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1、能量隔离(上锁挂签)安全管理执行小组工作实施方案编制:安全工具执行小组审定:祁占奎批准:2016年X月X日批准2016年X月X日实施能量隔离(上锁挂签)安全管理执行小组工作实施方案根据11月15日上午,安全管理工具启动会议精神,为了夯实与提升安全管理基础,特制定本方案。一、工作目标夯实与提升安全管理基础二、工作原则“定标准、树榜样、成模板、全面推行”确保安全管理工具有效运用。三、组织机构执行组长:祁占奎执行副组长:张捷执行组员:金复生安环部成员丁少荣、张勇、张俭、张少平高磊、刑国君、田梦姣、童刚、王德凤、黄拥军执行小组办公室设置PVC公司三楼会议室,祁占奎任办公室主任。四、职责:三、工作职责:
2、执行组长职责:1、组织落实上级管理部门关于能量隔离(上锁挂签)”安全管理工具文件精神。2、组织制定安全管理工具执行项目的相关文件宣贯、培训、执行。3、组织对执行过程中安全管理工具运用情况,定期召开对接会议。执行副组长职责:1、协助组长完成落实上级管理部门关于能量隔离(上锁挂签)”安全管理工具文件精神。2、向执行单位提供“能量隔离(上锁挂签)”相关技术材料、并提供技术服务,指导执行单位对安全工具正确运用。3、定期参加安全管理工具运用实施情况相关会议。执行成员工作职责:五、“能量隔离(上锁挂签)”宣贯、执行计划。第一阶段:11月11日25日成立公司“能量隔离(上锁挂签)”“推行机构第二阶段:11月
3、25日一12月30日:对全员“能量隔离(上锁挂签)”理念宣贯及培训,掌握能量隔离(上锁挂签)”使用技巧。工具使用宣贯:各分厂、部门利用班前会、安全培训、活动或会议等进行广泛宣传,认真学习能量隔离(上锁挂签及卓越安全管理团队下发安全工具下的各项通知,牢固树立安全第一思想,增强安全防范意识和自我保护能力,形成“以人为本、安全责任、重在落实”的浓厚氛围。以电子屏幕、黑板报、安全标语、为这次行动奠定良好的基础。隔离(上锁挂签)培训学习:开展公司层面,各层级能量上锁挂签培训。第三阶段:2016年11月25日一12月31日完成“能量隔离(上锁挂签)中安全标签标识规范”。利用35天时间规范动力分厂电气设备设
4、施检修作业活动能量隔离安全标签使用规范。第四阶段:2017年1月1日一3月15日完成“能量隔离(上锁挂签)中安全锁规范使用”。12月T月15日各分厂、设备部根据现场实际情况进行采购合适锁具。1月150-3月15日逐渐规范锁具使用。第五阶段:2017年3月1506月1日完成动力分厂、乙焕分厂、PVC分厂、烧碱分厂“能量隔离(上锁挂签)”规范使用,通过制定约束,使用工具规范各项作业活动。第六阶段:2017年6月1日一9月30日属于上锁挂签逐步查漏、补缺审核阶段。各分厂在检修作业活动期间使用能量隔离(上锁挂签)安全管理工具逐渐实施,并开会讨论,逐步优化完善操作流程。第七阶段:2017年10月1日一12月31日“能量隔离(上锁挂签)”执行情况巩固阶段。通过执行小组成员对现场日常作业过程培训、观察、检查、考评,完成全员对能量隔离(上锁挂签)安全工具有效运用。PVC公司安全工具执行小组2016年11月16日