2023建筑工程概预算研究论文.docx

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1、建筑工程概预算的影响因素及优化措施分析报告一、引言2二、工程概预算与造价管理一一以建筑工程为例2（-）工程造价管理与工程概预算的意义21、工程造价管理的意义22、工程概预算的意义3（二）工程造价管理影响分析3（三）工程概预算影响分析4（四）工程造价管理与概预算的关系5三、建筑工程概预算影响分析5（-）市场竞争影响因素5（二）企业经营影响因素6（三）工程造价管理影响因素7（四）概预算对工程造价的影响71设计预算的影响分析72.施工图预算影响分析7四、概预算管理体系改进建议8（一）提高概预算编制的使用率8（二）企业经营影响因素改迸建议8（三）造价管理对概预算影响因素改进建议8（四）概预算对成本控制

2、影响因素改进建议8五、结论9参考文献9一、引言在我国的改革开放之后，国内的情况发生了很多的变化，其中就包括国家的管理理念发生了改变，从计划、分解以及控制方面慢慢的变成了调控、监管等等的一些非常自由的角色。在这些的改变当中，使得有些情况慢慢的被改变，导致政策方面的规定也被推翻，自此就发生了更上一层的调控以及下层的开放。在工程概预算的这个体系当中，在早期的历史问题深深的影响着今天的概预算，致使多方面的结构是极其的不合理的。我们知道的是，这个体制是发展过程当中最为重要的一方面，是国家的建设投资的重点中的重点，之前市场经济的不断的发展让经济模式的改革有了重大的突破，慢慢的形成了一些新的体制，然后可以照

3、着国外的成功的经脸，以及已经研究了成功的结果，给到国内的概预算的体系和发展指出明确的方向。正是因为这一体制才会慢慢的跟上时代的步和市场的脚步，尽管还是有计划经济的影子，但是社会在不断的向前发展，概预算的体制在经济等各个方面都有了新的变化。本文主要的思路就是为了使得工程造价管理思想发展在这段历史当中取得标准化的地位。主要的研究的内容就是在概预算以及管理规范性的问题上面进行不断的评价和批评的过程，从实际的建筑工程方面出发，对概预算以及造价的控制方面进行相关的研究。我们知道额是搞预算的以及管理的信念的内容在讨论的过程中，只有一个科学的合理的理论能够被工程管理学界所赞同，只有这样才是使用与所有的工程的

4、。二、工程概预算与造价管理一一以建筑工程为例(-)工程造价管理与工程概预算的意义1、工程造价管理的意义施工工程造价管理包括施工过程中贯穿的许多方面,随着改革开放和市场经济的发展，资本投入越来越大，建设项目的经济效益不断上升，为了最大限度地发挥各方的利益，抓住更好的投资机会。施工项目的成本管理和管理非常重要，而施工工程造价管理主要包含有以下三个方面:第一，建设项目的成本管理可以节省建设单位资金，增加项目总体收入。为了获得投资方的预期回报，要特别注意整个项目的成本，对问题的各个方面都有约束力，有效控制每个阶段的建设工程造价，最大限度地发挥各方的利益，达到项目投资的预期回报。第二，国家还主张管理工程

5、造价，使固定资产投资得到更好的管理。政府部门和机构可以通过考虑项目投及，在管理文件成本的各个阶段向有关部门提交项目编制。由于固定资产是项目的主要投资形式，固定资产监管是控制建设工程造价的主要手段。另外，各种不同行业、不同种类的施工项目，导致这些措施灵活的控制，也是国家对建设项目工程造价控制管理给予大力支持的集中体现。第三，有限的资金决定了所能获取的建设资源也是有限的，通过采取适当管理措施有限的建筑资源（劳动力，建筑材料等），实现管理建设工程造价的目的。建设工程造价合理有效的管理可以平衡超额需求与缺乏国家建设资金的矛趋.2、工程概预算的意义在建筑工程的投资前期，主要是以工程的概预算作为主要的投资

