住宅小区智能化系统工程施工组织方案.docx

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1、住宅小区智能化系统工程施工组织方案本方案从项目组织机构、人员配置、项目进度、调试方案、验收计划等方面对本次建设项目进行了整体规划，并针对各部分内容提出了具体的方案。1.1 项目概述1.1.1 项目范围本项目建设是智能小区。1. 1.2项目特点本次系统建设是属于多种技术同时使用的综合管理工程项目，涉及的专业技术范围广泛，各种设备的安装，调试的技术要求高，需要专业技术人员完成，同时在安装和调试时需专业工具和专业仪器测试，并在整个过程中严格遵守相应的行业规范。1.2项目人员配备及流程1. 2.1总工程量施工预计，监控布线与安装需6个人，机房建设需3人,设备安装调试需1人。1.2. 2主要人员分工为保

2、质保量完成项目，本公司将会派遣一支管理严谨、技术过硬、操守良好的施工队伍来完成任务。下面是特别为工程设置的岗位和各个岗位的上岗义务。监控监理：由设计部选派一人，主要负责贯彻设计意图,保证项目施工按照设计方案执行并有监督实施质量的职能。（1人）任职资格：具有丰富的设计经验和高超的技术水平，能对整个项目实施过程,提供强有力的技术支援。项目经理：由总经理指派一人，负责整个项目管理，包括行政、安全、质量和对外协调、下达实施任务等工作。（1人）任职资格：公司项目总监、有相关工程丰富的管理经验、谙熟的劳动法规、有很强的领导能力和极强办事能力；作风正派、办事干练果断。专业工程师：由工程部选派人员，负责整个项

3、目的实施工作；定时汇报工作情况。任职资格人：3年以上施工安全管理经验，人上岗培训经历。极强的责任感和忧患意识；熟悉安全法规；熟悉工地环境。设备管理人员：由采供部选派一人，负责材料设备的造册登记管理，包括进出设备材料的具体时间、详细型号、经手人；任何进货需要经检验合格（包括数量、质量、型号等）;同时负责材料设备的进货。（1人）任职资格：有多年的设备管理经验，为人老实厚，遵守法纪，有极强的责任感。后勤人员：由客户部选派一人，负责项目实施进度跟踪,收集客户意见，并及时反映，管理项目文档（1人）任职资格：有多年的设备管理经验，有极强的责任感施工工人：参加施工操作任职资格：经过施工前培训，有较强的责任感

4、，吃苦耐劳，团结工友，尊重上司，服从管理等（6人）。1.2. 3施工流程图1. 3施工总则所有施工必须遵守安全守则，认真执行工程进度：服从建设方负责人安排；确保在规定期限内完成监控系统工程施工及系统的安装调试；确保合作愉快。为使整个工程项目顺利完成，本施工组织实施方案经过综合考虑，加强施工管理，合理组织，责任到人，人员到位,使工程施工安全、质量、工期达到如期目标。组织施工：指派专业工程师进行协助指导，合理安排工程工作进度。施工安全：不发生大的责任事故，避免小事故发生。施工质量：严格按照施工规范、检测标准、设计要求进行，确保每个工序一次性完成，力创优良工程。施工工期：根据现场和用户要求进一步拟定

5、。1.4 施工内容 机房建设监控系统布线 监控系统安装 调试整个系统1.5 需要小区协调的工作提供设备保管的场所，并提供保安服务；机房设备安装环境要达到标准；提供稳定的电源保证；配合监控调试、互连工作；定期召开项目施工例会，以解决项目建设中出现的问题；指派专人协助项目建设。1. 6施工进度计划和工期安排A、编制原则坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工工序，注意施工的连续性和均衡性。B.编制依据工程合同的要求;施工图概预算和施工组织计划;企业内部的人力、资金等保证条件。C、施工进度计划编制采用分工序施工作业法，根据施工情况分阶段进行。施工准备阶段:工程实地勘测;深化

6、设计方案;技术方案论证;施工技术交底;材料和设备采购、检测;主体施工阶段;监控系统安装;设备进场报验设备安装竣工资料整理及交付系统自检及整改竣工验收，交付使用1.7工期计划根据建设方的总体求和我公司的综合实力，保证质量，按时完成整个工程。在本次的监控工程中，我们使用的工期计划为：用户方在可为我公司提供切实可行的施工环境后由我方提出施工申请，并保证25天完成施工内容，具体计划如下：进度计划安排序号任务时间（工作日）1-23-55-1213-1616-1718-19201前期调研2订购设备3设备材料进场14布线施工5设备安装5监控中心建设11r16前端调试7后端试8系统调试9完工1. 8工程质量保

