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1、国企总经理在2023年集团半年工作会上的汇报尊敬的*董事长,各位领导,同志们:大家下午好!下面我代表*将今年上半年指标完成情况及保障措施向各位领导汇报如下:一、主要经济指标完成情况上半年,面对复杂多变的市场形势,在集团公司的正确领导和大力支持下,*公司坚持稳中求进工作总基调,坚决贯彻集团公司各项决策部署,沉着应对、精准施策、攻坚克难,着力优化体制机制,加快谋篇布局,市场竞争能力得到进一步提升。截止*年*月底,*公司累计完成新签合同额*亿元,完成集团下达年度计划*的*%;完成施工产值*亿元,完成集团下达年度计划*亿元*的*%;完成结算*亿元,完成年度计划*亿元的*%;完成营业收入*亿元,完成年度
2、计划*亿元的*%,实现利润*亿元,完成年度计划*亿元的*%。二、存在的问题及困难从分析数据来看,今年以来,*公司各项任务指标在严峻复杂的环境中基本得以实现,展现了企业发展韧劲,保持了企业向上向好发展的良好态势。但在取得成绩的同时,我们也清醒的认识到在企业发展中存在的问题。一是营销能力还需进一步提高。一方面由于不少重点跟踪项目仍处于上会过审等阶段,部分大型项目开标放在四季度,影响营销任务完成;另一方面是对市场环境和营销形势变化研究不够深入,营销策划能力仍需进一步提高。二是履约能力还需进一步提高。面对新形势、新要求,对个别项目履约风险把控能力不足,进度纠偏主动性、积极性不够。三、下一步工作安排(一
3、)深化区域营销,开启高质量发展新征程。一是针对重点跟踪项目的不同类别和区域分布情况,及时广泛收集整理数据信息,认真研究项目特点,加强项目营销策划,采取有重点、有协作,分阶段、分层次的营销手段,确保重点项目顺利落地。下半年*公司重点跟踪项目*个,合同额*亿元。二是依托在建项目、完工项目,建设精品工程、满意工程、放心工程,加强定期拜访、回访频次,持续维护与*、*、*、*等既有大客户的良好合作关系,深挖大客户价值。三是不断通过机制和平台吸引高素质的年轻干部充实营销队伍,保持营销队伍的活力和战斗力,加大在育人理念、形式、内容、方法上的创新改革,多措并举提升营销人员的综合素质和能力。(-)强化履约保障,
4、打造高质量发展新引擎。一方面强化精准管控。针对年度产值完成压力较大项目,认真分析重要节点和关键难点,统筹优化劳动力及各项资源,积极协助项目“找问题、想措施、增产值”,实现“精确制导、精准施策”,进一步促进重点项目高效优质履约。另一方面加强分包管理。探索建立各企业、各地域劳务资源供应模式,优选劳务合作队伍,建立战略合作机制,打造“总包一分包利益共同体”。(三)提高运行质量,占领高质量发展新高地。一是全力压实清收清欠责任。针对当前清欠收款难的问题,公司召开专题会议明确领导班子责任分工和清欠收款指标,班子成员靠前指挥,力争在四季度实现新突破,加速资金回笼。二是全力压降成本费用。严格贯彻“方案决定成本
5、”的理念,持续优化施工组织设计,确保方案领先;有针对性的强化各项结算措施,降低已竣未结存量、降低三年以上存量、降低历史遗留存量,在确保完成年度结算指标的基础上进一步扩大结算战果。三是全力提升创效能力。重点针对“两金”治理,强化“双清”工作力度,着力推进“两金”压控;加大二次经营力度,将变更索赔工作作为创效增收的重头戏来抓,加强合同研究,加强对业主服务,过程中扩大收入。汇报完毕,不足之处还望各位领导、各位同志批评指正。党课:自觉接受淬炼建功伟大时代同志们,根据主题教育计划安排,今天我以“自觉接受淬炼奋力展现作为”为题给大家上党课,也是和大家一起交流,相互学习。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色