6、依据。迸行工程的概预算可以帮助工程的项目管理人员有效的进行工程建设的前期准备工作，并对准备好所需的资源提供参考，以达到工程可以顺利开展的目的。与此同时，工程的概预算可以有效的加强企业的内部管理，是企业加强施工的重要依据.笺够充分了解项目在施工过程中的费用支出，实现对成本的控制，还可以对技术人员及施工人员实行计件的工资制度1。总体来说，一套完整的概预算在审核通过后，就会发挥其全面制约（辛程2012）作用。所谓的全面制约就是把设计的结果、价格的浮动以及误差幅度都囊括其中，不是一味的从宽而是根据实际情况留有必要的余地。全面制约就是在宏观经济条件和价格政策制约下，从精心设计、准确造价、严格管理上保证预

7、测造价不被突破。要充实、完善工程控制性标准以及与此相适应的造价、估算指标，避免“概算超估算”、“预算超概算”、“决算超预算”的问题出现，这就要求设计单位在投资估算这一范围内设计一个限额标准，从而更好的实现投资分配和控制，把价值规律的原理应用于设计之中，用经济制约技术，更好的实现预测制约作用。（二）工程造价管理影响分析在整个建设项目实施过程中，业主、监理和承包商是受合同约束的经济委托关系。建设项目监理是建设项目管理的重要组成部分。它在开发和管理上是需要参与各方的全面配合，以实现预期目标。这个过程中建筑施工的企业对造价管理。工程施工监管的人员没有很好的培训，承包方是受委托对工程进行施工，对工程的质

8、量，工程的时长，承诺的工程金额负责。由于建设单位担心监理管的太严格了,不能完全按照自己的意图.无法贯沏到行动上,也就没有完全的放权给监理这边，工程项目在施工中也很随意，额外加大了预算成本,工程的变化和建设成本的变化是可以看到的，但业主有单方面的最终决定权，再就是缺乏专业的人才，也再次导致工程造价的失控。首先来讲成本的过高是就是因为缺乏管理和控制，还是认识的不足，尽管如此，它还没有得到足够的重视。相反，盲目地降低成本和节省开支，忽视了产品质量，只能获得一时的效益，不站在长远发展的角度来考虑。员工在成本控制的观念上没有很好的认知，大多数员工认为就是财务部门，管理者的事情，也没有正确的成本意识，执行

9、起来就会导致管理过程中很难落实到每一个环节上，只是追求效益，在细节没有做到位，不起到决定性作用的就忽视，成本的控制没有落实，只有认识到问题所在，积极解决，优化各部门间协作才能使事情贯通.成本才会得到有效控制。施工企业目前进行成本控制的方法就是进行会计的核算：对所有的成本迸行数据的统计，这项工作是在完工之后进行的。施工单位在进行成本控制时，不会考虑提前进行专业成本估算和统计，而是在完工后才进行成本核算，这使得成本控制难以有效解决，开始也没有充分的准备，这也在管理上制造较大困难，施工过程中的预算增加事后也是直接算入到成本之外的，也是合理的。施工企业迸行管理的人员专业素质上不够高，有些领导为了利益也

10、是得过且过，在成本管理上也没有清晰的认识。从表面上看，该部门的所有员工都有事情要做，他们的职责分工明确,但没有成本控制的集体意识。（三）工程概预算影响分析我们知道工程概预算在通常的情况下就是指在工程的建设过程中，对于最初的设计文件以及最初的阶段，事先先确定整个建设项目的工程费用的技术相关的文件。其中就包括了定额、指标以及费用的标准等等。建筑工程的设计就是为了要对技术进行金准的把握以及精确的控制，根据项目的不同的需要。利用观察以及测量等等的方法获得关键性的数据和信息。对现场的情况要非常的清楚才好，基础资料和技术的标准要弄清楚。通过对建筑资源的全面了解，能够很好的判断短期或者是长期的业务预测，这在

11、很大的程度上就决定了设计方案的质量问题。如果说建筑工程是采用的采用两阶段的设计时，预算的就是必须要包括工程费和其他的全部的费用.当然了这是在图纸设计的初级阶段的预算。在通常的建筑工程当中，有一部分的工程里面的维修费以及资源录入费用等等都是慨预算总费用，同样的也是每一个的单项工程的总费用之和沟成。上面所提到的预算编制部分的内容，我们是可以从一般的建筑工程的预算编制结构里面来看的。可以看出这个体系的重点就是在设备的增加上面，因为只有增加了设备才会有更多的配套的设施和资料，以此就加快了施工的速度，在一定的程度上是能结短工期的。而在设备的安装以及主材料等等，可以慢慢的列出工程施工需要的时间以及需要的哪

