如何做好地铁司机安全管理工作.docx
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1、如何做好地铁司机安全管理工作“安全第一,预防为主,安全责任,重在落实二预防与落实是安全管理工作的基础,安全管理是细节的管理,人的管理。事故发生的原因或是诱因中,绝大多数与人为因素有关,所以,只有做好对作业人员的管理,主动控制事故链和风险源,消除安全隐患,才能有效防止事故的发生和控制事态的发展。地铁客车司机安全管理,首先要抓好人的安全管理,再次是要做好对“事”的过程控制。1、地铁电客车司机岗位工作特点地铁司机是地铁重要的行车安全关键岗位,其岗位具有特殊性:(1)岗位责任重大,一列电客车承载上千人,上千人的生命安全与司机操作和应急处置紧密相连;(2)岗位单兵作战,要求司机具备较强的综合素质,司机遇
2、到故障及突发情况难以及时获得直接协助,必须靠自己处理问题;(3)岗位作业单调枯燥,地铁司机不断重复相同作业,需要使用频繁的“手指、口呼”标准化作业来确保行车安全,长期反复“手指、口呼”作业,部分司机容易思想松懈;(4)岗位责任心要求高,司机岗位不同于其他工种,对人员的责任心要求较高,上岗期间要全神贯注地进行瞭望和操作,如有丝毫走神,可能会导致车毁人亡的惨剧发生。2、地铁司机安全管理几点思考2.1 持续规范员工作业标准地铁司机作业标准要求的相关“手指、口呼”目的是确保操作准确到位,防止误操作造成安全事故。为了加强司机安全管理,必须持续规范员工作业标准,将作业标准养成习惯,使个人的习惯符合作业标准
3、。在规范作业标准方面主要思路是:标准宣贯学习;现场示范指导;对规检查问题;分析处理问题;定期优化标准。持续循环此过程,实现作业标准逐步优化,员工作业标准逐步规范。1.1.2 准宣贯学习为了达到较好的标准宣贯效果,建议将作业标准制作为图文并茂的简易操作手册或者拍摄为标准化作业视频,组织全员理论、实操学习及考试。1.1.3 现场示范指导通过宣贯学习后,员工已基本掌握作业程序,为了达到全员步调一致、执行统一,需要安排培训师在现场逐一示范指导,通过现场示范、纠正,使员工个人作业行为达到作业标准要求。对于新入司员工,需要选择作业习惯良好的师傅带教,在师徒带教期间,对新员工的作业习惯严格管理,防止养成不良
4、作业陋习,为以后作业埋下隐患。1.1.4 检查收集问题一是随着生产作业特点变化,部分作业标准需要不断完善优化;二是员工在作业标准执行期间,部分员工没有养成良好作业习惯,安全意识不到位,抱有侥幸心理,在作业标准执行时存在不手指、口呼,或者手指、口呼不到位,简化作业标准、作业标准流于形式等问题,如果不及时纠正制止,长期形成不良作业陋习,将给运营安全埋下极大隐患。该环节一是制定质量对规检查计划;二是要通过各种形式、手段,明察暗访员工作业标准真实执行情况,收集现场存在的问题;三是要采取座谈、讨论、标准意见征集等形式,广泛收集一线员工意见、建议。1.1.5 分析处理问题通过上一步检查收集现场问题后,要对
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