公司计划方案模板集合五篇.docx

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1、公司计划方案模板集合五篇公司计划方案模板集合五篇为了确保事情或工作能无误进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是我收集整理的公司计划方案5篇，希望对大家有所帮助。公司计划方案篇1一、活动时间：20xx年3月27日28日（视天气情况调整时间）。二、活动地点：新民生态农庄和芷江莽塘溪（两地选一）。三、人员安排：两批人员，采取先自行报名选地，后再做人员调整。四、春游负责人：张中权、杨荣、杨长春及各店长和场长。张中权带队，主要负责春游线路、休息用餐时间、乘车船安排，保证人员春游安全、有序、有趣；杨荣、杨长春

2、主持协调，主要负责人员物品订购、车辆预订、饮食安排、摄影游戏等。五、活动准备：1、中巴车一台;2、横幅：背篓人家优秀员工春游（还有背篓人家手举牌）；3、饮用水;4、扩音喇叭;5、照相机。六、活动安排：（一）3月27日芷江春游安排：上午8：30报名参加芷江春游人员在西都银座店统一集合，准备乘车上午8：40准时启程前往芷江湃塘溪。上午10：00左右到芷江沸塘溪风景区，乘船游览海塘溪其中一景区。上午11：30参观芷江受降坊。中午xx：00在路边特色芷江鸭店就餐（亦可安排在风雨桥头就餐）。下午14：00芷江风雨桥、鼓楼及天后宫拍照。下午16：00集合乘车返回公司。（二）3月28日新民庄春游安排：上午9

3、：OO报名参加荆坪春游人员在新民餐厅统一集合，准备乘车一一上午9：10准时启程前往农庄春游。上午10：00左右到达农庄，组织参观养殖厂，农庄。上午xx：30后组织烧烤、拓展训练（分组进行寻宝游戏）。下午14：00游荆坪古村。下午16：00集合乘车返回公司。七、春游人员注意事项：1、参与活动人员名单由各店负责人统筹安排（总部办公室人员、养殖场和新菜研发基地自行报名），在3月20日前以书面形式报总部办公室营销策划部。2、参加春游可以带朋友，费用aa制，所带朋友人数于3月25前报策划部。3、所有春游人员尽量穿工作服和旅游鞋或易于登山鞋子，根据天气情况佩带防晒帽参加活动。4、天气炎热，有身体不适或晕车

4、现象人员应提前告知负责人。5、春游人员在开展游览活动中应分（养殖组、宝山组、混合组）小组开展活动，组长由店长或领班担任。注意游览途中人员安全，出现突发事件请拨打相关工作人员电话。公司计划方案篇2人事一、加大招聘力度，做好人力资源的更新与储备。本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作。酒店现阶段人员招聘途径主要有每周二、四、五的招聘会和内部员工推荐两种。二、做好阶段性的人员结构优化调整。为达到人力资源的优化配置，进一步降低人力资源成本，本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。三、加大培训力度。本部门将坚持培训有目的、有计划、有考核、有执行落实的原则展开培训工作；做好新员工入职前培训工作;将

5、根据酒店经营的实际状况，制定有针对性的培训计划，分为周培训计划和月培训计划；实行月末考核，并在实际工作中抽查的方式检验培训效果；员工考核成绩入档，以此作为评先优秀员工的依据。四、不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。坚持每月举办一次有意义的集体活动；继续策划好员工的生日party；做好员工宿舍的管理工作；关心员工的工作和生活，每月举办一次员工座谈会。质检一、始终坚定不移地把卫生质量和服务质量的提升作为质检工作的重心。严格遵循卫生和服务质量检查标准开展质检工作，并坚持走动式管理；严格按照工作流程和标准办事，不断让员工在实际工作中提高卫生质量和服务水平。二、奖优罚劣。严格遵循奖罚制度，做到奖罚

