利润管理目录.docx

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1、工程管理篇第四章利润管理目录1、规范定点材料配送规定12、合作协议书（材料配送中心）23、预算定额设置说明5附1：定额用材调整表（样某）74、预算定额套用编制（管理）规范8附1：预算软件使用（更新）人员申请登记表105、预算定额工程量计算规则及说明116、推行预算误差率W5%的说明247、工程结算汇总单实施办法25附1、工程结算汇总单26附2、XX装饰工程预算结算清单27附3、XX装饰工程变更结算清单288、图纸、预算会审及合同签订的管理制度29附1：图纸设计、预算会审、合同签订操作程序32附2：预算审核工作联系单33附3、预算审查提纲349、设立材料审核员岗位的通告3610、材料审核员岗位职

2、责3711、材料审核流程3912、材料配送操作流程4013、施工人员工资发放操作规范4114、工料未付款清单实施办法42附1、工料未付款清单4315、公司与施工员结算操作的管理规范4416、施工员工资奖金结算操作规范45附I、测算核定表49附2、公司竣工结算汇总申报表5017、设计师设计提成操作管理规范51附1：设计师前期设计提成核定表53附2、设计师配合费核定表54附3：纯设计项目设计费申领表55附4：施工设计项目设计费申领表5618、工程款收支管理办法57附1：低于规定点位的在建工地再付款申请报告59施工现场安全施工注意事项：1、施工人员进入施工现场前，必须要进行施工安全、消防知识的教育和

3、考核工作，对考核不合格的职工，禁止进入施工现场参加施工。2、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动防护用品.3、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。4、施工作业时必须正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽。不许私自用火，严禁酒后操作。5、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场。6、穿硬底鞋不得进行登高作业。7、在高空、钢筋、结构上作业时，一定要穿防滑鞋.8、现场用电,一定要有专人管理，同时设专用配电箱，严禁乱接乱拉，采取用电挂牌制度,尤其杜绝违章作业，防止人身、线路，设备事故的发生。9、电钻、电锤、电焊机等电

4、动机具用电、配电箱必须要有漏电保护装置和良好的接地保护地线，所有电动机具和线缆必须定期检查,保证绝缘良好，使用电动机具时应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。10、工地施工照明用电，必须使用36伏以下安全电压,所有电器机具在不使用时，必须随时切断电源,防止烧坏设备.11、在用喷灯、电焊机以及必要生火的地方，要填写用火申请登记和设专人看管，随带消防器材等，保证消防措施的落实。施焊时，特别注意检查下方有无易燃物，并做好相应的防护，用完后要检查，确认无火后再离开.12、未经安全教育培训合格不得上岗，非操作者严禁进入危险区域；特种作业必须持特种作业资格证上岗。13、凡2m以上的高处作业无安全设施,必须系好安全带；安全带必须先挂牢后再作业。14、高处作业材料和工具等物件不得上抛下掷.15、从事高空作业人员要定期体验。凡患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以及不适于高空作业的人员，不得从事高空作业。