项目经理资质及聘用授权管理办法.docx

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1、项目经理资质及聘用授权管理办法1目的和适用范围1.1 目的为形成一支与XX信息技术股份有限公司（以下简称公司）业务发展相适应的懂技术、善管理的项目经理队伍，提高项目管理能力，实现项目管理“过程规范、后墙不倒、系统稳定”，提升项目经理的综合管理能力，特制定本管理办法。1.2 适用范围适用于公司总部及各分子公司。2引用标准3术语和缩写语4各等级项目经理资质的申报评审条件4.1 项目经理（PM-I）资质申请条件4.1.1 具有团队精神和职业道德，具有沟通协调和解决问题的能力，具有良好的书面和口头表达能力。4.1.2 具备大专学历及以上，掌握相关专业领域技术知识。4.1.3 全程参加过二个以上项目实施

2、的经历。4.1.4 完成宝信项目经理内部培训课程的学习并考试通过。4.2 高级项目经理（PM-2）资质申请条件4.2.1具有较强的沟通协调和解决问题的能力，具有较强的书面及口头表达能力，具有团队精神、敬业奋斗精神和良好的职业道德。4.2.2熟练掌握相关专业领域技术知识。4.2.3 任职项目经理期间承担项目规模（主项目以合同金额计、子项目以分摊金额计）：累计承担2个及以上A级项目（含集群项目）；且近三年内承担1个A级项目或3个B级项目。A类项目：大标的、高级别项目（1）软件开发费在500万元及以上发布日期：实施日期:xx016共9页第1页合同标的在1500万元且软件开发费在100万元及以上合同标

3、的在2000万元及以上的项目（4）被列为宝武集团级、省市级、国家重点支持的项目C类项目：合同标的在100万元以下B类项目：A类项目和C类项目以外的工程（开发）项目4.2.4 具备对项目的范围、质量、进度、成本、风险、人力资源进行有效管理和控制的能力。4.2.5 在现有资质任期内，所负责项目未收到用户投诉及出现重大问题。4.2.6 2.6在项目经理资质有效任期内，项目经理年度绩效考核等级至少有一次为较优秀或以上。4.3资深项目经理（PM-3）资质申请条件4. 3.1具有很强的综合管理能力，包括计划集成、沟通协调和解决问题的能力，具有团队精神、敬业奋斗精神和良好的职业道德。5. 3.2精通相关领域

4、专业技术。6. 3.3任职项目经理期间承担项目规模（主项目以合同金额计、子项目以分摊金额计）：累计承担3个及以上A级项目（含集群项目）；且近三年内承担2个A级项目或1个A级项目+2个B级项目。7. 3.4具备对项目的范围、质量、进度、成本、风险、人力资源进行有效管理和控制的能力。8. 3.5在现有资质任期内，所负责项目未收到用户投诉及出现重大问题。9. 3.6在项目经理资质有效任期内，项目经理年度绩效考核等级至少有一次为较优秀或以上。10. 3.7具有项目管理知识领域的丰富工作经验，且具有项目管理国际或国家级资质证书（如：PMP或IPMPC级以上或公司认可的相关证书）。5破格申请未满足资质的评

5、定条件、需破格授予各等级项目经理的人员，由各单位出具xx00104破格申请推荐书，各单位领导签字，经党群工作部（人力资源部）和运行与安全管理部审核后提交公司领导审批。6各等级项目经理资质的申报评审流程6.1 各等级项目经理资质的申报每年定期进行。由党群工作部（人力资源部）下发通知，由各单位根据本办法要求申报，填写项目经理任职资质申请表，破格申请者需附破格申请推荐书。6.2 各单位对申报者的申请材料进行审核后上报党群工作部（人力资源部）。6.3 党群工作部（人力资源部）和运行与安全管理部协同审核申报者的资质条件：党群工作部（人力资源部）负责审核专业资质、年度绩效、培训成绩、学历等，运行与安全管理