6、分明，有理有据，并将奖罚结果月末公示。企业文化建设一、在原有企业文化的基础上不断加以完善。二、不断丰富企业文化PPt内容，加强培训力度（每周进行两课时的企业文化培训）争取使每一位员工熟知熟记企业文化。三、在实际工作中践行企业文化，使企业文化深入人心。其他方面一、做好各种文件及员工档案的管理工作；二、做好办公室物品的管理工作；三、配合各部门做好日常接待工作。一、加强政务服务体系建设。研究推进在市辖三区设立区级政务服务中心和在各县（市）建立完善为民服务全程代理制度，实现20xx年底全市所有乡镇（街道）建立为民服务中心，规范化率达到90%以上，全市所有村（社区）建立为民服务工作站，规范化率达到80%

7、以上的目标，进一步改进公共服务方式，做到一站式办公、一条龙服务、全过程代理、一次性办结，初步形成上下联动、层级清晰、覆盖城乡的政务服务体系。二、全力推进“三证合一”工作。对企业设立登记需要办理的工商营业执照、组织机构代码证和税务登记证合并到一起办理，实行“一窗受理、一表填报、并联审批、统一发证”，积极协调工商、质监、国税、地税等部门，探索推行一证三号，将工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证三个证件、三个号码合并为一个证件、一个号码。三、全面开展“两集中、两到位”回头看。对各行政审批单位的“两集中、两到位”工作实施“回头看”，确保各单位行政审批事项全部在中心集中办理，坚决杜绝只受不理、两头受

8、理、多头办理等“体外循环”现象发生。四、继续开展第七轮流程再造工作。总结前期流程再造工作经验，在联合办理上创新创造，同时加大工业、房地产项目限时审批流程图的跟踪问效力度，在全市关注的大项目、大工程上做好前期辅导和容缺受理工作，形成典型案例。在精简项目前置审批条件的基础上，优化编制外商投资类和公共设施类审批项目流程图。五、逐步取消我市非行政许可项目。积极配合有关部门对我市非行政许可项目分类处理，分步实施，做到该取消的一律取消，该调整的坚决调整，最终将面向公民、法人或其他组织的非行政许可审批事项取消或依法调整为行政许可，将面向地方政府等方面的非行政许可审批事项取消或调整为政府内部审批事项，不再保留

9、“非行政许可审批”这一审批类别。六、配合有关部门做好行政审批权力清单和责任清单的编制工作。按照省委、省政府统一部署，配合有关部门对市政府各部门行使的行政审批事项名称、实施依据、责任事项、追责情形编制成行政审批权力清单和责任清单，实现“审批权力进清单，清单之外无审批”和“法定职责必须为、法无授权不可为”。七、推进网上行政审批工作。对保留的行政审批和公共服务事项进行全面梳理，分类、分实现程度确定可以网上办理的事项，编制市级XX县级网上办理事项目录，建设市、区网上审批系统，逐步实现网上办理申请、受理、审批。八、加强中介机构管理。进一步健全中介机构服务体系，鼓励中介机构进驻中心，择优选择环评、安评类中

10、介机构各2家整建制进驻中心；完善中介机构信息查询系统，进一步规范中介机构服务行为，按照统一服务承诺时限、统一规范服务收费、统一服务标准的要求规范中介机构；进一步加强对中介机构考核评价管理，出台考核评价机制。九、全力做好“12345”市长热线工作。按照市政府的部署，根据实际、优化方案，积极协调、全力以赴，统筹做好我市“12345”市长热线方案整合工作。一、进一步加强服务意识，按照新环保法及有关法律法规要求，不负领导重托，进一步理顺我局针对建设项目申报环保审批、竣工验收等的基本程序和要求,关注最新环保政策动态，不断提高业务素质、审批质量，开通网上平台，缩短办理时限，提高项目审批的准确率、办结率、群

