新时代企业队伍建设问题对策.docx

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1、新时代企业队伍建设问题对策一、新时代*干部队伍建设的意义干部队伍建设，是一项重要的政治工作。党的*大以来，围绕干部队伍建设提出了一系列的新理念、新战略，是思想的有机组成部分。新时代的干部队伍建设是党建工作的重要内容。*企业各级党组织要努力在建设高素质专业化*干部队伍上下功夫、出实招，切实把各方面优秀人才聚焦到推动伟大事业中来，为十五大报告提出“两个一百年”奋斗目标作出贡献，即到新中国成立*年时（*年），把中国建成富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家。二、新时代*干部队伍建设需要关注的问题需要关注干部队伍的党性修养和政治站位问题党性修养是每一个共产党人，特别是党员干部重要的个人素养。曾指出

2、，领导干部应要“明大德、严公德、守私德，重品行、正操守、养心性，做到以信念、人格、实干立身”。当前部分党员干部忽视政治理论学习、疲于政治理论学习、厌于政治理论学习，对政治理论学习、也只是“走过场”，没有做到“入脑入心:对新时代的党员，不加强政治理论学习、不用与时俱进的政治理论武装自已，就不能适应新时代社会发展的需要，不能保证共产党员的先锋模范作用。只有通过政治理论学习、统一思想，才能切实提升政治站位。做到“懂规矩、守纪律、有担当”，才能在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上与以同志为核心的党中央保持高度一致。内化于心才能外化于行，才能确保*企业的各项工作走深、走实，才能“壮大国有经济、振兴

3、*工业、保障能源安全、改善人民生活”，才能以高质量的发展践行*企业的历史使命与社会担当。因此，*企业在干部队伍建设过程中，要将党性修养和政治站位作为干部选拔的最关键一环，要选拔那些业务素质高、但同时党性修养强、政治站位高的同志。需要关注干部队伍的专业素养和业务水平问题*企业在国民经济中扮演者着重要角色，但*企业在生产过程中往往伴随着高温高压、有毒有害、易腐蚀、易燃易爆的特点。任何安全生产管理方面出现缺陷，带来的后果可能是十分严重的。小到具体工艺过程，如：氧化、还原、水解、氢化、硝化、磺化、精储、吸附、蒸发、提纯、冷凝、干燥、输送、过滤、粉碎等，大到设备操作安全管理、使用电安全管理、人员安全生产

4、劳保防护管理、消防安全管理、化学品管理、厂区内交通安全等，都与安全生产息息相关。这就对安全生产的各级执行主体，特别是各级领导干部的业务素养和管理水平提出了更高的要求。班组长是否有能力健全与完善班组管理制度，让班组成员明晰各自的权责，落实岗位职责，协调原料、工艺、设备、安全、质检等各部门，化解班组内矛盾，提升班组凝聚力。上到车间级别，车间主任是否有能力组织车间生产管理，保质保量完成公司下达的生产任务；是否有能力针对装置的现有生产状况，提出并实施工艺、设备和管理改进，实现“节能降耗、提质增效”。随着工业化和信息化的发展，*企业的生产规模不断扩大，生产技术也在不断更新，新材料和高效节能的设备也越来越

5、多地被用于*企业的生产过程中，使得生产装置规模越来越大，生产自动化程度越来越高。当前*系统正在积极响应国家提出“碳达峰、碳中和”政策，制定相应的技术标准和行业准则，加快推进清洁能源生产与利用，打造*行业绿色低碳竞争力。为了有力支撑国家的“双碳政策，唯有紧跟时代前沿，将先进技术应用于生产，优化现有工艺路线。在此过程中，对广大*人，特别是各级领导干部的业务素养提出了更高的要求。需要关注干部队伍梯队建设问题干部队伍梯队建设是干部队伍建设的重要内容。随着*企业新工厂的建设和新装置的上马，企业的业务范围不断扩充，对高技能、懂管理、会经营的复合型人才的质量与数量提出了更高的要求。在干部队伍建设中，有两个问

