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1、中学体育场改造工程监理规划编制人:审批人:一、工程项目概况1 .本工程为*改造工程,工程内容:本工程位于*中学校园内,运动场面积为8592m。本次改造的主要内容有:将原有塑胶跑道铲除后进行铺装,在场地内部新建健身场地、舞池广场、舞池广场坐凳、路灯基础,体育场地内与场地外连接绿化管线一条,具体改造内容及方法详见图纸。2.项目建设情况:建设单位:*设计单位:*监理单位:*施工单位:*工程造价:87.73万元开工时间:20XX10月30日竣工时间:20XX11月25日二、监理工作范围工程的施工全过程监理,包括运动场土建、塑胶跑道工程、排水工程、篮球场工程等图纸全部内容。三、监理工作内容1随时征求业主
2、对工程建设的要求,积极配合为业主工作。2 .主持制定工程项目监理规划。3.协助业主优化设计方案和施工图纸。4 .协助业主选择总、分包单位及供货商,审查总承包单位选择的专业分包单位的资质和分包合同。5 .审查施工单位的开工报告。6 .审查施工单位各项施工准备工作,下达开工通知书。7 .催促施工单位建立健全施工管理制度和质量保证体系,并催促其实施。8 .参加图纸会审和设计交底。9 .审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案;审查施工单位的年、季、月施工进度计划并催促其实施。10 .检查施工单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,并进行必要的测试和监控以及签认,对影响工程使用功能的观
3、感材料进行质量预控。I1监督施工单位严格按照技术标准和设计文件施工,控制工程质量,对违反设计文件、规范和规程的工程,责令施工单位立即改正,必要时签发工程暂停指令。12 .签证隐蔽工程和建造安装工程的分部、分项工程的质量验收,未经签认不得允许施工单位进行下道工序施工。13 .参加工程质量事故的分析和处理,并催促事故处理方案的实施。14 .审查施工单位提出的设计变更的合理性、可行性;经设计单位认可后下达设计变更通知书。15 .凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目,应由建设单位批准,要有鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求,监理单位按其质量标准进行验收。16 .对现场施工过程中的安全生产
4、、文明施工进行检查,发现有不符合要求的,书面通知施工单位改进。17 .签证已完工程的工程量,审核工程进度款并签署工程付款证书。未经监理工程师签认的工程量,不应计入已完工程量和用作支付工程款的凭证。审核工程竣工结算。18 .组织工程阶段验收和竣工初验,并对工程施工质量提出评估意见和竣工初验报告。19 .分阶段进行进度控制,及时提出调整意见。20 .处理合同纠纷和索赔事宜。21.检查施工单位的工程技术资料,催促施工单位对工程技术资料的采集、整理、归档,并符合城建档案的规定。22.协,助业主对工程进行完工质量核定。23.建立施工过程中的监理档案。24.按期向业主报送监理档案。25.协助业主与施工单位
5、签订工程保修合同。26.按工地实际情况组织召开专题工作监理会议,并协调参与施工活动各方的关系。27.协同业主作好经济签证工作。28.按周编制监理周报。29.在整个施工过程中进行旁站监督和巡视监理。30.对引进新科技项目,要求在不改变原材质的基础上,通过改良提高其性能,达到使用要求,但必须有相应的检测报告和一年以上的户外实践经验,通过后方可使用。四、监理工作目标1、工程质量监理目标:本工程总体质量目标为合格。2、工程建设工期监理目标:根据业主与施工总承包单位签订合同工期总目标确定。3、工程建设投资监理目标:根据业主与施工总承包单位签订合同投资总目标确定。五、监理工作依据1、建造法;2、根据XX市
6、建设局下发的批文;3、建造工程施工监理规程;4、监理合同文件;5、业主与承包人签订的施工合同、协议及附件;6、合同图纸及说明;7、合同工程量清单及说明;8、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准和试验规程等;9、国家、省、市颁发的关于工程施工、监理等法规;10、XX市发布的有关工程管理的文件;11、业主发布的有关工程管理的文件。六、项目监理机构的组织形式监理组织框图如下:总监构的人员配备计划工期紧、任务重的特信誉形象,赢得业主七、项目监理机根据本工程现场监理员点。为树立公司信任,设驻地项目监理部。总监理工程师:*现场监理:*电气监理:朱纪平八、项目监理机构的人员岗位职责总监监理
7、工程师岗位职责U工程项目实行总监全面负责制,总监不在场时,由监理员请示总监代表处理日常工作;(2根据工程项目的具体内容,对监理员进行分工和考核;(3编写监理规划,组织编写监理实施细则,组织交底工作;(4组织监理组学习规范、工程设计图纸;并做好会审记录,参加工程设计图纸交纸会议;(5审查承包商编制的施工组织设计和重要施工技术方案;(6审查变更设计;(7协助业主确认承包商选择的分包单位;(8组织监理人员实施对工程质量的控制、审核工程施工保证资料;(9根据标准、规范提出单位工程评价意见;(10协助业主组织单位工程中间检查及工程完工验收;U1签发各项监理指令及监理工作联系单;(12参预各参建单位现场协