7、证体系结合建设方的具体需求，我公司建立实用的质量体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现。该体系是我公司开展本次工程必须遵循的总的方针和原则。A、质量方针和质量目标质量方针一以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节，以优异的工程和服务质量保证项目的成功。质量目标一我公司努力按照GB/TI9001-IS09001质量体系要求及工程相关要求，保质、按时、全面地完成工程，竣工验收达到国家验收标准规定的优良等级。B、质量职责分配在工程总指挥领导下，按照工程项目组的人员组成质量保证机构。质量保证机构负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划

8、、施工方案和技术措施，参加图纸会审，做好交工后服务工作。项目组人员应履行以下职责:质量职责分配组织成员质量职责项目经理对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重大质量事项组织研究并做出决策，提出质量要求。技术总状rht对工程设计质量和工程现场质量技术责任，负责对工程系统设计质量和对工程实施质量组织评审，负责采取技术措施保证工程质量或解决工程质量问题，确保工程的技术质量水平满足工程需求。设计组负责有关技术文件的编制，对总体实施技术方案设计和详细设计质量负责，确保设计质量符合规范要求，满足客户需要；参加工程技术问题的分析，提出解决方案；从设计上保证工程质量。对工程现场的实施质量从技

9、术上负责。具体组织实施质量活动的开展；监督检查系统实施的质量情况；负工程技术组质量管理组责收集保存并适时向项目管理人员归档系统的设计和施工方面的技术资料及其他有关工程记录；对质保期服务质量负责；及时向项目经理汇报工程质量情况。负责组织制订工程总体质量控制计划；负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实；对工程各阶段、各环节质量进行监督管理；协助开展检验、测（调）试及验收工作；汇总并通报有关工程质量情况，对出现的质量问题坚持四不放过原则一即原因不清不放过，责任未落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大质量问题，及时向项目经理汇报

10、。负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件,在保证工程质量的前提下，做好工程进度的控制管理项目管工作，编制进度控制计划；负责工程对外联络工作，理组组织进度协调会，确保工程进度。负责工程文档、技术资料的归档和管理。同时负责材料设备的质量管理。1.9文明施工措施为实现现场文明施工，贯彻强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。技术措施：施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必须带好安全帽，佩带工作卡。注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。施工现场必须

11、按照业主确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放材料要有分类立卡，按手续领取；施工中的废弃物要及时打扫，干一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守场容管理三十二及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助；施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；施工人员在工地期间不许打架、喝酒、泡工等；现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。1. 10系统测试系统的测试

12、主要包括主要设备出厂前测试、设备运抵现场测试、系统完工测试、竣工验收测试。测试内容包括：外观鉴定、功能测试、性能测试等。A.设备出厂前测试由生产厂家完成，并提供设备的检测报告。其他测试则由甲乙双方共同进行。B.设备运抵现场测试外观鉴定：各设备包装完好齐全，封条完好，所附装箱单与设备一一对应无遗漏。各设备的表面涂敷应均匀、光滑、满足防腐、防锈的要求；所有喷漆（塑）零件的表面光滑平整、色泽一致、无划痕等脱离和破损，电镀零件的表面应有金属光泽，无裂纹、斑点、毛刺和缺陷。其它测试均满足以上有关要求。性能测试：设备生产厂家出厂说明书中所具备的各种功能测试。并且设备所具有的功能应与系统要求相符合。C.系统

13、完工测试、竣工验收测试软件设置各功能测试。数据网络质量的主观评价测试。数据传输功能测试系统安全性、稳定性测试。各项测试结果可以满足实际需求和技术规范的要求，其它测试过程中若涉及功能测试，也满足以上要求。D.测试结果及处理测试结果应满足镇江海关网络集成系统的实际需求和技术规范的要求，其它未规定标准的能够满足行业、国家或国际的有关规定和标准。在出厂前测试和设备运抵现场测试中没有满足测试标准的设备，更换后重新进行检测，直到测试结果满足本招标文件合同条款和技术规范要求为止，但时间不会超过用户、监理工程师和总承包商批准的最终时间。在设备安装后测试过程中，若某些项目不能满足实际需求和技术规范要求，甲乙双方

14、有关人员就其原因进行分析并制定相应解决方案，分析报告和解决方案交用户、监理工程师审核。采取措施后，对不合格项目重新测试，若仍不合格，则进行相应的返工处理。返工的损失由我公司承担。返工后，重新进行测试，时间不会超过最终完工时间。若竣工验收测试不合格，用户、监理工程师有权要求重新进行试运行和竣工验收测试。若有遗留问题，应视其情况处理，并根据合同确定是否通过竣工验收。经过仔细严格的测试后，整理测试记录、测试结果、故障分析报告等，甲乙双方代表须在测试报告上签字。1.11验收验收分交工验收和竣工验收，交工验收在项目交付使用时进行，验收时我公司将提交相关的设计、安装、调试、以及系统所涉及的设备、配件、材料等产品说明书、质保单等技术资料；在本公司完成网络集成系统施工后，提供业主二套完整的竣工报告，包括以下内容： 竣工