6、题比较突出：一是人才队伍储备不足。导致此问题的原因可能是多方面的，如大学及以上文凭人才招聘不够和企业管理不善导致人才流失，从而出现人才断层。二是人才队伍培养不够。*企业特别是大型*企业在培养人才队伍思想上紧迫感和责任感不足，在人才队伍开发与管理上缺乏较为系统的规划。三、新时代*干部队伍建设策略提升干部队伍党性修养的策略一般来说，党性修养的提升与思想道德建设密切相关。在党的*大报告中，也强调了党员干部要加强思想道德建设，加强干部队伍理想信念建设，引导广大干部树立正确的理想信念，加强“不忘初心、牢记使命”党史教育，将“两学一做”学习常态化。*企业，特别是国有大型*企业要按照政治工作要求，高度重视理

7、论学习和实践。面对新形势、新任务，尤其是错综复杂的*疫情形势，要不断提升基层的治理能力、应变能力和水平，促进干部不断实现自我提升，锐意进取。把理论学习和在基层、困难艰苦地方实践锻炼有效结合起来，加强*干部队伍对党的理论思考和领悟，真正体会党的各项方针政策，听党话跟党走，便于更好地从政、执政，在紧急状况中正确应对、有效决策，不断提升*干部队伍水平。此外，针对*企业干部在不同岗位，不同时期的不同思想状况，有针对性地开展各类理论学习活动，提升干部队伍的凝聚力和战斗力。要将政治理论学习真正落到实处，不能流于形式。同时，也要开拓思路，将政治理论学习与其他党内活动、岗位练兵、企业团建等活动结合起来，充分调

8、动广大干部的学习积极性，变被动学习为主动学习。干部队伍党性修养提升是一个循序渐进的过程，不能一蹴而就，需要在日常学习与工作中逐步提升。另外，从严管理干部队伍，也是提升干部队伍党性修养的重要手段。坚持党要管党、全面从严治党，同样适用于干部队伍的管理。只有加强干部队伍管理，直击积弊，扶正祛邪，才能有效遏制各种不良风气的发生。建立健全干部队伍工作制度机制*干部队伍，如何建成“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的好干部，是富有挑战度的课题，这“五条标准”字字千金，但如何落实到干部工作实际中却是一个难题。需从顶层设计出发，科学化、规范化、制度化地建设干部队伍，不断迭代优化，健全完善一套选

9、、育、管、用有效结合的工作机制，通过素质培养体系、知事识人体系、选拔任用体系、从严管理体系、正向激励体系“五大体系”，以宏大的战略视野为新时代锻造高素质专业干部队伍。完善聘任选拔机制，规范用人制度，即“组织认可和群众推荐相结合”“班子结构和人岗相适相结合”“注重身份和不唯身份相结合”，达到人尽其用，用尽其才的效果。另外，完善实施干部队伍绩效考评制度，打破大锅饭，消极怠工的局面，根据干部队伍贡献度大小，科学、合理地对干部队伍贡献进行量化或半定量界定，规范干部考核，让干部发挥主观能动性，干部队伍焕发活力。其次，要完善干部队伍监督制约、大数据跟踪反馈机制，规范*干部队伍“三个规范”来全面推进干部队伍

10、建设的科学化、规范化、制度化，促进*干部队伍良性健康成长，优化干部队伍工作制度机制。加强干部队伍梯队建设的策略一是要从顶层设计出发，建立完善的干部队伍建设管理体系，明确干部队伍梯队建设的重要性和必要性，从体制机制上保证干部队伍梯队建设。二是制定完善的干部队伍培养计划。针对生产管理、经营管理和党群工作等几大系列，制定不同要求、不同路径、不同策略的短期、中期和长期培养计划；三是建立后备干部人才库。通过外引内培，多渠道形成干部队伍“蓄水池”。从班组、技术人员、管理人员、基层党群组织等各部门扩充“蓄水池”，同时注意“蓄水池”的年龄梯队，大胆使用与提拔政治过硬、工作突出的青年干部。同时，要加强年轻干部的

