信息系统项目管理师高级培训结业考试试题.docx

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1、信息系统项目管理师（高级）培训结业考试试题1、物联网从架构上面可以分为（）、网络层和应用层。【单选题】A.数据链路层（B.感知层C.控制层D.物理层2、在CRM中，用户对产品使用情况的调杳数据属于（）数据。【单选题】A.描述性B.促销性C.交易性D.决策性3、“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划中推进两化深度融合的五项重点工程是：制造业数字化转型、两化融合标准引领行动、工业互联网平台推广工程、系统解决方案能力提升行动和（）行动。【单选题】A.数据要素市场培育B.产业链、供应链数字化升级C.数字化政务服务提升D.多元协同治理能力提升4、统筹全国一体化政务服务平台建设和管理，加快地方政务服务业

2、务系统与国家政务服务平台的全面对接融合属于（）。【单选题】A.G2GB.G2BC.G2CD.G2E5、我国信息化体系6要素中，（）是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响，是信息化建设的关键。【单选题】A.信息网络B.信息化人才C.信息技术应用D.信息化政策法规和标准规范6、系统验收属于信息系统生命周期的（）阶段的工作内容。【单选题】A.立项B.开发（C.运维D.消亡7、小王主要负责编写测试程序来检查被测模块的接口调用是否符合详细设计说明书的定义。小王的工作属于软件质量管理的（）过程。【单选题】A,验证（正确答案）B.确认C.评审D.审计8、关于传统数据库和数据仓库的

3、描述，不正确的是：（）【单选题】A.传统数据库是面向事务的设计，数据仓库是面向主题的数据集合B.传统数据库注重数据处理多样化，数据仓库关注处理的响应时间IC.传统数据库和数据仓库都要强调数据安全性和完整性D.相对于传统数据库的增删改查，数据仓库中存放的数据一般不再修政9、Web服务（WebSerViCeS）典型技术中，（）用于服务注册。【单选题】A.SOAPB.XM1C.UDDID.WSD110、（）不是虚拟现实的典型特征。【单选题】A.交互性B.真实性I；W）C沉浸式D.多感知性Ik关于信息系统集成项目的描述,不正确的是：（）。【单选题】A.信息系统集成项目的产品是满足需求、支持用户业务的信

4、息（仙”B.信息系统集成项目要为客户选择技术最先进，品质最好的产品C.队员年轻，流动率高，对项目经理的领导水平要求较高D.系统集成项目管理既是一种管理行为又是一种技术行为12、在大多数项目生命周期的初始阶段，（）。【单选题】A.人员投入较少UB.变更的成本较高C.项目干系人的影响较低D.不确定性较低13、某信息系统集成项目技术要求高，而且工期非常紧，需要给予项目经理较大权限统筹安排工作,则该项目不适用（）组织结构。【单选题】A.职能型B.项目型C.强矩阵型D.复合型14、（）用来评价项目在实现区域经济发展F1标，有效配置经济资源、改善环境等方面的效益。【单选题】A.经济可行性研究IB.社会可行

5、性研究C.技术可行性研究D.财务可行性研究15、评标委员会由具有高级职称或同等专业水平的技术、经济等相关领域专家,招标人和招标机构代表等5人以上单数组成,其中经济、技术等方面专家人数不得少于总数的（）。【单选题】A.1/3B.23C.1/2D.2/516、项目人力资源管理、风险管理、采购管理在（）协调下实现项目目标。【单选题】A.成本管理B.范围管理C.进度管理D.整体管理17、关于信息系统项目生命周期的描述，正确的是：（）。【单选题】A.项目执行期间，风险与不确定性在开始时最小B.V模型不适用于需求明确和需求变更频繁的项目C.原型法对于需求的响应是动态的，D.敏捷开发模式适用于各类项目18、

