护理安全防范措施.docx

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1、护理安全防范措施1、强化护理人员安全意识，防患护理不良事件的发生。医疗护理安全是医院管理永恒的主题，要把安全预防事故教育作为经常性教育工作来抓，牢固树立安全第一，质量第一”的思想观念。2、节假日的护理安全管理加强节前职业道德的教育，树立良好的护理道德，要求护理人员在节假日的工作态度要始终如一，保证护理工作的安全。护士长根据科内病人的数量、质量、工作量妥善安排工作，合理分工，加强合作。建立副班制，有特殊情况及时调用人员。护士长坚持每日早、晚杳房制度，检查每日工作重点与当日工作质量的情况，及时解决问题，使节假日值班人员时刻提醒自己工作不可松懈。节日前护士长对急救室的物品、器材应准备齐全，保持性能良

2、好,为抢救病人做好准备。3、护理质量管理护理规章制度是护理安全的基本保证，是处理各项护理工作的标准和依据，护理安全管理的重要内容。护理单元根据医院情况和各科护理工作的实际，以整体化护理为依据，制定适合本科的规章制度、各班工作程序，分解目标，责任到人，将工作内容具体化、明确化、目标化。平时注意及时发现事故隐患，及早采取防范差错事故发生的有效措施。严格执行查对制度，护理单元注重每日查对制度、每周的大杳对制度；每月1次与节假日前的电路等安全因素的检查；加药后的输液瓶上签名制度、更换液体时的打勾、签名、签时间制度。为了保证病区的安全管理,各护理单元制作警示牌，例如空和满的氧气瓶必须分开放置悬挂有氧禁止

3、吸烟等警示牌、毒麻药品必须上锁等，确保安全工作常抓不懈，做到防患于未然，防止意外发生。标识的建立给护士以警醒作用，加强风险意识，提高护理工作质量。4、提高专业技能有计划地组织护士学习业务知识，反复训练专业技能，做到技术精湛，精益求精。努力提高护理人员技术水平，从根本上防止护理差错或事故的发生，保证护理安全的落实。5、优质服务到位促进责任制整体护理深入有效开展，把以人为本思想贯彻到护理工作点滴之中。要求护理人员做到病人住院有人送，入科有人接，检查有人陪，护理专人管,健康教育全过程，出院有指导,并在服务过程中按照文明服务要求做到“三有三无”，即服务语言要有称谓语、问候语、致谢语，杜绝服务中无语言、

4、无称谓、无表情，操作前必须解释到位，取得病人配合，操作失败要有致歉声，并能宽容病人的误解。建立访谈制度、工休座谈会。6、规范护理文书的书写，提高护理文书的书写质量增强护士法律意识，更新医疗纠纷重在防范观念。强调培养护士深入病房细致观察病情的严肃性，认真的工作作风和实事求是的科学态度，提高护士的专业技术水平，避免疏漏，树立护理记录书写质量的责任意识。及时报道各地发生的医疗事故、医疗纠纷，通过对具体案例的分析，让护理人员深刻意识到写好护理记录，不仅是护士应尽的责任和义务，也是提高护理水平、防范医疗纠纷的保障，并从中汲取经验教训。在日常护理工作中，要求护理人员有保证病人安全和自我保护意识，要用法律的

5、思维书写护理记录。7、依法正确行使病人的权利如落实告知义务中潜在的危险因素。如石膏固定病人注意血运、松紧度等注意点，防止肢体坏死；急性心肌梗死的病人便秘，排便用力时可导致猝死；。所以，医护人员应将注意事项告知病人，避免健康教育不到位引发医患纠纷。当然，还有知情同意权、隐私权等。8、护士长要做到四查：（1）重点工作要常查。如器械、药品、精密仪器等重点项目要经常查。（2）重要节日及特定时间要重点查。逢年过节护士思想上易放松，要有应付突发事件的物质准备，存在人心浮动，精力转移等客观因素，要重点查。（3）针对个人特点及时查，由于每个人的能力不同，性格各异在个人负责中也有所体现。因此护士长要注意摸清护士

