安装准备队班组长岗位行为规范模板范本.docx

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1、安装准备队班组长岗位行为规范岗位技能1熟练掌握本岗位设备操作技能，会处理设备一般故障。了解工作面其他设备性能，熟悉整个生产工艺流程。2,具有较强的理论知识和较高的操作水平，能独立判断和处理工作中遇到的问题。3.掌握工作面周期来压规律，并能在实际工作中加强重点检查。4.明确生产中的工作重点，在工作安排中，明确具体的责任人。5.具有一定的领导组织能力和沟通协作能力，能带领和指挥本班人员完成队里交给的各项生产任务。积极参加矿、队组织的各项活动。6.具备处理事故的能力，面对各种突发灾害，能指挥员工妥善避难。工作内容与要求1认真学习、执行矿、队制定的相关规定及制度，坚持安全第一的方针和三不生产的原则，贯

2、彻落实三大规程。2.在当班跟班副队长的直接领导下，负责组织当班的安全生产工作，是当班安全生产的直接责任者，对当班跟班副队长负责。3.坚持做到班前、班中、班后检查各项工程的安全质量情况，发现不安全因素，及时采取措施进行处理。坚持隐患不排除不生产。4.掌握本班组人员的出勤情况，开好班前会，根据队值班人员布置的工作，结合工作地点的具体情况，逐条详细讲明各项工作的安全注意事项，进行合理分工。5.积极参加本单位组织的各种会议，提出关于安全生产管理工作的合理化建议，协助队领导搞好工作。6.组织全班组人员积极参加安全学习、业务技术学习，不断提高安全意识和业务技术水平,带头搞好自保、互保、联保，坚决制止三违。7.带领全班组人员熟悉采区、工作面巷道布置、避灾路线，做好安全防范工作。8.严格执行现场交接班制度，遗留问题交待清楚。