公司企业安全工作提升方案.docx

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公司企业安全工作提升方案为进一步加强当前安全管理工作，持续筑牢安全根基，切实提高各单位“风险自识、隐患自治、平安自保”自主安全管理水平，确保全年安全生产目标任务圆满完成，经公司研究决定，在公司全面开展“一强化、两巩固、三提升”安全活动，具体要求如下：一、指导思想认真贯彻执行公司年度安全工作会议精神，深化“六个坚持”，落实“四个重在”，秉承“以人为本、全员参与、齐抓共管”的安全管理思路，进一步强化安全考核管理，巩固双重预防机制和安全文化基础建设，提升特殊作业、安全培训和应急处置水平，持续增强安全管理能力，为公司安全生产稳定提供坚实的保障。二、工作措施（一）一强化强化安全考核，促进管理提升。一是加快制定公司安全考核办法，运用安全风险抵押金、安全工资等经济手段，对三违行为和重复隐患重罚，对优秀班组和个人加大奖励力度，进一步约束、激励员工自觉规范行为，做标准化工人，营造安全“严”的氛围；二是坚持“抓好管理人员推动公司整体安全水平提升”的思路,以考核各单位干部队伍安全管理能力为重点，划定管理红线和考核标准，推动基层单位管理干部安全主体责任有效落实，层层筑牢安全防线；