工商企业管理问题研究论文.docx

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1、我国工商企业管理现存问题和建议第一章工商管理相关概述11.1 工商管理的职能I1.2 企业工商管理意义11.2.1 维护市场经济秩序11.2.2 维护消费者权益21.2.3 促进市场经济规范化21.2.4 完善社会和市场体系31.3 工商管理与企业的关系3第二章工商管理的含义42.1 工商管理的概念42.2 企业工商管理的基本内涵4第三章我国企业工商管理工作中存在的问题53.1 管理的水平较低53.2 企业经营模式的落后53.3 企业自身战略定位模糊63.4 企业类型的转换7第四章工商管理在企业管理中的应用74.1 工商管理与维护市场经济秩序74.2 工商管理与维护消费者权益84.3 工商管理

2、与促进市场经济规范化84.4 工商管理与完善社会和市场体系9结论10参考文献11第一章工商管理相关概述1.1 工商管理的职能工商管理以法律法规为基础，以一定的市场为科学主体，以保证本地区市场的稳定、正常和长期发展。工商管理包括经济、法律、市场管理、心理学，社会科学等一系列学科。这是一门独立存在的学科。随着我们的经济持续增长，各国的企业管理不断赠加，企业管理的逐渐赠加，在国家行政的各个层次逐步增加，这在企业管理的工作，而在企业管理方面的工作又扩展到企业管理，因此，经济发展的组织手段赠加了，对企业管理的投资增加，从而了企业管理在促进经济发展方面的作用。具体而言，商业管理职能主要包括以下两点。首先，

3、可以说，经济发展中的企业管理是政府通过实施政府的宏观经济调控政策和实施市场准入规则，在市场层面管理宏观经济的手段。正确履行企业管理和宏观经济管理职能。换句话说政府的宏观调控政策的误解和企业管理的实现不仅导致宏观调控的失败,但也可能产生负面影响整个市场的经济体制,从而影响市场的实现。通过宏观调控的政策，能够进一步推动市场境界的改革。第二，工商管理的核心职能是加强对市场经济的控制,同时提及“市场管理者因此,工商管理对市场经济的重要性不言而喻,出色的工商管理绝对有利于我们市场经济健康化与稳定化，有效地使得市场进行有序地运作。1.2 企业工商管理意义企业工商管理的意义重大。开创一个企业需要一个好的思路

4、，点子，集中优势力量做出有竞争力的产品或服务，而发展壮大一个企业离不开高效的工商管理。工商管理会体现在每个企业每天的日常经营中，包括内部管理与对外关系的管理，良好的工商管理能够为企业可持续性发展起到保驾护航的作用。良好的企业工商管理能够放大企业自身的优势，更好的市场中展示自身的特点，在当前极为激烈的市场竞争中能够继续做好做大的重要力量。所有的企业都对自身的工商管理进行不断完善。1.2.1 维护市场经济秩序所有的企业在实际经营中，必须严格遵守我们法律法规的相关规定。工商管理的基础在于依法治国。市场中会存在一些劣质行为，有些企业为了追求利润或达到一些自身的目的，不惜进行恶意竞争，破坏市场，损害消费

5、者利益，在价格控制在不合理的范围。通过工商行政管理的执法手段，一般可以发现这些劣质行为，加以纠正，即使维护正常的经济秩序，保护消费者的切身利益和合法权益，解决市场经济运行中的纠纷市场和监督企业的经济行为，保证市场主体的资格质量，促进市场经济的发展。1.2.2 维护消费者权益工商管理有自己的服务，不仅维护金融市场的稳定与和谐，更保护了广大消费者的合法权益。当前阶段，我国人民的生活水平与以前相比有了飞跃的根本上的提高，人们会开始意识到每个人自身所拥有的合法利益。如果不对消费者的权益进行保护,社会群体的不良情绪会影响企业在人们心中的良好形象,甚至国家有关部门的管理也会逐渐失去公众的期望和信心。工商管

