2023单位财务信息化管理研究论文.docx

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1、推进科研事业单位财务信息化管理的综述报告摘要随着信息技术的飞速发展和科研机构改革的不断深化，科研机构逐渐意识到信息化建设在财务管理中的重要性。然而，就目前的情况来看，我国大部分科研机构的财务信息化建设还存在一些问题。本文聚焦于科研事业单位的财务信息化问题，从多个角践行探讨，最终提出了科研机构推进财务信息化建设的策略，研究对科研机构的财务信息化工作有良好的促进作用。关键词：事业单位；财务信息化；管理模式；构建对策前言针对目前的情况，一些事业单位在开展财务管理工作时，采用的是相对落后的财务管理模式，已不能适应现代社会经济发展的要求。因此，事业单位需要对现有的财务管理体制进行深入改革，构建一套适应时

2、代要求的财务管理模式。在信息化背景下，将信息化技术应用到财务管理中，可以有效提高财务管理水平，保证财务管理质量，得到了各行各业的认可和推广。因此，事业单位需要迎合时代的发展,加强财务信息管理系统的建设,才能保证财政资金的使用效益最大化,才能实现事业单位更好的发展。一、科研事业单位财务信息化管理模式的背景与意义(-)科研事业单位财务信息化管理模式的背景随着现代科学技术的发展，特别是信息互联网技术的进步，“互联网+”技术已经渗透到各个行业。依靠信息技术和信息程序来提高生产率和工作效率是每个行业都在讨论的问题。对于科研机构来说，随着我国相关财务政策的改革，单位的财务工作将更加忙碌，借助信息技术的帮助

3、也势在必行。科研事业单位的研发能力，科研创新能力都需要财务力量的支持，而信息化管理模式可以为单位管理人员提供可靠、高校的财务信息，辅助完成财务决策。(二)研究科研事业单位财务信息化管理模式的意义在传统的财务管理模式中，财务信息需要在业务产生一段时间后，相关部门做出决策后才能获得。财务信息管理模式可以避免这种繁琐的过程，提高信息获取的便捷性和效率。机构通过加强财务信息化建设的管理模式，有效促进单位内部财务信息与外部系统连接,这样不但可以保证单位内部财务信息完全不同部门之间的沟通，也就可以反映出每个科研项目的实际情况，实现财务信息的同步性和财务活动，提高事业单位财务管理水平。此外，加强财务信息化建

4、设的管理模式的公共机构可以有效地发挥网络在财务管理信息化的价值,促进传统财务管理模式的转型升级，在公共机构整合和分配各种资源，打破传统财务管理模式的局限性，实现实时财务管理单位。二、科研事业单位财务信息化的基本情况（-）单位财务管理意识方面专业化的财务人才是推动单位发展的根本力量，在单位财务管理中发挥着重要作用。由于科研事业单位的特殊性，在进行信息化发展的过程中，首选面临的问题就是缺乏相关复合型人才。财务信息化最终还是需要专业性较强的人才来实现，难现代信息技术与财务工作相融合。然而当前科研事业单位财务信息化水平较低，许多财务工作人员并不理解财务信息系统的内涵。在实际财务分析中，许多单位信息化系

5、统主要完成对相关信息和数据的收集上,最终的整合和分析析还需要依靠财务人员完成。这不仅会造成大量的资源闲置和浪费，并且实际效果并不明显。（二）信息化制度存在欠缺由于科研机构在多个领域中的重要性,特别是军事科研机构的信息管理格外特别，因此当前科研事业单位在信息数据共享方面还存在一些问题。有些部门建立了自身的信息管理系统，但没有完整的数据和信息共享平台。在信息数据整合和分析过程中，如果涉及到其他部门的信息，则需要手工导出和整理数据，这不仅想加了工作的难度，也不能保证工作的质量和效率。同时，在数据收集的过程中，一些研究机构仍然依靠人工分析和收集，这不仅降低了数据信息的及时性，也降低了分析结果的科学性和

6、准确性。（三）其它方面就当前情况而言，一些下属部门的科学研究机构没有全面、有效地解决他们的业务流程进行相关工作时，导致一些业务流程没有及时更新和精简，以及业务流程的安排是复杂和混乱，阻碍了相关企业的顺利发展。例如，单位的资金审批流程比较复杂，审批周期长，导致相关业务无法及时开展，很可能对单位的后续工作产生影响。而业务流程的梳理和简化是开展信息工作的前提，因此单位在推进财务信息工作方面缺乏一定的基础支撑。三、推进科研事业单位财务信息化管理的举措（-）噌加升企业对会计信息化的理解科研机构的财务人员和管理人员需要对传统的财务观念做出实质性的改变，跟上当今世界信息化的步伐，树立正确的财务信息化建设意识

7、。根据自己的单位和业务范围的情况下，有效的与自己的财务信息化建设的实际情况，并提出一些有效的建议，也可以定期对财务人员进行相关财务信息化培训I,从根本上财务员工的理解和认知财务信息化的重要性。也可以对应于提高财务人员信息技能，科研机构提供高精度的复杂财务人员做好储备,有效地利用科学和专业财务信息管理工作，监督相关工作也扮演了一定的角色管理，从根本上保证信息化建设和优化的准确性。（二）加强财务管理信息化的制度建设科学合理的管理制度能够有效约束信息化建设中的试错次数，避免违法违规行为的发生，为科研工作提供保障，促进科研工作的快速稳定发展。因此，在建立健全财务信息机制的基础上，需要分别控制好各个环节

8、的财务管理，综合提升信息化程度，系统性优化财务管理信息化能力。紧跟时代发展的步伐，做好与时俱进的工作。（三）提高财务管理信息化系统运用水准和实际功能1 .加强信息共享，优化赞金监管加强目前科研事业单位中各部门之间的信息壁垒，达成有效的财务信息共享机制。通过这种方式，最大程度的完成对于整体的财务资金分配与监督管理。在信息共享的背景下，也能够有效减少人力资源的成本和财务成本，优化信息统计质量，促进各部门之间的工作效率。2 .提高财务人员的业务素质财务人员作为财务工作的基础，是进行财务信息化的执行人，和财务人员个人工作质量直接决定了财务信息化建设工作和执行过程中，财务工作者进行科研机构的工作选择任命

9、和后期培训需要完成自己的科研单位的需求有针对性的挑选和训练，以满足科研机构财务信息管理系统的工作。结论财务信息化工作将成为后续财务管理的核心，我国科研事业单位在财务管理过程中也需要和继续深化财务信息化的构建。未来，财务信息化将借助互联网技术优势，完成不同领域和行业之间的深入沟通和融合，科研机构后期财务信息化建设提供有效的帮助。参考文献戴经纬，石婉璟.科研事业单位经费全过程管理信息化探索J中国农业会计,2023(09):17-18.靳蕊，陶丽君，周宇，马鸣曦.农业科研事业单位财务管理信息化在实践中应用J中国农业会计，2023(06):73-74.梁耀辉.科研事业单位财务信息化问题探讨一一以ABC单位为例J.商讯,2023(09):3-4.