11、众满意率。二、积极提供环保咨询，做好国家产业政策（包括行业准入条件等）、环境影响评价、环保法律法规及环保技术指导，对列入省重点项目，做到提前介入，主动加强与发改、国土、规划等部门的沟通联系，及时掌握建设项目信息，根据产业政策和生态环境功能区规划，提出环保建议，实行全方位跟踪服务。落实重点项目专人负责制，定期了解项目进展情况，做好项目环评文件编制、技术评估和环评报批等环评审批的服务工作。三、进一步加强项目建设环保“三同时”管理和验收工作。定期深入企业，对项目实行“事前、事中、事后”全方位管理，对未按环保要求建设的项目一律不予验收；开展对未批先建、久拖不验项目的清理检查工作，对未批先建等遗留问题分

12、类指导，督促或帮助他们完善环评手续，为他们的合法生产提供政策和法律保障。四、建立项目审批台账统计、归档工作。对收取和发放的文件资料进行记录统计，每个月初，认真统计好环评审批月度情况汇总表，并传达至领导及相关负责人。五、在完成科室服务职能的同时，认真参与全局性工作，高品质完成领导交办的各项临时性工作任务。加强与兄弟科室的沟通、配合与交流，团结协作办事。遇事多请教，信息、设备共享，积极参与单位各类活动，增进同事友谊。六、提高窗口人员的岗位素质和业务水平。加强窗口人员建设项目审批、验收方面环保法律法规和业务知识的学习培训，以提高服务能力、审批质量和服务水平。公司计划方案篇3【活动主题】1 .“男人帮

13、女人帮”一一亲友帮你赚优惠2 .“男人帮女人帮”一一相亲相爱攒幸福赚优惠3 .“男人帮女人帮”一一亲友相帮家享优惠【活动目】促销剩余房源，实现冲刺；增加来访客源，积攒人气，促进销售；【活动时间】【活动地点】楼盘营销中心【客户群体】由老客户带来新客户及自然来访新客户【活动形式】暖场活动+抽奖送礼（抽奖仅针对认购成功客户）活动规则：老带新客户抽奖送礼：若新客户认购成功，新客户可直接参加抽奖赢取奖品，老客户即免物业费，并获得抱枕一个公司春游活动方案20xx活动方案。新a客户带新b客户：新b客户认购成功可直接参加抽奖赢取奖品，新a客户可获抱枕一个;如若双方都成功认购，即可参与抽大奖并抱枕一个。（关爱老

14、人活动策划书）暖场活动内容1现场每个来访客户都可参与活动，每个活动区域有工作人员负责，每个来访客户需报名登记参与活动，登记后可领取礼品券一张；女人帮一一光棍节送温馨给朋友！早10:00-16:00,女士可在营销中心内部进行制作个性马克杯，可现场diy自己个性图案，充分发挥自己想象力，制作属于自己马克杯，或是送给自己朋友。（制作好马克杯可自行带走），现场可设置50个马克杯制作，用完为止；2.活动结束后，手持礼品券客户都可凭券领取抱枕（或伞）一个，礼品送完即止;男人帮一一光棍节不做宅男!中午13:00-16:00,男士可在小区内部篮球场以一组3对3进行篮球比赛，一天之内设定3场比赛，现场男士可报名

15、参加，报名人数共18个名额，现场将请篮球裁判一个，最后获胜队每人也可获价值150元/个电水壶一个，依次类推，获奖名额共有9个，此处需备9个电水壶作为游戏获胜者发放。【抽奖活动】抽奖活动针对所有认购成功客户，抽奖完毕后，应凭首付款发票领取奖品；抽奖礼品：一等奖：ipad1名，价值4000元/个；二等奖：冰箱2名，价值2500元/个；三等奖：电水壶10名，价值150元/个；（篮球赛获胜者需另备9个水壶作为礼品发放，故现场需备20个电水壶）另，普通奖礼品：抱枕（或伞）50名，价值40元/个;伞（价值30元/个）（普通奖适用于所有参与活动且手持礼品券客户，礼品送完即止;）公司计划方案篇4随着山XX区市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。05年,销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为我山XX区销售经理，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。着眼公司当前，兼顾未来发展。20xx年，在总经理的领导下，在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。一、销量指标：至20xx年12月31日，山XX区销售任务560万元，销售目标700万元（20xx年度销售计划表附后）；二、计划拟定：1、年