6、理利用互联网平台提高消费者意识通过微信,微博论坛和其他方式的积极宣传，让公民真正理解权利,工商行政管理的职责和功能,加强保护消费者团体的意识,防止被企业蒙蔽和欺骗。同时,工商管理部门的宣传可以有效地增加社会群体对工商管理部门的信心,在企业损害了他们的权利和利益时，鼓励消费者勇于揭露和抵制，应当及时通知或要求有关单位关于事业的非法行为，向非法企业宣战。在这一过程中，工商管理部门支持消费者群体，成为保护消费者权益的基础。1.2.3 促进市场经济规范化当前阶段，在每个企业的经营活动中，工商管理都已涉及到各个环节，有效提高了生产效率和服务效率。工商管理的内容必须考虑到每个企业自身的情况，对企业流程进行

7、高效规范，对企业行为进行高效控制。工商行政管理部门可以对各项制度进行全面管理，确定统一的制度和体系，确保市场主体符合国家法律法规和有关标准，有效规范市场主体，引导企业进入市场，确保市场秩序合理有序。近年来，工商行政管理部门对市场的限制也取得了初步成效。在中国，许多城市都设立了自己的工商行政管理部门，旨在为企业提供管理服务,监督企业的经济行为，保证市场主体的资质质量，规范市场经济行为，促进市场经济发展。目前，为了最大限度地发挥自身的经济效益，许多企业往往通过降低自身成本来提高自身的经济效益，这将直接导致产品质量下降、生产过程标准等诸多现象的发生，从而导致自身利益的丧失。工商行政管理具有市场监督管

8、理、产品质量管理等职能。在工商行政管理局的监督管理下，制定了各行业有关生产质量标准。企业生产的产品只有在达到基本质量标准的基础上才能上市。在工商管理的制约下，不仅可以有效地提高市场经济的产品质量，而且可以规范企业的生产行为并提高生产质量，可以有效地促进市场经济的规范发展，为消费者维护自身的权益奠定基础。1.2.4 完善社会和市场体系工商行政管理部门要使市场保持健康向上的发展状态，要得市场经济稳步发展,要使市场体系不断完善，需要表现在以下两个方面：一、市场资源配置的调整与优化，特别是对稀缺资源的配置；二、工商行政管理部门可以依法对市场主体实施监督管理手段和监督机制，使市场运行更加正常合理。良好的

9、市场体系是我们国家能够快速发展经济的一个关键,而工商管理的推进是完善市场体系和创新的重要组成部分。尤其是在市场主体监督的条件下，工商管理部分可以完善和优化市场体系，实现市场经济的正常发展。企业在完善社会制度中的作用体现在两个方面：一、经济资源的合理共享。工商管理部门必须适应市场经济发展，必须拥有一定的资源范围。在这种情况下，可以有效地减少资源的浪费,帮助市场建立完善的制度。建立合理完善的市场经济配置机制，可以有效地调节市场，使部分稀缺资源进入需要的部门或企业，有效地提高市场经济运行效率。公司治理可以有效地配置财务资源，完善市场体系。二、促进国家控制政策的实施。国家通过市场宏观调控，调整商品供求

10、关系，结合市场发展需要，建立健全指导企业生产和经营活动的价格监测体系。在这一进程中,工业和贸易部必须充分发挥作用，协调和协助国家执行政策。1.3 工商管理与企业的关系第一，要提高管理者的职业素质。要开展政策解释会申领许可证等相关程序培训，使工商管理中的每一个基层员工都能为企业提供各种便捷的服务。第二，为企业创造优异环境,规范市场合法秩序。第三，根据市场的需求关系，为企业遵守工商行政管理规定提供一些优惠和扶持政策。第二章工商管理的含义2.1工商管理的概念一般来说，工商是工业与商业的统称。工业指的是从原料采集到工厂加工，最终成品的一系列生产过程。商业指的是流通过程中发生的交易行为，通常是为了盈利。

11、综上所述，工商业就是指在生产和流通中商业是指生产和流通过程中的所有产品和商品及其贸易行为。工商管理本身又可称为企业管理，是对企业管理进行基本理论研究与方法研究，包含内部行为管理和企业战略发展两个方面。主要用于企业管理，具有很强的专业性，是一门综合性的学科，集组织管理为一体。通过学习业务管理，能够为公司的持续发展打下良好的基础。2.2企业工商管理的基本内涵经济迅速而顺利地发展，使得每个企业充满了活力。企业工商管理对一个企业能否稳定发展起到了至关重要的作用。从发展的角度看，一些企业在工作过程中还存在一些问题。要使企业保持长期、可持续的发展势头,就必须运用企业工商管理来管理和控制企业，使企业能够持续

