创业计划书烧烤店.docx

上传人:lao****ou 文档编号:513860 上传时间:2024-01-02 格式:DOCX 页数:12 大小:29.98KB
下载 相关 举报
创业计划书烧烤店.docx_第1页
第1页 / 共12页
创业计划书烧烤店.docx_第2页
第2页 / 共12页
创业计划书烧烤店.docx_第3页
第3页 / 共12页
创业计划书烧烤店.docx_第4页
第4页 / 共12页
创业计划书烧烤店.docx_第5页
第5页 / 共12页
亲,该文档总共12页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《创业计划书烧烤店.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业计划书烧烤店.docx(12页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、创业计划书烧烤店创业计划书烧烤店日子如同白驹过隙,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,一起对今后的学习做个计划吧。好的计划是什么样的呢?以下是小编收集整理的创业计划书烧烤店,仅供参考,大家一起来看看吧。创业计划书烧烤店11 .市场前景烧烤是风靡全国的经典小吃,主要包括:烤翅、烤鱼、烤肉串、烤果蔬等,让人们百吃不厌,回味无穷。随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们的餐饮消费观念逐步改变,消费者在对消费质量要求不断提高的同时,更加注重产品特色,因此,以烧烤为潮流的饮食新风尚将日益被广大消费者所关注,因而投资烧烤店的市场前景非常广阔。2 .目标人群烧烤食品种类丰富,尤其是夏日的大排档主要将目标客

2、户定位于经济条件一般的大众。虽然消费能力小,但是人群基数大,只要选好人流量集中的地点,不愁没有生意。3 .烧烤店特色经营轻松投资烧烤店不依赖于经验特别丰富的大厨,对最初进入该行业的投资者而言,通过简单的培训便可轻松掌握烧烤的技术,轻松经营。简单开店由于烧烤店有明显的特色,主题清晰,不同于普通的餐饮业,因而在开业之前不必进行大量的宣传,营业就可产生消费。市场显著一般情况下,烧烤有普遍的市场需要和庞大的消费群体,即我们所说的大众群体,并且没有淡季旺季之分,因而市场明显。管理简单烧烤店经营主题清晰,产品特色鲜明,产品结构单纯,经营品种更新容易,人员要求低,服务过程直接,采买原料方便,所以日常经营管理

3、难度较小,经营细节皆自己掌握,十分适合新进的餐饮创业者。4 .开店设备夹子、叉子、铲子,这三样餐具是烤肉中不可缺少的三剑客。夹子,主要用来夹取生食;叉子,可以用来固定和测试食物的生熟程度;铲子,是非常好用的翻转食物的工具。此外,还应具备以下设备:木炭:木炭是炭烤的必备生火材料。选购木炭时,要选择无烟烧烤木炭,应挑选较为沉重、质地结实的块状木炭。毛刷:毛刷主要用来在铁网上刷油,以防食物粘在网上。另外,还可用来蘸取酱汁,刷在烤肉上,多准备几支可避免味道混淆。铁刷:用来清洁粘在烤网上的食物残渣,避免残渣附着在食物上。竹签:用来穿烧烤食物,使用前先用冷水浸泡透,以免竹签过于干燥,在烧烤时着火或断裂。选

4、购时,可选择稍长些的,以免烫手。盐:盐可以用来调味。另外,在烤肉过程中,许多含脂肪多的食物加热后会滴出油,这些油滴被炭火烧着会产生很高的火焰,烤焦网架上的食物,如果用水喷洒,则会产生烟灰污染食物,这时只要在火中撒些盐就可解决问题。5 .烧烤店经营方法对于初次经营烧烤店的人来说,找到合适的经营策略就显得尤为重要,以下是给创业者的几点建议:良好形象是第一初期,对店面的装修一定要符合烧烤店的特色,并且必须做到对店面及时维护,时时更新、修整,而不能不管不问,任其老化。只有这样,你的店铺才能具备长期的形象魅力和吸引力。产品特色要保证时刻将自己的产品是否有特色放在经营项目选择的第一位,特色餐饮是当今餐饮行

5、业制胜的法宝,烧烤更是如此,要不断学习和改进自己的烧烤方法,用最正宗的口味吸引消费者。另外,有些店刚开业就想盲目求大,从而忽略了细节上的把握。实践证明,只有从特色出发,把握好细节,才能将自己的店做好做大。服务质量要提升餐饮行业,服务质量如何是提高顾客回头率的一个重要因素,所以,我们要定期培训服务员,随时发现存在的问题,注重服务技巧,提高服务质量,让顾客慕名而来、满意而归。促销活动需跟进烧烤店可以根据店铺本身的业绩决定自己的促销方式,真正让利给顾客,在此基础上刺激消费者的购买欲望与购买力,充分发挥这种最直接、最有效的商品促销方式的作用。(促销方式种类众多,一定要选择符合小店的方法,例如:打折优惠