12、些工具等，把需要施工的材料需要消耗的时间以及机器等等都放到工程预算的标准的体系当中。把直接费用当做基础，在标准规范里面的规定与之相关的比例系数，得出建筑工程所需要的费用，根据这种方法还可以得吃设计费以及监理费用等。那么从结构上面来看的预算你的最主要的费用就是间接费与税金等等。(四)工程造价管理与概预算的关系工程造价的基础就是我们知道的概预算，而现在额的市场竞争太过的激烈，为了争取更多的工程任务，还要获取最大化的利益，工程造价这方面是重点中的重点。项目的整个的成本是控制又影响着概预算的各种编制和相关的计算方法。但是在已经施工的工程中，很容的就可以着出概预算是为工程造价的预测提供了最有利的数据信息

13、。做好工程概预算工作能够为整个工程造价的管理提供基础支持。因此，在工程项目建设前，预算人员应根据相关规范和标准对项目进行管理和控制，以确保项目的整体成本控制。同时，通过对项目预算的控制.我们可以对以后的项目成本有一个全面的了解，并清楚地了解整个项目的成本。在建设项目中，概算工作能够很好地完成项目各阶段的评价，科学合理地控制和管理项目成本水平。三、建筑工程概预算影响分析(-)市场竞争影响因素在国内的目前使用的施工图预算计价的主要依据就是固定定额这个模式了。然而随着市场的竞争激烈的程度，按照以往的定价预算进行，以前的很多的弊端就会出现，要是没有进行及时的更新就会在实际市场价格方面的费用总是和定额的

14、取价发生严重的不一样，问题就会越来越多。而定额计价从产生一直到完善的这些年中，国内的建筑工程造价管理都是在运用这一套的体系，也发挥了不可替代的作用。社会的不断发展对经济体制也有着深刻的影响，传统的定额自然就会受到冲击，预算细目的计算的依据以及造价成本没有办法及时的适应市场的价格，没有办法跟上市场的脚步，就更加的不可能会正确的反映出造价的以及成本的信息，是对项目的管理和控制非常的不利的，主要的弊端就是体现在三个方面的：第一就是市场竞争对于现有的计价模式是不适应的，现在的市场发展到今天，最大的特点就是竞争的激烈是很大的，目前的计价模式太过固定的话是没有办法跟上市场的变化，模式固定的化就只会被市场慢

15、慢的淘汰掉。而概预算的定额就是按照社会平均的原则进行编制的，法定性的强制执行就是费用定额的把各种的施工开支加到一起的，然后进行相关的编制，如果是在计划经济的条件下可以说是很完美的运行的。第二就是在大的市场竞争的环境中，预算如果充足的情况下，对资金没有限度的挥霍，这会造成不必要的浪费，当预算紧张时只会不断降低成本,自然的质量也不会过关了。在一般的情况下.概预算只是作为一个建设的成本基础，并不能够当成项目的全方位的管控，与市场环境以及要求是及其的不相符合。第三就是投标的单位也是根据统一的定额来进行计算的，不能够按着自己的施工条件以及技术，更加的不能按照企业的管理水平来，这样会对企业的优势造成不利局

16、面。所以我们可以很容易的就看出一定要对定额计价的制度迸行全面的改革，因为概预算是会被市场的竞争环境一直影响的，只有改革才不会使得市场的主体之间的竞争逐渐变成计算能力的比拼。护士了企业生产和管理方面的能力评价。（二）企业经营影响因素首先来讲通过对现在的企业进行调查发现，企业太过重视可以操控的简单方便的性质，在我们迸入改革开放之后，整个国家就是以经济建设为中心了,所以基本的建设规模扩张的速度是非常之快的。工程建设管理体制的改革很好的使用了这个节奏。施工企业为了寻求更多的利润，就没有把质量管理制图当成一回事，只是一味的采取外包的形式，引用了大量的农村劳动力的人员进行相关的施工。致使工地事故不断的发生。通过上级管理部门的全面管控预算的指标以及编制可以看出，下面的人员只是在被动的接受和执行工程的施工，很快就会反映出消极