12、发展，处于最佳状态。当前阶段，大多数企业无论是从领导思想上，还是从实际运营操作上，都体现除了对企业工商管理的认识严重不足，缺乏理论基础，缺乏实际操作经验。这样的企业很有可能在未来更为激烈的竞争中被淘汰出局。为了避免这一现象，每个企业应该研究和探索自身未来的管理的方法，研究在未来新形势下如何对管理进行创新。企业管理是一套规划、组织、领导、人员配置、协调和控制企业生产和商业活动的职能。企业经营管理是对企业经济和管理的理论研究。企业管理的主要内容是对自身的生产技术，各类生产项目、公司的人力资源等进行管理，通过对这些内容的合理管理，使企业的管理水平达到一个新的高度，对企业未来长期高速发展起到保驾护航的

13、作用。工商企业经营学科是调整自习考试学科后产生的新专业。目的是在社会主义市场经济的框架内发展在工商业和其他企业管理领域工作的管理技能的专门人才。通过专业知识的学习，使学员们有系统地掌握现代管理的理论和广泛的管理知识。拥有各种基本的管理技能和科学的管理方法，才能在企业管理中具备胜任的资格。企业管理是一门学科，研究公司经济管理的基本原则和一般方法，包括制定公司战略和公司内部行为。企业管理是企业发展的一个重要组成部分。企业的不同活动和活动与企业管理的运作有关。总之，企业能否稳步发展,这个企业本身管理层的水平是密切相关的,而企业的管理与企业所处的市场本身与企业自身的特点都有紧密联系。第三章我国企业工商

14、管理工作中存在的问题当前阶段，我国的中小企业的数量每年递增，规模越来越大。与此同时，我们对企业的管理越来越得到重视。有些企业对国家工商管理的模式不太熟悉，大多数企业错误地认为自身已经达到了现代和更高的管理水平。目前，我国企业工商管理实际上还存在许多弊端和不足。虽然市场经济的发展经历了巨大的变化，出现了许多新的因素，如信息因素、自身的战略因素等，但许多企业的经营管理仍然非常守旧，理念落后，管理上采取“万年不变”的策略。除了形式因素外，大多数企业受到旧商业模式的影响，它们将立即生产和清关库存作为管理库存的重要原则，并努力在短期内取得更大的经济效益。但是，目前这种观念不能有机地结合生产方式和市场需求

15、。从长远来看，将影响企业的整体发展。现今，企业工商管理工作的发展中存在着以下的主要问题：3.1 管理的水平较低当前阶段，我们国家的许多企业的工商管理水平低下，许多企业甚至于是“一言堂”，一切决定要等企业最高领导（一般为创始人）来做，也只有领导一人说了算，无论说的对还是错，一般此类公司管理存在严重问题，效率低下。每个企业要努力提高自己的核心竞争力,标准化每个部门的工作流程，对此进行不断努力。在企业管理过程中，管理层和目标客户之间没有和谐的发展作为主要发展轴心。因此，企业在经营管理中还存在许多问题需要解决。在交流过程中，在企业的所有部门都存在着许多问题，这显然是因为在开展商业活动方面缺乏协调和互动

16、。而这将对企业的运营产生影响，不能为企业真正解决问题。当前阶段，许多企业的发展面临了许多阻碍。为了实现企业经济规模的发展，必须提高企业管理水平。目前,我国企业管理模式仍存在发展滞后的问题，影响了企业的稳定发展。总之，改变企业的实际管理情况，需要从多方面入手，从领导层的理念改变，到实际新管理政策的推出，再到的落实与后期的反馈，调整，维护等方面，努力做好每个环节。3.2 企业经营模式的落后许多企业的经营模式不适合发展壮大，长久以往，将会影响发展，由盛转衰。在目前阶段，企业模式不太适应性。无法清晰地了解市场情况，因此不可能设计出适合市场需求的目标。企业的生产会因为目标不恰当而盲目地进行生产经营，这很可能会让企业在前期投入大量的成本，造成企业成本的大量浪费。此外，没有可比的经济利益，这将对企业发展产生严重影响。员工不清楚企业管理的