6、卡、满IOO返30之类的方式)6.烧烤店资金投入与产出房屋租金以3050平方米的面积为宜,价格各地不一;装修费:3000元(简单装修);开办费:1200元;设备费:1万元左右(冷冻柜、厨房设备、烧烤器具及桌椅餐具等);初始进货资金:4000元左右;流动资金:20xx元。总投资在2.5万元左右。月经营收支预算按500元/日计算,月毛收入在15万元左右,扣除进货成本、月租金、员工工资、水电杂费、税费,一般纯利润约在25005000元/月,一年便可收回全部投资成本。创业计划书烧烤店2一、创业寄语又到一年的毕业季,又到一年暑假季,暑假,是给别人打工,还是回家创业,利用小假期体验一把创业的经历。有梦想的

7、有追求的人有远大理想的人,不容错过的创业计划书。夏天,在家里附近的闹市区开个自助烧烤店。二、创业背景在就业形式如此紧张的情况下,大学生面临着毕业后在家待业,找不到工作危机下,一小半选择考研,另一部分将要去社会里寻找属于自己的那一个领域,可是还会有好多人难以在一个平台施展自己的才华,与其坐以待毙,不如自己拿着仅有的一些钱,在学校附近开一个店,不仅能够缓解就业形式的危机,还可以不让自己天天在家消磨时光,也可以让自己增长一下见识,也便以后离开这个店之后,自己什么都不懂!自己有自己的事业,不管规模大小,只要细心经营,不管最后成功与否,都是一种很好的锻炼,也是一段很丰富的经验和精彩的回忆!所以在这个就业

8、形势相对严峻的情况下,我们选择了自主创业自己开一个店,缓解一下眼前的就业紧迫压力。三、产品及室内装修(一)产品介绍本店为自助型烧烤店,提供设备、调料与各类食品,由顾客自行动手制作食品。1设备每桌提供一部无烟全自动烧烤机、一筒竹签、一筒消毒筷子、烧烤刷三把2、食品a、主要产品肉食品:牛肉、羊肉、猪肉、鸡柳、鸡排、鸡翅、就鱼、玉米、热狗、丸子等b、茄子、青菜、豆腐、韭菜、金针菇、豆腐干以及各种时令蔬菜*饮料类:白酒、啤酒以及各种汽水d、配料类:孜然、烧烤酱、蜂蜜酱、花生酱、芝麻酱、辣椒酱、芝麻(二)装修方案1装修风格定位为小清新田园风格2、装修用品六套桌椅、七台摇式风扇、一个收银台、藤条若干、假稻

9、草、二极管招牌、菜架子、盘子六十个、大菜筐三十个、小木柜六个、冰箱和冰柜各一台3、装修计划a、六套桌椅分别靠墙而放,左右各三张。b、六个小木柜相应装订在桌椅的墙上,在顾客坐着是伸手可以够到的,小木柜里主要放除烧烤机外我们店里所提供的设备和配料。C、店里四周用藤条布置,营造田园风。d、收银台四周欧诺个粗糙的砖头砌起一个小围墙。收银台设置在入门后右手边。e、冰柜(立式)放在入门后左手边主要放置饮料,冰箱(雪柜)主要冰冻一些肉类食品和菜架放在店里最靠里的位置f、二极管招牌悬挂在店门口正上方。四周用藤条围起来。假稻草可适当铺在上面。四、人员及组织结构(一)组织结构开店初期,由于资金流通比较困难,店面规

10、模比较小,人员较少,缺乏管理经验,因此我店在未扩张之前采取直线型组织结构。由店长统一管理下属,指挥统一,责任明确,沟通迅速,能够更好地管理店。推荐合同范本:(二)人员分配及任务团队介绍:我们年轻富有活力,具有管理学专业知识。我们有深厚的友谊,团结合作是我们的坚实基础。我们立志将目前的小烧烤店打造成具有一定影响力的连锁店。店长:王东交际面广,信息来源快。服务员:王惠君冷静沉着,应变能力强。徐燕苗性格开朗,热情大方。采购员:周育彬做事认真,勤于思考。财务员:韦慧盈精于理财,头脑灵活。店长:负责店内琐碎杂事,管理员工工资发放。负责在校内外开拓市场,打通人脉,规划小店的总体运营走向,经营策略。负责内部

