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1、公司各基层生产单位的安全生产职责公司各基层单位代表公司全面履行安全生产各项管理职责,其具体职责是:1健全落实安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定本单位安全生产规章制度和操作规程。有效运行公司的职业健康安全管理体系。2保证本单位安全生产条件所需资金的投入,并监督项目部有效使用。3督促落实经批准的安全技术措施和专项施工方案,发现严重不符合及时报告方案的审批人。4对所承担的工程项目实施每月的定期检查和专项安全检查,并做好安全检查记录,督促项目部及时消除事故隐患。5设立安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。6组织实施对项目部聘用操作人员的公司级安全教育培训I,监督指导项目部实施项目、班组
2、级安全教育和经常性安全教育。7建立生产安全事故应急救援预案、配备应急救援器材,组织实施演练。发生生产安全事故,负责实施应急措施并及时报告处理。驻外公司代表公司全面履行各项安全生产职责,并按照注册地规定设置安全生产管理机构,配备专职安全管理人员,完善本单位安全生产保证体系。驻外公司经理代表公司法人对本单位安全生产全面负责,全面履行安全生产的各项法定职责。一、经理(厂长)1是本单位安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责。2执行国家、地方有关安全生产的法律法规、标准规范和政策,落实公司的安全生产责任制度和各项安全规章制度。分解、落实公司下达的安全生产控制目标。3领导本单位安全生产委员会
3、,定期召开会议研究解决安全生产中的突出问题。4设置相应的安全管理机构或配备专职安全管理人员。在组建项目部(车间)时,负责按规定配备经安全考核合格的项目经理和专(兼)职安全管理人员。5保证本单位安全生产的投入,并督促有效实施。6组织编制、实施本单位生产安全事故应急救援预案。7负责本单位生产安全事故的调查处理及上报工作,对本单位事故报告的及时、真实性负责。8决定本单位安全奖惩事宜。9定期向公司主要领导汇报安全生产工作。二、生产副经理(副厂长)1协助经理(厂长)具体负责安全生产管理工作,对本单位的安全生产工作负主管领导责任。2执行国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范和政策,组织实施公司的安全生
4、产责任制度和各项安全生产规章制度。3组织和领导月度定期安全检查,对存在严重事故隐患的项目(车间),做出停工决定。4督促检查各科室、各项目安全生产工作情况和职业健康安全责任目标的分解、落实情况。5组织本单位职业健康安全教育培训工作。6发生生产安全事故,必须亲临现场,协助组织事故应急救援预案的实施及调查处理工作。7定期向本单位主要领导汇报安全生产工作。四、技术副经理(总工程师)1对本单位安全技术管理工作负主管领导责任。2批准本单位安全技术规章制度和一般工程的安全技术措施。3在审核施工组织设计/方案和专项施工方案的同时,必须审核安全技术措施,并检查执行情况。4参与组织本单位安全技术方面的教育培训和考
5、核工作。5参加安全检查,对检查出的隐患从技术上提出整改措施。6对公司批准的工程施工组织设计/方案和专项施工方案,负责监督检查执行情况。7参与生产安全事故应急救援预案的编制与实施。批准一般生产安全事故应急救援预案。五、行政副经理(副厂长)1对本单位的消防、职业病防治工作负主管领导责任。2执行国家和地方有关消防安全、职业病防治、食品安全等法律法规和公司有关的安全规章制度。2组织实施本单位消防、职业病预防和应急救援知识教育培训I。3负责组织对食堂、宿舍及仓库、办公等设施的消防、安全、卫生检查,并督促落实整改措施。4主持编制及实施本单位火灾事故应急救援预案。5对本单位基地及家属院的安全工作负主管领导责
