;其次,以我国国情为基础,结合已有的先进经验,对信息化建设理论体系进行创新,完善现有的理论体系,指导国内行业的发展。()吸收计算机应用专业人才这些年来国内经济的稳步
7、提升、电子信息产业的飞速发展都使得各个企业加快了它们信息化建设的脚步,同时也在逐步扩大其信息化建设的规模,在这一过程中,信息化建设也暴露出了越来越多的问题,首当其冲的就是从业人员的数量和质量问题。信息化是知识和计算机知识的结合,除了要求从业人员有更高的专业素养外,还要求其掌握计算机知识,只有两种知识俱全的综合素质人才才能够进行企业的信息化建设工作,推动国内的信息化进程。除此以外,团队协作也是信息化建设的从业人员必备的精神之一,只有职员间相互配合默契、合作无间才能够提升整个团队的工作效率,将信息化建设的又快又好。总而言之,要想做好信息化建设,必须要吸收、培养更多的复合型、高素质人才。结语企业想要
8、在互联网时代快速发展,就必须提高自身的竞争力,而在企业管理系统进入信息化阶段,企业只有根据自身特有的情况,加强计算机应用建设,才能赢取市场的竞争力,为长远的更好的发展打算。因此,企业信息化须结合实际环境,更加有效地利用内部和外部的互联网应用资源,从而推动企业信息化向更高阶段发展。参考文献胥洪娥.治理视角下企业IT绩效的评价模型及应用研究D.山东大学,2016.于艳红.高管支持对企业信息化绩效的影响机制研究D山东大学,2017.高川.深圳雷曼光电企业信息化策略研究D.湖南农业大学,2016.吴志培.垃圾焚烧发电企业信息化项目规划研究D华侨大学,2015.何学翔.集团企业信息化发展对策研究D.华侨大学,2015.