8、调,参预事故的调查和处理;(13审批当月合格工程量、计量支付证书;(14审阅监理日记,编写监理月报,定期向业主和公司汇报工程发展和存在问题;(15参加业主召开的有关会议,主持监理会议;(16编写监理工作总结。监理员岗位职责(1建立收发文记录、技术文件清单;(2负责图纸、文件、资料的签收、分发、保管;(3按照档案及主管部门的要求,检查催促承包单位资料的管理;(4按工程划分要求,汇总整理质量、进度、计量、支付等资料,提供总监所需数据资料;(5负责监理办公室的内勤工作(包括打印、文书、档案、图表、资料交接等;(6按公司档案要求整理监理资料,工程完工核验后送公司监理部审查,档案室验收;安全、文明施工监
9、理职责(1审查承包商的技术安全措施及安全保证体系;(2审查承包提交的施工现场平面布置;催促承包商定期、不定期检查用电、消防安全;(3审查承包商主要施工机械设备的数量、性能、检修证;督促承包商检查机械设备操作运行及保养维修的情况;(4审查承包商特殊工种的上岗操作证。现场质量监理岗位职责(1坚持以旁站、巡视、抽检、验收相结合的方法,全方位控制现场施工质量;(2坚持按标准办事,凭数据说话,以书面往来的形式,开展监理工作。(3严格控制施工单位按技术操作规程施工,进行合格工程量的计量验收签证;(4检查现场材料、半成品、构件质量;(5检查现场施工技术安全操作;(6检查现场机具、设备(包括数量规格和性能及特
10、殊工种上Uj14、丁冈证。(7按监理合同要求频率,做好各项抽检工作;(8及时、如实做好现场监理记录、监理日记及各项抽检原始资料;(9按分管工程提供监理工作小结;(10总监(总监代表交办的其他工作。九、监理工作程序:施工阶段的监理程序监理合同签订4编制委托项目监理规划组建监理班子进驻施工现场组织召开监理工作交底会监理准备编制委托项目监理细则监理实施细则交底实施施工监理工程结束编写工程评估报告协助施工单位组织工程初验协助建设单位组织工程终验(特大型工程协助建设单位组织竣工验收协助建设单位申报工程核验施工阶段工序质量控制工作程序施工准备:上道工序检查本道工序检查不合格监理抽检J合格施工监理巡视抽检施
11、工单位自检合格填写工程报验单不合格监理抽检签认工程报验单进入下一道工序施工技术联系工作程序(一施工单位提出联系内容申否报设计单位工程师审核可建设单位施工单位实施技术联系工作程序(二设计单位提出联系内容建设单位总监理工程师施工单位实施施工阶段计量与支付工作程序施工单位提交开工报告监理工程师审核业主审核工序施工完成施工单位:计量申请附:经监理认可的合格工程计量资料V2监理:计量审羹监理:计量签认发计量凭证施工单位:支付申请附:各款项的单价及数量、相应的证明文件监理:支付证书业主审核业主:财务复核后支付工程款竣工验收程序施工单位自检后提出初验申请监理单位审查资料及现场预检协助组织初验,就存在磋商总监
12、理磋商重大问题报问题提出书面整改意见施工单位整改建设单位组织上验收,施工、监理、设计及其它有关单位参加进入1修阶段保修阶段的监理程序-监理单位提出评估报告建设单位申请核验有质量问题定期对工程回访责任期结束时的检验协助建设单位与施工单位1办理终止合同手续控制点复核程序维修工程质量检验责任期结束时的检验有关部门重新交桩准备工作:参加交桩,校核点之记桩位参照物,检查点位保护情况,了解控制点等级精度,制定复核方案,校正测量仪器,组织测量人员。编制复核成果交承包商复核不合格批准承包商采用合格复核结承包商控制点加密方案不合格监理审核合格承包商加密控制测量不合格理啰批准承包商采用施复核程序准备工作:熟悉设计
13、图纸,按照图纸要求计算测量放样复核数据合格工程量计量审核监理程序准备工作:1、审核承包商统计工程量。2、按中期支付方式(表式要求进行工作量、工程量归纳、分类3、台帐记录表式确定监理各工序质量签认隐蔽工程检查单做好台帐监理根据台帐不予签证或者整修合格后签证承包商提交合格工程量申请表及附件不合格总监或者没完成进行审核合格签证合,部份工程量申请表报业主审核十一、监理工作方法及措施1 .由总监根据工地实际需要召开工地会议,施工单位作工作汇报,由业主、监理、施工单位共同解决影响工程质量、妨碍工程进度的问题,确保工程保质按期完工。2 .驻地监理在日常监理中,如实际情况与原设计发生重大变化,首先要摸清实情,
14、掌握现场资料,如实向总监汇报,并提出自己的观点和看法,供总监参考。3 .驻地监理在工程实施中对关键工程、关键工艺,必须全程旁站,对隐蔽工程的各项工序必须检验合格后方可进行下道工序。、4 .材料送检监理员对进场的材料进行全方位多层次的检查,并抽检测试,施工过程中的常规试验按部颁试验规程进行。5 .驻地监理对承包人报来的资料要及时抽检确认,不得积压、迟延,在抽检过程中发现承包人弄虚作假,或者名不符实要果断地提出整改措施,责令承包人纠正或者改进,对报来的资料经查实无误,应及时确认,不得用任何方式敲诈和为难承包人。6 .驻地监理在监控工程质量和工程进度的同时,要注意工作方法,时刻平衡好业主、监理、承包商之间的关系,既要得到业主的信任,又不能挫伤承包人的积极性,但也千万不能以牺牲工程质量为代价,去平衡人际关系,这些矛盾的平衡是每一个驻地监理必备的素质。7,对承包人报来的工程计量,应依据设计实地核实,已计量支付的工程,必须是合格工程,留足质保金,始终掌握对承包人的制约权。8 .项目总监要明确工程质量标准,提出保证工程质量、及工程进度的措施及手段,时常巡视工地,解决驻地监理不能解决的问题,不定时对驻地监理的工作进行检查,本着匡助提高的原