某县道沥青路面大修工程施工组织设计.docx
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1、施工组织设计编制说明:根据县道736线(新编G323)百色至泮水公路K0+400K9+200段沥青路面大修工程的特点和施工现场的状况,综合考虑到我公司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素,编写本工程施工组织设计,对于各分部工程及关键工序之间的协调等方面,进行了技术措施可行性论证,认为是科学合理的,能达到确保工程质量、工期和安全,提高效益之目的。第一节、总体施工组织布置及规划1.1、编制依据(1)县道736线(新编G323)百色至泮水公路K0+400K9+200段沥青路面大修工程招标文件、施工图设计等。(2)我公司拥有的施工机械设备、已具有的技术水平和多年积累的施工经验。(3)现场实
2、地考察资料等。12、编制范围本投标书编制的范围为县道736线(新编G323)百色至泮水公路K0+400K9+200段沥青路面大修工程包含的工程施工有:路基、路面、交通安全设施等工程。13、编制原则(1)严格按照招标文件中的各项标准和格式进行编写。(2)执行国家的有关政策、法令、规程、规范、行业技术标准和技术规定。(3)结合实际因地制宜的原则。(4)方便施工,加快进度,有利于质量控制的原则。14、工程概述工程项目名称、位置、质量、工期工程名称:县道736线(新编G323)百色至泮水公路K0+400K9+200段沥青路面大修工程建设单位:广西壮族自治区百色公路管理局建设地点:百色市右江区县道736
3、线(新编G323)百色至泮水公路K0+400K9+200段沥青路面大修工程施工路段为三级公路,全长8.8Knb路基宽度为7.5m,路面宽度:6.5m,两侧各设0.5IT1混凝土镶边墙或土路肩。设计路面结构层为:5cm厚沥青混凝土面层+1.5Cn1厚热沥青同步碎石封油层(两油两料)+3035Cn1厚级配碎石基层+处理病害后的旧路面。招标的范围为:县道736线(新编G323)百色至泮水公路K0+400K9+200段沥青路面大修工程,包括:路基、路面、交通安全设施等工程工期目标:180日历天工程质量目标:标段工程交工验收的质量评定:优良;竣工验收的质量评定:优良。安全目标:无安全事故15、设备、人员
4、动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法如果我公司有幸能中标,计划人员及主要施工机械设备将有序分二批进场:(1)进场第一批时间为签订合同协议书后下达开工令前,经理部成员、主要技术及管理人员进场,主要测量、试验质检仪器全部到位,如:要求的设备如振动压路机、挖掘机、装载机和其他机设备等将全部到位。(2)进场第二批时间在合同规定的时间内,路面工程施工所需的施工人员、机手、机械维护人员及后勤、财务、材供、安全人员全部到位。(3)主要材料如钢材、碎石、沥青、水泥等,选由产品质量较稳定的厂(商)家供应,采用汽车运到现场。地方材料如砂石料考虑外购,为保证施工能按计划进行,派专职材料员人提早备料。16、临
5、时设施设置1、施工项目部设置(1)根据本项目的实际情况需要,结合我公司的管理经验,本项目将设置一个项目部,全权负责该工程项目的施工管理。项目经理部下设工程管理科、试验室、机料科、财务科、综合办公室共5个科室和安排两个施工队施工。(2)经现场考察,项目经理部营地拟设在工地附近,项目部办公室和生活用房可考虑租用当地已有住宅,并加以改建。尽量减少临时占用土地。2、施工用电本项目所经区域电力供应充足,能满足工程用电需求,但距主线有一定距离,施工时拌和场拟就近接入临时电力线路,并各安装400KvA变压器,切实保证工程用电,另外配置一台1台80KW以上的发电机组,作为拌和场及整个工程的备用电源。3、通讯设
6、施为保证项目部与业主、监理及外界有稳定正常联系渠道,项目部配置固定电话,各工区负责人及各施工队负责人配置手机。4、拌和场的设计本着质量、安全第一、文明施工的原则,根据标书的要求,认真落实施工标准化技术方案和措施,包括:驻地、堆料场、拌合场、预制场、钢筋加工厂、场地、的建设(租赁)、平整、压实、场内地面硬化处理以及设施(设备)的购买、安装、拆卸、移运等。我公司拟准备设一个拌和场,拌和场场内必须全部硬化,设纵横排水沟,保证场内不积水,砂、石材料分格堆放,拌和场保持拌和能力不低于40m3h,安400KVA变压器1台,并备有80KW发电机作为备用电源。17、劳动力安排计划1、施工劳动力投入的原则及管理
7、要求为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,做好思想动员和采取经济措施使得保证足够劳动力,以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由公司根据项目月度劳动力计划表,在本公司内部进行合理调配,确保项目部对各种劳动力的需要,确保施工进度计划能够按期完成。(拟投入的劳动力数量详见附表六“劳动力计划表”)2、施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织
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