项目管理规范化制度精编完整版.docx

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1、下载原文可修改文字颜色查看原文项目管理规范化制度项目管理规范化制度篇1一、资金管理的要求。（一）各项专项资金的形成、建立、提取、使用都必须符合国家及相关直属部门管理规定。（二）对各种专项资金要单独核算，划清与其他经费收支的界限,不得互相占用。（三）建立专项资金使用管理责任制，明确专项资金的管理部门，提高使用效率。（四）在资金使用上，要坚持专款专用，量入为出的原则，使各项专用资金正确使用并达到预期目的。（五）建立好专项资金使用台账，加强专项资金的财务管理及使用监督管理。二、资金管理的流程。（一）申请和报批。卫健局会同相关部门组织申报材料，形成专项资金申请报告，报送相关归口管理部门，并就项目进展进

2、行全程联系及跟踪，定时汇报进展。（二）划拨和审批。卫健局在接到相关批复文件后，及时跟踪专项资金到位情况，完善相关划拨手续。按照专项资金申报项目，由专项资金项目使用部门按规定程序投入项目运营。（三）使用和监督。专项资金使用严格按项目资金申报计划执行。办公室负责专项资金的管理，并跟踪、监控专项资金的全程使用，定期进行资金使用的汇总、分析。三、项目建议书审批。项目建议书主要对建设项目抽出总体设想，论述项目建设的必要性和意义。卫健局领导班子根据单位实际情况，对项目建议书进行审查。重点审查内容包括：（一）建设项目提出的必要性和依据。（二）请求审批项目建议书的报告0（三）有关会议纪要。（四）节能评估文件及

3、其审批意见。（五）根据有关法律法规应提交的其他文件。四、项目审批条件。符合国家法律法规；符合国民经济社会发展规划、行业规划、土地利用总体规划。五、项目可行性研究报告审批。可行性研究报告是项目前期工作的最重要内容。卫健局领导班子严格审查可行性研究报告是否达到规定的深度，并组织会议进行项目可行性研究报告论证审查。重点审查内容包括：（一）项目的必要性和意义，编制报告的依据和范围。可行性研究报告的依据必须是最新的有关规定、资料和文件。（二）所需公用设施的数量、供应方式和条件。（三）项目建议书的批复文件。（四）项目对环境的影响，环境保护和治理方案。项目管理规范化制度篇21.0目的为了控制闲杂人员进入封闭

4、项目，规范物品出入管理，保障项目内正常的生活和工作秩序，特制定本规程。2.O适用范围本规程适用于物业管理公司各项目人员及物品的出入管理。3.O职责3.1 安全部主管负责检查执行情况。3.2 安全部当班班长、安全员负责人员及物品出入管理。4.O程序要点4.1 人员进出管理4. 11对熟悉的业主进入项目时；a）当班安全员微笑示意，并主动问好；4.2 当陌生人时入项目时；a）当班安全员立即敬礼，并说:您好!请问您去哪里b）当来人说明是业主时，当班安全员应礼貌的要求对方说出姓名,房号，经核对无误（核对过程在30秒内完成），并说:谢谢您的合作，请进！C）当来人说明是来访者，当班安全员应首先询问其所访业主

5、的具体住址，哪一栋，哪一座，哪个单元,探访谁:如来人能准确说出去向，应验证后按外来人员登记表严格登记完毕后允许来人进入项目；如来人无法说出探访人的姓名或单元号码时，当班人员应说：对不起,请您与您的朋友联系好后，再来探访好吗如来人不愿登记或说不出要探访人的姓名及单元号码且要强行进入项目时，当班人员应立即通知当班班长或安全部主管来协助处理；CI）当来人说明是施工人员，则需核对是否有辖区内的出入证，如有，验证后放行；如没有出入证，则要求其办理有效的施工证后方可进入。4.1.3对公司领导或员工进入项目检查或进行工作时，当班人员应主动问好，然后在值班记录本上记录姓名、部门、进入时间、离开时间等。4.2物

6、品出入管理。4.2.1 租客、来访者及施工人员进入项目携带有易燃、易爆、剧毒等危险物品时，当班安全员应礼貌的拒绝物主将此类物品带入项目内。4.2.2 当班安全员应对施工人员带入、带出项目的施工用具、材料作好登记工作。4 .2.3租客、来访人员及施工人员携带物品离开项目时，当班安全员礼貌检查放行手续：a）如已经办理了有业主签字的有效放行手续时,礼貌核查放行物品；b）如没有办理有效的放行手续,则要求物主在办理有效放行手续后放行；C）物品经核对无误放行后，当班安全员应及时在放行条上签署姓名及日期。5 .2.4当班安全员应及时将物品的种类、数量等登记在物品出门检查放行登记表上。2. 3当班安全员在具体

7、工作中，言行举止应严格依照员工守则的规定进行工作。4. 4每班下班前，当班安全员应收集所有放行条交班长，并由班长上交物业管理中心统一保管，物品出门检查放行登记条保存期为三年。5. O记录外来人员登记表物品出门检查放行6. O相关支持文件安全部员工培训实施标准作业规程项目管理规范化制度篇3为规范项目部职工行为，保证施工生产的顺利进行，现结合实际情况，特制定本规章制度：4、学校基本建设档案中的项目工程批复、工程施工合同、工程预概算书、竣工审计报告、施工图纸、备案证等，必须交学校档案室存档。十一、对未申报而私自建设的工程项目，直接责任人要进行通报批评，并作书面检查;对未签订施工合同先施工的工程项目，将对直接责任人进行通报批评并作诫勉谈话；对未进行工程预审、终审和直接拨付工程款的，将对直接责任人进行行政和党纪处分；对不履行基本建设程序，造成质量安全和经济损失的，将视情节轻重给予行政、党纪、经济处分，并作降职或免职处分;对存在严重失职、渎职和造成重大经济损失的违法行为，直接将责任人移送司法机关追究经济、行政和刑事责任；对学校建设管理较好的单位和个人要给予奖励和表彰。