6、部负责审核项目经理完成的项目规模。两部门整合评审结果后报公司分管领导审定批准。6.4 评审结果获批后，党群工作部负责制作并颁发各等级项目经理资质证书。7各等级项目经理资质证书的有效期及管理7.1 各等级项目经理任职资质自批准之日起有效期为3年，资质到期时，需要申报复审。7.2 各等级项目经理资质复审条件7.3 2.1资深、高级项目经理复审条件7.2.1.1资质到期前六年任期内，承担过1个及以上A级项目（含集群）的人员，按原级别续证；7.2.1.2资质到期前六年任期内，未承担过A级项目（含集群）的人员：承担项目6个及以上的，按原级别续证；承担项目3个及以上、不足6个的，复审为高级项目经理；承担项

7、目不足3个的，复审为项目经理。7.2.2项目经理复审条件项目经理资质到期时，按原级别续证。7.3 各等级项目经理资质复审流程在项目经理资质年度申报时，各单位填写项目经理资质复审申请表，上报党群工作部（人力资源部），由党群工作部（人力资源部）根据7.2复审条件进行审核，评审结果报公司分管领导审定批准。7.4各等级项目经理在资质有效期内从XX调离或辞职的，其资质自然终止。7.5 项目经理资质证书遗失，报党群工作部（人力资源部）补办。7.6 临时项目经理因特殊情况未经过项目经理资质认定的人员，因业务确需其担任项目经理，各单位需提出申请填写临时项目经理资质申请表，经各单位审核同意后备案，授予临时项目经

8、理资质，有效期为批准之日起1年。8各等级项目经理的培训、考试及能力测评8.1 公司每年度定期组织项目经理内部培训，各等级项目经理人员应参加培训并通过考核，考核成绩作为新申请项目经理的必要条件。8.2 党群工作部（人力资源部）对申请者进行专业与综合能力培训及测评，测评成绩和结果，由党群工作部（人力资源部）负责归档保存，并及时反馈参加者。9项目经理聘用授权9.1 被聘用授权的项目经理必须具有公司有效的项目经理资质。9.2 公司采用两级聘用授权方式：项目分类授权人员公司集群项目、重大项目、跨单位项目公司分管领导各单位内跨部门项目、单部门项目分子公司主管领导备注：部分特殊项目，可以提请由公司分管领导进

9、行授权。公司级项目授权时，项目经理提交授权申请到运行与安全管理部，运行与安全管理部审核通过后提交公司分管领导进行审批。9.3 公司级项目经理聘用授权流程9 .3.1项目经理聘用授权在宝信经营管理系统（XX）中完成操作。10 3.2项目经理聘用授权书在宝信经营管理系统（xx）中作为记录保存，并可根据项目实际需要打印输出。10相关文件项目经理制管理办法。11报告和记录表式11.1 xx01601项目经理任职资质评审流程11.2 xx01602项目经理任职资质申请表11.3 xx01603项目经理资质复审申请表11.4 xx01604破格申请推荐书11.5 xx01605临时项目经理资质申请表12文

10、件修改历史XX（管理）文件修改变更记录文件编号：xx016修订部门：党群工作部（人力资源部）序号更改原因修改后版本号修改人修改日期主要更改内容1拟稿：日期:审核：日期:xx01601保密级别：内部事项项目经理任职资质评审流程项目经理任职资质申请表姓名工号所属单位所属部门申报资质名称申报类别原资质名称原资质证书编号参加项目简历：项目号及项目名称项目起止时间项目金额（万元）是否项目经理单位领导审核意见：签名：年月日分管领导审核意见：签名：年月日备注：1、本表供新申请项目经理使用，一人一表。2、申报资质名称一栏填“项目经理”、“高级项目经理”或“资深项目经理”。3、申报类别一栏填“新申请”、“提级申

11、请”或“破格申请”（破格申请需另附“破格申请推荐书”）。4、项目金额一栏：主项目填合同金额，子项目填分摊金额。5、未担任项目经理的项目，项目金额可省略。破格申请推荐书姓名工号破格申报资质名称不符条件简述：口承担项目规模不达标口无PMP/IPMP类资质证书绩效考评不达标其他（请注明）：破格申请理由：单位领导签字：签名：年月日公司分管领导签字：签名：年月日备注：本表仅供破格申请使用，一人一表。临时项目经理资质申请表姓名-TD工V所属单位所属部门申请事由近期参加项目简历：项目名称项目起止时间合同金额（万元）是否项目经理单位领导审核意见：签名：年月日公司分管领导审核意见：签名：年月日备注：1、临时资质有效期从申请审核批准之日起1年。2、未担任项目经理的项目，合同金额可省略。