班干部的培养让我做轻松班主任模板范本.docx

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1、班干部的培养让我做轻松班主任都说做班主任很辛苦，尤其是住校部的班主任更是如此，为了让自己更够轻松一些，我把工作重点放在了班干部的培育上，我想假如班干部往教室前面一站能够有和班主任一样的威信，那么我在与不在班级就会一个样，我管与不管班级都不会差，相反还会更好一些。于是开学初我就很注意这方面工作的培育，总之，只要同学能干的我坚决把机会让给同学，同学处理不了的我私下给同学一些建议让其出面处理，并且时时到处维护班委的形象。真正的人才不是培育出来的。用毛遂自荐的话来说：是锥子总会有一天钻出口袋。基于这个观点，对于班干部是：先使用，后培育，在使用中培育。班干部的工作职责，前面已经简明扼要地阐述了，班主任的

2、工作就是教他们怎么干，怎么干好。在班干部的使用过程中，主要观看他们是否负责，要求也不要太高。负责的班干部肯定要大张旗鼓地支持他们的工作，不负责的准时调整，以利班主任的工作。站在班主任的角度，班干部的培育方向上，不是把他们培育成什么人才，而是把班干部培育成班上的一股势力，一股正义的势力。这股势力一旦形成，班集体的核心初步确立。正气就得到弘扬，歪风邪气就没有市场，以后的工作就好办多了。这是班主任工作至关重要的一环，应当作为原则确立。一些乱班之所以乱，是由于那些坏同学在班上形成了势力。他们在那里一呼百应，好同学在班上没有市场了。所以，要带好一个班，肯定要让好同学在班上形成一股势力。而好同学形成势力比

3、较难，班主任肯定要把这股好势力扶上马，送一程。先把班干部中的七、八个班委，九到十个科代表，四个组长，有少先队组织的地方，还有中队长、小队长等人参与，召集他们座。人数要有全班的一半左右，人多势众才有才量，不要只找几个班委座谈。人少了，力气就单薄了。班主任的首要任务是让这部分好同学形成势力，这部分同学是班主任带班的骨干力气。首先要把这部分同学抓住，开几次座谈会，围绕三个基本的要求，绽开话题：班干部要以身作则，严以律己。敢于同班上的不良风气作斗争。关怀和关心落后的同学。学校阶段的班干部，只要做到这三条，就特别不错了。其它要求统统不要，多了亡不住，也做不到。既然对班干部作了要求，孩子们稚气未脱，在班上

4、就敢说敢管，势必出冲突。如何解雇这个冲突和冲突？班主任在这个时候，对差生绝不能压服。就我多年观看得出的阅历，往往是压而不服，接踵而来的问题还要令人麻烦。班主任应当在全班语重心长地说明：班干部的工作是为了全班好，只有全班的纪律好，才有全班的学习好，同学们才能在中学扎扎实实多学到一点学问，而不是虚度光阴，这是一个大前提。我们只有在这个大前提下，才能统一熟悉，解决问题。这样一说，一切问题迎刃而解，枝节总是都好解决了。而且，这样一说，既支持了班干部的工作，又平静了差生不平的心，效果很好。万一是班干部出了错，千万不要当众出他的丑。可以私下交换一下意见，要他以后留意就行，花几份钟的时间就够了。你把班干部抓在手里，这个班就好带了。