6、任。六、生产科1在编制生产计划时,应结合工程特点及工程所在地气候条件,提出相应的安全要求和注意事项。2组织落实公司文明施工管理制度,督促检查施工现场的文明施工管理工作。3参与组织安全生产、文明施工竞赛。4在检查生产计划执行情况时,检查安全措施的执行情况,发现事故隐患和问题,及时督促整改并报告主管领导。七、安全科1协助本单位领导宣传贯彻国家和地方有关安全生产的法律法规、规定和公司的各项安全规章制度等,草拟并适时更新本单位安全规章制度,监督检查贯彻执行情况。2参与施工组织设计/方案和危险性较大工程安全专项施工方案的审核,并对执行情况进行监督检查。3拟订安全生产检查计划,协助主管领导组织定期性的安全
7、检查,发现事故隐患督促限期整改。4通报在建项目违规违章查出情况;对违章指挥、违章作业行为有权制止或给予内部经济处罚。对危及人员生命安全的重大事故隐患,有权责令作业人员从危险区域撤离、停工或者停止使用,并报告主管领导和公司有关部门处理。5会同有关部门做好新员工的入场安全教育培训I;组织开展安全教育培训与交流;监督指导项目部(车间)安全教育培训工作。6指导、监督项目部对分包单位的安全资格审查和安全协议的签订。7参与对分包企业的评价和项目安全生产责任目标的考核,并提出安全生产奖惩建议。8监督在建项目安全生产费用的使用。9建立在建项目安全生产管理档案。10参与生产安全事故应急救援预案的编制;参与伤亡事
8、故的调查处理,及时统计上报安全生产信息。八、技术质量科1在编制、审核施工组织设计/方案和危险性较大工程专项施工方案时,应贯彻国家和地方现行安全技术标准,从技术措施上保证安全生产;负责协调解决施工中的安全技术问题。2监督检查施工组织设计/方案和专项方案的执行情况,对检查出的事故隐患,协助项目提出整改措施,并将有关情况报告方案的批准人。3在推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺时,应亲临现场,指导操作人员按照经批准的安全技术操作规程操作。4协助有关部门对职工进行安全技术教育培训。5参与编制本单位生产安全事故应急救援预案,并参与实施;参与事故调查处理,针对事故原因提出改进措施,并对执行情况进行监督指
9、导。九、劳动人事科1组织新招聘员工的安全教育培训和考核,协助项目部(车间)开展安全教育培训工作。2对违反劳动纪律、习惯性违章人员,提出处理意见。3组织本单位工伤人员的伤残鉴定,参与伤亡事故的善后处理。十、材料动力科1贯彻国家和地方关于机械设备管理的法律法规、标准规范和政策,落实公司设备管理的各项制度。2指导项目部办理建筑起重机械安装拆卸告知、安全检测和使用登记等工作。3监督指导项目部(车间)安全防护设施所需材料、防护用品的采购、保管等管理工作。4监督指导项目部(车间)大宗材料、危险品、有毒有害物资的运输及储存管理和机械设备租赁、安装拆卸、维修保养、使用管理等制度的执行情况。5审查建筑起重机械安
10、装、拆卸单位和人员资格及设备技术档案,指导项目建立设备管理档案。6组织机械设备操作人员的专业教育培训。7定期组织对项目部(车间)机械设备的专业性安全检查,发现问题及时督促整改。8督促检查机械设备操作人员执行安全操作规程情况。9参与机械设备事故的调查处理。十一、办公室1负责及时处理有关安全生产的文件及信息,并协助领导督促有关部门实施。2在拟订本单位行政工作安排和经理办公会议题时,应根据需要安排安全生产的内容。3负责本单位办公车辆和驾驶员的安全管理。4指导、监督项目部办公车辆的定期审验及管理。十二、财务科1对安全宣传、教育培训和安全措施所需费用及时供应,并监督项目部(车间)有效使用。2指导项目部(
11、车间)建立安全文明施工措施费提取、使用台帐;定期检查、统计、上报安全生产费用提取、使用情况。3建立本单位安全生产奖罚基金账户,做到专款专用。十三、行政科1落实公司有关消防、治安保卫、职业病防治等规章制度,并督促项目部(车间)实施。2协助项目部(车间)组织消防安全、防火防爆、防盗、防中毒知识的教育培训;参加安全检查,对发现的消防、治安事故隐患督促及时整改。3定期检查机关及项目宿舍、食堂、仓库等设施的安全情况,发现隐患及时督促整改,重大事故隐患应及时报告主管领导协调解决。4协助项目部制定急救措施,培训急救人员。5参与火灾事故应急救援预案的制定和实施,参加火灾事故的调查处理。6对本单位驻地及家属院建筑物的安全情况实施监督检查,发现隐患及时督促整改。7负责审查驻地建筑物承租单位的资格,及时签订安全协议,实施定期监督检查。