11、人员的协调与合作,对突发事件的处理。负责监督,对员工进行培训。服务员:坚持以人为本的服务思想,直接面向消费人群,为消费者服务,微笑,细心,体贴,是服务人员具备的基本条件,还需要较强的心理素质和清洁的个人卫生。采购部:根据市场要求,以及环境变化对经营产品价格作出正确判断,熟悉市场价格走向与调节,做到购买物美价廉的新鲜产品。财务部:对日常的财务进行整理,收集每天财务,定期进行汇总,统计,分析,把整理出来的财务结果汇报给店长,然后做出正确决策。五.市场预测(一)战略环境分析1目标顾客描述:主要为湖南理工学院在校大学生和在职员工,同时有一部分为湖南理工个学院附近的居民。2、本店预计市场经营情况:本店坐

12、落在湖南理工学院对面南院坡上,店面装修带有田园风比较原汁原味,产品价格实惠,经营方式比较特别,目前理工附近没有类似店面,价格实惠,符合大学生的消费水平,估计市场销量会不错。(二)产品销路开业前期会通过促销、打折、优惠等激励方式和发宣传单、店名片等宣传方式来吸引顾客,主要吸引的顾客为湖南理工学院学生。由于本店销售品位烧烤、啤酒、饮料等大学生喜爰并且消费的起的食品,再加上民以食为天一旦价格适中、保质保量深受大学生喜爱必然会招揽更多的社会人士前来消费。(三)主要竞争对手1南院坡上烧烤摊2、南院坡上各种小吃店(四)竞争对手优劣势优势:1进入市场较早,被同学们所熟知2、多年的经营口味比较符合同学们的习惯

13、劣势:1价格高2、多数缺少营养,很少是绿色有机食品3、户外经营,卫生没有完全的保障4、设备简单,非无烟无污染设备(五)本企业的竞争优势1价格适中实惠2、产品卫生有保障3、无厨房、无炊烟、无大厨的无污染生产4、设备齐全,易于操作5、采用自烤自吃方式容易吸引消费者6、采用诱人的促销方式六、管理运营(一)营销策略1、作为一家与众不同的烧烤店,应该主动出击,多从顾客角度出发,多为顾客着想,实行周到热情的服务。比如说在每个桌上选几样大伙公认好的、或者以前比较好卖的、颇具代表性的品种放在小碟子里供顾客自己品尝、自己挑选,货真价实才能让消费者放心。比如说在墙壁上贴一些纸张,消费者写下建议或不满的地方,这样我

14、们能得到及时的反馈,以便做的更好。2、开一家新店,前期宣传很重要,因此我店在开店时期派发传单,这样既省成本,又可达到产品得到宣传的效果。3、抽牌打折。收款台准备一副60个牌的扑克,有一个1,一个2,一个3,一个4,一个5,一个6,一个7z一个8,一个9,一个王,抽中王,买40元多送10兀票券/抽中123456789,抽中什么,按抽中数字定折扣率,如抽中8,打8折,所购10元券再多送2元加不打折的50个JQK。4、开店前期也会采取优惠活动,比如说买25元送一瓶任你挑选的饮料,买50元送三瓶饮料,买100元送七瓶饮料。5、市向场营销专业的老师请教。6、产品保障及创新烧烤的口感很重要,我们会多学习,

15、掌握专业的制作手法,确保食品美味。食品安全也很重要,我们将购买新鲜有保障的食品,确保食品安全。(二)宣传方式1前期宣传a、主要以传单宣传为主。这种方式既简便又省钱,而且宣传广泛,效果较好。b、在校园班级上宣传,吸引同学来消费。C、在校园网站上发布信息广告,吸引同学消费。d、在微博上发布消息,吸引顾客前来消费。2、中期与后期宣传a、主要以顾客口碑来带动周围群体消费,再加以前期的宣传方式来宣传。b、采用会员积分的方式赢取回头客,顾客消费10元积分为一分,挤满二十分送价格为十元的消费证券。&每月的最后一天做一次促销活动,回馈感谢顾客的支持。七.财务规划(一)财务预算1房租:24000元每月2、其他室内装修:20xx元3、烧烤设配:4006=2400元4、水电费用:300元5、工资:1000-5=100006、促销费用:500元7、桌椅:3006=1800元8、登记注册费:200元9、保险费:360元10、冰柜:IoOo2=2OXX元I1其他费用:1000元总费用:49960元(二)投资分析八、风险规避(一)店内顾客源被抢走1分析店内卫生、食品质量方面工作是否做到位,努力保证卫生保障和提

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服