6、的思想脉搏，在护士思想发生波动时，工作质量受到影响时及时检查补漏，把问题苗头消灭在萌芽中。（4）全面工作要定期查。建立了护士长每日重点工作制度；护士长每月个人负责工作检查制度；管理物品每月清点制度，做到心中有数，使个人负责工作始终置于护士长的控制指导下有序进行。9、严格遵守各项操作规程：护理工作的性质，决定了每一项护理活动绝不是一个简单的过程,而是包含着许多复杂环节，每一个环节都有着科学的、严谨的规律和规程。护士要严格按操作规程和常规办事，熟悉医疗物品的性能，熟练掌握操作步骤，提高应变能力完成各项护理工作任务。10、落实要三勤即勤问、勤做、勤讲。护士不懂要勤问，本职工作范围的事要勤做，护士长对

7、安全措施要勤讲，使安全工作的警钟时刻在护士耳边响起。落实要三严即严格、严厉、严谨。要照章办事，不打折扣，不讲价钱，不说容许，不弄虚作假。坚决杜绝有章不循、有法不依现象。11.控制到位护理不安全行为往往是一种不自主的，不能控制的个人行为。因此，学会自我控制尤为重要。护士长要教育护士自我控制，并要注意观察护士的言行，做好引导。作为护士长在心态控制中要做到“三个心中有数：根据科室及专业特点，对易发生差错事故的薄弱环节做到心中有数。根据危重病人、手术病人特点，对护理中易发生的问题心中有数。根据各个护士的能力、技术、情绪、家庭等变化特点，对易发生问题的人、事做到心中有数。采取积极有效的防范措施，做到思想

8、上教育帮助，制度上检查督促，环节上指导把关。护理会议制度一.护士长例会1 .由护理部组织，护理副院长主持，全院护士长参加，护士长不能参加，应由代理护士参加.2 .每月召开一次护士长会议，与会者认真记录，准确向护士传达.3 .会议内容总结本月护理工作，公布质量检查情况，交流先进经验，指出存在问题，研究改进措施，布置新的工作任务，学习管理知识及护理发展新动态等。二.全院护士大会1技术训练总结表彰会由护理部组织，每年召开1次全体护士大会，进行半年或全年工作总结，表彰先进，部署下半年或下一年度工作计划。2 .读书报告会由护理部组织，每年1次，结合护理需求及不足，报告国内外护理工作的新经验、新理论，了解

9、信息，开阔思路，提高护理水平。3 .论文交流报告会每年由护理部在年底组织1次.4 .业务学习会每季度由护理部组织1次.三.科室护士会议1由护士长组织，每月召开一次.2.会议内容;端本月科室护理工作进行讲评，表扬好人好事，指出存在问题，讨论护理缺陷，提出问题及解决方法，制定有关措施，开展批评与自我批评，增进团结，传达上级会议精神，组织学习规章制度.四.护理晨会1各护理单位每天上午召开晨会，由护士长组织，时间10T5分钟.2 .全体护士穿工作服站立进行.由夜班护士报告病人流动情况及大手术、特殊检查前后病人的准备及病情变化。护士长传达会议精神和安排护理工作重点、注意事项等。对护理人员进行护理教学提问和测试。讨论护理工作中存在的问题及解决方法，改进措施。五.工休座谈会1每月召开一次，由护士长组织，伤病员代表参加.3 .征求病人对医疗护理生活饮食等方面的意见，了解病人思想情况.4 .组织病人学习病区管理制度，宣传卫生知识.六、科间联席会1、由护理部组织，护理副院长主持，每年1-2次。2、全院护士长、医务科、检验科、后勤管理科、药械科等干部参加。分析工作，交换意见，互通信息，协调关系。