建筑施工大型项目安全生产策划书.docx

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1、安全生产策划书审批表工程名称建筑面积项目部评审各部门审批意见：项目经理签字：（项目章）：年月日公司审批评审意见评审部门负责人企业评审部门项管部年月曰技术部（含质量）年月日商务部年月曰安全生产监督管理部年月曰综合办年月日财务资金部门年月日审核企业安全总监：年月曰审批企业主管生产领导：年月曰项目安全生产策划书项目名称：编制：审核：审批：目录一、绪论1.1 编制依据1.2 适用范围1.3 安全生产策划实施细则二、工程概况2.1 基本概况2.2 施工现场总平面布置图（见附件）三、安全管理目标3.1 安全生产方针3.2 安全管理目标3.3 环境目标、指标四、组织机构及安全管理4.1 安全管理组织机构图4

2、.2 安全生产领导小组、主要工作内容4.3 安全生产管理职责4.4 专职安全员配备及特殊作业人员配备4.5 现场安全管理流程五、施工部署及平面布置5.1 施工部署5.2 平面布置5.3 配电房5.4 加工棚布置5.5 办公临设5.6 现场标识六、机械设备投入计划及安全技术策划6.1 塔吊6.2 施工电梯6.3 工程机械投入及保证措施七、临水、临电工程安全策划7.1 临水安全策划及安全技术措施7.2 临电安全策划及安全技术措施八、安全技术措施8.1 安全技术管理8.1.1 分部分项工程清单8.1.2 重点施工方案简述8.1.3 危险性较大分项工程安全技术方案应包括的内容8.1.4 安全专项方案编

3、制控制计划8.1.5 专项安全技术措施及方案的编制和审批8.1.6 安全技术方案验收管理流程8.2 基坑施工安全策划8.3 回填土施工安全策划8.4 主体结构施工阶段安全策划8.4.1 外脚手架8.4.2 模板工程施工安全策划8.4.3 钢筋工程安全策划8.4.4 混凝土工程安全策划8.4.5 砌筑工程安全策划8.4.6 抹灰工程安全策划847外墙工程（保温、涂料、贴砖）安全策划8.4.8 卸料平台安全策划8.4.9 栏杆、门窗安装工程安全措施九、文明施工重点部位做法9.1 “三宝”防护9.2 “四口”防护9.3 临边防护9.4 施工电梯防护9.5 塔吊防护9.6 临时用电防护9.7 消防9.

4、8 环境保护十、重大危险源安全管理及控制策划10.1 &则10.1.1 重大危险源辨识与风险评价表101.2重大危险源清单10.2 管理制度10.2.1 项目经理部重大危险源管理制度10.2.2 现场监督、检查制度10.3 主要危险源分析及预防措施策划10.3.1 触电10.3.2 火灾10.3.3 机械伤害10.3.4 交通事故10.3.5 物体打击10.3.6 高空坠落10.3.7 坍塌事故十一、安全及环保费用管理11.1 安全生产费用、环保费用投入的计划11.2 项目部安全生产投入项目包括（但不限于）：11.3 安全生产投入的监督与管理11.4 资金投入的保证十二、综合应急预案策划12.

5、1 总则12.2 组织机构及职责12.3 预防与预警12.4 应急响应12.5 信息发布12.6 后期处置12.7 保障措施12.8 培训与演练12.9 紧急事故处理报告书12.10 应急预案编制计划件件件件附附附附1：安全策划书交底记录表2：重大危险源辨识及风险评价表3：重大危险源清单4：各平面布置图一、绪论1.1 编制依据中国建筑施工现场安全防护标准化图册(ZJQ00-G1-029-2014)；中国建筑现场安全文明施工管理标准化图册；建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)；施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)；建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-2016)；建筑

6、施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJI30-2011)；建筑施工模板安全技术规范(JGJI62-2008)；建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012)；建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程(JGJI96-2010)；起重机械安全规程(GB6067-85)；危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质200987号)；本工程施工组织设计；其它施工生产的相关法律、法规。1.2 适用范围本安全生产策划书仅适用于中国建筑“恒大未来城”首期项目，自工程开工至竣工交付业主的全部施工过程中，生产区、生活区、办公区及可能引起第三方伤害的区域。1.3 安全生产策划实施细则1、坚持以人为本的理念

7、，推行安全文明施工标准化工作，努力做到：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、设备材料定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围。2、项目安全部是工程项目安全文明实施的主体，负责安全文明施工的全过程管理。(1)建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程及相关台帐。(2)建立健全项目安全管理体系。(3)定期组织安全文明施工检查。(4)强化作业人员的班前安全技术教育和交底，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害，开展危险点分析，确定针对性预控措施。(5)保证安全文明施工所需资金的投入。(6)向施工人员提供合格的劳动防护及安全防护用品(用具)，并监督其正确使

8、用。(7)遵守有关环境保护的法律、法规，倡导绿色施工，减少施工对环境的危害和污染。(8)开展工程项目安全健康环境评价工作。职业健康安全管理体系运行模式，见下图:.管建记录持:续改进管理评审检15与纠正指脩、环境绩效监视和测I1t2、职业健康安全绩效监视和溯业、不符合.纠正知Bi防措施.不符合事故处理.纠IE与预防报族、环境管理体系/职业健康安全管管理体系审核/1、管理承诺2、环境方针3,职业健康安全方针规划（策面、环境因素、杜陂激辨识、风险评价、风险控制、法律法规及其他应遵守的醛求?,环境/职业健康安全I1瓦、指标/、环境/职业健康安个管理方案/实施与运行I、为实现方针、目标和指标所瓣的能力保

