住宅小区智能化系统工程安全管理机构和管理制度的建立.docx

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1、住宅小区智能化系统工程安全管理机构和管理制度的建立工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。1、安全生产管理机构（1）成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：（2）项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全；（3）技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的因素；（4）安全监理：督促施工全过程的安全生产，纠

2、正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全及安全教育的开展，监督劳动用品的发放和使用；（5）施工组长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。2、安全管理组织计划在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工组长和部门负责人交底，施工组长、部门负责人和施工班组交底。3、安全防护措施该工程专业工程繁多，其安全防护范围广现场施工用电安全防护、现场机器安全防护，施工人员安全防护、现场防火措施等。（1）现场安全用电1）现场设配电房，并且具备一级耐火等级；2）现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的三级保护措

3、施。其电箱设门、设锁、编号、注明负责人；3）照明使用单相220V工作电压，室内指明主线使用单芯2.5mm铜芯线，分线使用L5mm铜芯线；4）机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施；5）现场施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。（2）机器设备安全防护1）施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用；2）所有施工用设备不允许带病作业。（3）施工人员安全防护1）进场施工人员，必须经过安全培训教育，考核合格方可上岗；2）施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理；3）施工人员进入施工现场必须佩带工作牌；4）施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋施工；5）施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目负责人同意方可；6）施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；7）施工人员应立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。