11、多岗锻炼，通过思想淬炼、专业训练、实践锻炼有计划地安排机关部门与基层一线、业务岗位与党务岗位、科研单位与生产单位及先进单位与后进单位等双向交流、多向培养锻炼等举措不断提升干部队伍梯队建设。另外，加强干部队伍梯队建设就要“不唯身份:“唯身份”已经成为干部选拔的一大重要难题。*机关党委及其组织部门要正确面对新形势和新任务，在干部选拔上既要注重身份又要不唯身份，要根据选拔岗位的不同需求选拔不同身份的干部。最核心的是，要处理干部高层和基础干部选拔的一致性和差异性。对高层领导职务，不能简单套用这一原则，而是要执行干部路线不拘一格选人才的原则。比如近年来各*系统从一线队伍中选拔科级副职以上领导干部，就是一

12、种不唯身份选干部的积极探索，激发了优秀管理者到基层一线锻炼成长的积极性，为党从基层一线选拔和群众有感情、了解*行情的好干部储存了“源头活水”。加强高素质专业化*干部队伍建设建设高素质专业化*干部队伍是推动*企业高质量发展的关键。如何检验干部队伍是否高素质、是否专业化，就是要看干部是否能够认真贯彻党组织的政策和方针，能不能真正成为为人民服务的干部队伍，能不能成为心系基层员工的干部队伍，能不能坚守“不忘初心、牢记使命:要坚持事业导向，着力选拔能够担当*企业改革发展重任的干部。这就需要突出干部对党忠诚、为民服务、忠诚担当、专业素质等方面要求，坚持全面考察、择优选拔的方式，不断迭代优化干部队伍结构，以

13、强有力的专业能力和高素质的专业精神促进*干部队伍建设落实高素质方针。另外，加强教育培养促进高素质*干部队伍专业化。成为一名好的*干部，一靠组织培养、二靠自身努力。组织要把教育培养作为成为高素质干部队伍的关键举措，加强对各级*干部队伍的跟踪培养、全程培养，注重大数据反馈，及时调整优化培养举措，促进干部能力素质不断提升。对于干部自身而言，学习文化理论是必要的，但是更加需要瞄准机会为自己搭建锻炼实践的平台，比如要积极参与干部挂职锻炼，不断增强自身能力的系统性、应变性和实效性。将*干部素质能力与绩效考核挂钩，激发干部自身内动力，采取正向激励，持续激励各级*干部对党忠诚、为民服务、忠诚担当、善于作为，从

14、而以更加饱满的热情把工作干好干实，为实现第二个“一百年奋斗目标”添砖加瓦。在“用人”上讲实效不同级别、不同岗位的需求不一样，*干部队伍建设要立足岗位讲需求,树立正确的用人导向，注重*干部队伍工作能力、与绩效挂钩，让想干事的人有机会、能干事的人有实践平台、干成事的人有绩效有肯定，形成良好的*干部队伍选人用人局面。另外，选拔一些“群众口碑”较好的干部，更加注重从群众中来，到群众中去，注重*干部队伍的群众基础，注重培养对群众有感情，为群众办实事，在群众中有良好“口碑”的好干部。引导*基层干部以“下得去、扎得稳、留得住、干得好、上得来”的工作态度和作风苦干实干，为优秀*干部脱颖而出开辟“专用通道以实绩

15、考核为核心以实绩为考核核心，进一步完善干部的考核评价体系。*企业要进一步完善考核办法，建立科学有效的考核机制，让有能力、肯干事、肯奉献的干部通过实绩考核显现出来。根据不同层次，不同岗位、不同类型的岗位工作特点，确定适合该层次、岗位和类型的、侧点重不同的干部能力考核指标体系。考核过程中要注意平时考核与定期考核相结合、领导意见与群众意见相结合、定性考核与定量考核相结合，综合利用民意调查、年度述职、实地考察等手段。此外，还要建立考核结果的反馈与提升机制，以实际业绩来论奖惩。以实绩为导向，增加竞争性选拔干部的力度。建立能上能下的干部队伍选拔任用机制，用竞争机制来鞭策广大干部积极进取。打破论资排辈观念，为优秀干部的发展提供更加广阔的舞台。