9、证和支持措防11能力保蓬Q资源的提供b）fH织结果、职由权限安排1.2支持指他Q管理体乘文件b）协商、沟通与交流2、环境运行控制3、职业健举安全运行拽制k应叔准各月响应二、工程概况2.1 基本概况恒大未来城首期主体及配套建设项目位于某省市区街办社区，由8栋29-32层住宅及其附属商业，2栋独立1层商业，1栋2层综合楼组成，建筑面积约14.9万平米；地下室1-2层，结构形式为框架剪力墙，基础形式为独立基础及筏板基础。恒大未来城首期主体及配套建设项目建设概况一览表工程名称恒大未来城首期主体及配套建设项目工程地址某省市区街办社区建设单位设计单位勘察单位监理单位总承包单位中国建筑建设工期910日历天建

10、筑总造价约2.0亿元工程主要功能或用途恒大未来城首期主体及配套建设项目场地内拟建物8栋住宅，由1栋综合楼、1栋售楼部。其中5#、6#楼地上29层，3#、4#楼地上32层，地下2层；1#、7#、8#、9#楼地上30层，地下1/2层；综合楼10#楼、售楼部2#楼均地上2层，标准层层高2.95m。地下室为停车场、设备用房及人防设施。2.2 施工现场总平面布置图（见附件）三、安全管理目标3.1 安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理。”3.2 安全管理目标3.2.1, 伤亡、*故控制目标(1)杜绝发生死亡、重伤事故。(2)负伤频率W15%。(3)杜绝食物中毒、火灾事故。(4)杜绝民工上访、拖欠工资

11、事故，不发生刑事案件。(5)杜绝职业病发生。(6)环境污染与破坏事故为0。3.2.2, 创优目标(1)质量创优目标：创建成都市优质工程；(2)安全文明创优目标：创建四川省安全文明标准化工地；3.2.3, 社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标无相关各方投诉、上访等影响企业社会声誉的事情发生。3.3 环境目标、指标施工现场排污总量控制在国家及地方规定范围内；施工现场噪声污染指标控制在国家及地方标准范围内；能源、资源节约率达5%以上。四、组织机构及安全管理4.1 安全管理组织机构图为顺利完成施工任务，我司组织精干管理人员组成项目经理部，成立以项目经理为首的项目班子，对工程工期、质量、安全、成本

12、等诸要素进行全面组织与管理，履行与业主签订的施工合同。确保施工安全。项目经理张三同志曾担任过多个优秀工程项目经理，生产和管理经验丰富。项目其他成员分别在其他项目上至少从事3年以上工作经历，阅历丰富，有较高的文明施工经验。施工人员团结互助，分工明确。恒大未来城首期主体及配套建设项目部安全生产领导小组组织机构图：水电安装(小杨)劳务(小罗)工程部(工长)综合办(小波)动力部(小黄)物资部(小琴)质量部(小陈)商务部(小刘)技术部(小王)安全部(王五)4.2 安全生产领导小组、主要工作内容安全生产领导小组：组长：张三副组长：李四、王五组员：小王、小琴、小刘等部门负责人及各专业承包企业和劳务分包企业的

13、项目负责人，安全生产组织架构人员采用继任制，若人员变化，相应的岗位人员履行相应的职责。主要工作内容：1、宣传、贯彻、落实各项安全生产的法律、法规、规章和制度，组织落实各项安全生产管理工作；2、建立和完善安全生产责任制度和考核体系，审核管理人员责任目标考核结果；3、每月举行一次安全会议，研究本月以来安全管理工作中的问题，讨论对策，决定下月的安全管理工作重点和核心；4、每周组织一次对现场的安全大检查；5、负责对工程重大安全管理决策以及有争议的安全生产管理问题的仲裁，安全生产领导小组做出的决定是最终决定，相关人员必须服从。6、负责建立和完善应急救援预案，当事故发生时，及时组织应急救援的响应，抢救伤员

14、，控制事态，并及时准确的向公司领导以及政府行政主管部门报告安全生产事故。4.3 安全生产管理职责D、项目经理安全生产管理职责项目经理是安全生产、文明施工第一责任人，对项目安全生产文明施工负全面管理责任；组织制定本项目安全生产文明施工管理目标，建立并不断完善安全生产文明施工保证体系；组织建立安全生产文明施工措施经费保证制度并有效实施；支持安全主管依法依规实施安全生产文明施工监督、管理；组织建立应急救援预案，并保持响应能力。定期组织召开安全生产例会。2）、项目技术总工安全生产管理职责负责项目安全技术管理工作，组织编制、审批、施工组织设计安全技术、文明施工方案、安全施工方案、安全技术措施、分部分项安全技术交底书并负责检查指导；负责编制专项安全技术方案，负责从技术管理方面保持本项目工程应急救援预案响应能力；参加对进入施工现场的设备设施的检查和验收；参与审核项目安全技术方案，参与安全事故的调查工作3）、项目生产经理安全生产管理职责负责领导项目的现场施工生产安全管理工作；组织区域工长开展施工过程的安全监督与控制；定期组织项目安全大检查，对检查出的安全隐患定措施、定人员限期整改完毕；组织专业责任工程师和工段长认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施；定期召开安全生产