6、没有调查就没有发言权，全面、及时而准确地掌握项目各方面的情况是判断、决策和指导项目工作的基础，这体现了项目经理权力中的（）。【单选题】A.权限B.感化影响C知情力D.领导力19、当用户提出新需求时，项目组应在（）指导下进行项目范围管理。【单选题1A.WBSB.项目范围说明书C.需求跟踪矩阵D.范围管理计划I20、关于WBS的描述，正确的是：（）。【单选题】A.WBS分解得越详细越利于项目的执行B.WBS的元素可以几个人同时负责C.WBS完成后，就不能对WBS进行修改D.WBS中下级元素之和等于上级元素，21、项目章程的作用包括：（）。A.确定项目经理人选B.给予项目合法地位C.识别项目主要干系

7、人D.确定项目总体目标I22、（）属于制定项目管理计划的输入。A.人事管理制度B.成本管理计划IC.经验教训知识库（D.风险应对计划23、关于范围确认和范围控制的描述，不正确的是：（）。A.当变更会对进度、成本产生较大影响时，变更申请不应该被通过B.客户和项目团队成员往往有在当前版本中加入所有功能的意愿C.确认范围后该项目的范围不能更改I不）D.由于政府政策调整而导致项目范围的变更申请，可直接通过24、关于规划质量管理的描述，正确的是：（）。A.质量测量中公差是实际测量值与预期值的差B.质量管理计划可以是非正式的I）C.干系人登记册有助于识别对质量重视或有影响的那些干系人ID.质量核对单用来核

8、实所要求的一系列步骤是否已得到执行工25、关于人力资源管理的描述，正确的是：（）。A.马斯洛的需求层次理论将人的需要按重要性从低到高排成金字塔形状B.期望理论认为目标对人的激励程度受R标效价和期望值两个因素的影响案）C.现代激励理论建议项目经理多使用强制力影响团队成员D.项目经理的合法权力、奖励权力和强制力是来自公司的授权26、关于干系人管理的描述正确的是：（）。A.干系人管理是领导、控制干系人，使其参与项目B.干系人对项目的影响通常在项目启动阶段最大（正力）C.应在项目的初期制定项目计划之前识别干系人也D.需要在项目的不同阶段对干系人之间的关系施加不同的影响Hi27、关于合同的描述正确的是：

9、（）。A.总价合同能使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商（I1U-）B.在成本补偿合同中，承包人承担了项目的大部分风险C.成本补偿合同和工料合同都是开口合同；票）D.在工料合同中，为防止成本失控，可以规定最高价值和时间限制28关于编制采购管理计划过程的描述正确的是：（）。A.在进行自制外购分析时，有能力自制的则完全不用考虑外购川，门：制B.编制采购管理计划时,需要考虑采购工作说明书和干系人登记册片;案）C.市场调研包括考察行业情况和潜在供应商的能力D.调研充分时，不需要与潜在投标人进行会议交流（29、关于配置基线的描述，正确的是（）。A.基线是为了控制变化而引入的概念，B.基线中的配置项

10、不能再被修改C.基线通常对应于开发过程中的里程碑D.新项目可以从基线上拉出独立分支，与原始项目的变更进行隔离，30、（）属于识别风险的输入。A.风唆管理计划IB.风险登记册C.范围基准D.组织过程资产（H-）31可以使用其他工具（诸如亲和图、树形图或鱼骨图）产生的数据，来绘制关联图。（）【判断题】正确（正错误32、质量通常是指产品的质量，广义上的质量还包括工作质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性；而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。（）【判断题】正确川错误33、存在问题未关闭，不能上线。（）【判断题】正确错误（正确答案）34、虚拟团队模式使人

11、们有可能将行动不便或残疾人纳入团队。（）【判断题】正确I错误35、冲突是不可避免的，是项目成员的个人问题。（）【判断题】正确错误（36、项目经理的权力来源包括职位权力、惩罚权力、奖励权力、专家权力和参照权力。（）【判断题】正确（正口错误37、项目团队的建设一般要经历形成、震荡、规范、发挥及解散阶段，即使团队成员曾经共事过，项目团队建设也不能跳过某些阶段。（）【判断题】正确错误（U38、招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。（）【判断题】正确（II错误39、国有资金占控股或者占主导地位的，依照国家有关规定是必须进行招标的，项目必须公开招标。（）【判断题】正确错误”I40、履约保证金不能超过中标合同金额10%。（）【判断题】正确I错误