6、社会主义思想主题教育,是贯彻落实党的二十大精神的重大举措。习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动,作出系统阐述、进行全面部署,为全党开展主题教育指明了方向、提供了遵循。我们必须牢牢把握主题教育总要求,紧紧锚定目标任务,全面落实重点措施,自觉在主题教育中经受淬炼洗礼,奋力展现新的更大作为,更好谱写新征程,实现新突破,取得新成效。一、正确认清主题教育的重大意义,珍惜“思想提纯”淬炼的重要机遇。坚持不懈用党的创新理论最新成果统一思想、统一意志、统一行动,从思想上正本清源、固本培元,提高政治能力、牢记“国之大者”、严守纪律规矩,进一步筑牢坚决拥护“两个确立“、坚决做到“两个维护”的政治铸魂体系,以高
7、度的思想自觉、政治自觉、行动自觉在主题教育中磨砺初心、淬炼党性。一是要正确认识主题教育是加强党的全面领导、强化政治机关建设的重要契机。市直机关首先是政治机关、第一属性是政治属性、第一要求是旗帜鲜明讲政治。要通过开展主题教育,教育引导广大市直机关党员干部全面加强理论武装,进一步加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解把握,在思想淬炼和精神洗礼中,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,旗帜鲜明地把党的政治建设摆在首位,组织开展“建强政治机关、走好第一方阵”大讨论活动,持续巩固深化模范机关创建成果,特别是推动县级市直机关机关建强政治机关
8、,把第一方阵的底色擦得更加鲜亮。二是要正确认识主题教育是推进新征程现代化建设、更好发挥职能作用的重要契机。市直机关作为中枢,发挥着保障政令畅通、下情上传的重要作用,在社会治理中发挥着基础性、支柱性、保障性作用。要通过开展主题教育,教育引导广大市直机关党员干部坚持学思用贯通、知信行统一,真正把学习成效落实到做好本职工作上,紧紧围绕新时代新征程党的使命任务,提升政治站位、明晰工作方位、找准职能定位,更加主动融入经济社会发展大局,为服务中国式现代化注入强劲动力。三是要正确认识主题教育是提振干部队伍担当作为精气神、淬炼高素质市直机关铁军的重要契机。市直机关系统干部队伍大、层级多、分布广、链条长,大多数
9、的干部都在市县市直机关局,从严从实抓班子、带队伍任务重、难度大。要通过开展主题教育,教育引导广大市直机关党员干部铸牢理想信念,锤炼坚强党性,在思想政治、纪律作风、履职本领上实现大提升,始终做到公正用权、依法用权、为民用权、廉洁用权,以“时时放心不下”的责任感、积极担当作为的精气神为党和人民履好职、尽好责,在服务中国式现代化的新征程上展现市直机关铁军风采。二、准确理解主题教育的根本任务,把握“能力提升”淬炼的重要机遇。坚持把主题教育作为一项重大政治任务,对标对表把“规定动作”做到位,突出特色把“自选动作”做出彩,着力推动主题教育取得实效,高质量推动主题教育走在前列。一是坚持“五多五学”,确保理论
10、学习入脑入心。坚持多维度深入学。围绕主题教育必读篇目,立足实际,结合市直机关工作特点,分专题、有重点、多维度持续深入开展学习交流。坚持多层级覆盖学。组织全体党员持续深入学习,通过举办读书班、专题研讨、专题党课、知识竞赛等形式,实现学习全覆盖。坚持多条块结合学。注重学习的贯通性和融合性,将不同业务条线学习内容和地方党委政府要求内容相结合,在条块结合学习上做文章。坚持多形式组织学。将学习强国等线上平台与党委中心组、支部学习、青年理论学习等线下学习相结合,充分利用系统内外红色教育资源打造学习“快车道”。坚持多实践检验学。健全完善学用结合、质量评估、效果检测机制,切实将学习成效转化为推动市直机关高质量
11、发展的强大动力。二是坚持“六题递进”,确保调查研究走深走实。坚持对标选题。聚焦重点工作,对标市直机关课题项目和服务高质量发展的要求,准确定调研课题,注重调研的针对性和有效性。坚持压责领题。党委班子成员持续压紧压实责任,立足分管工作和联系点单位实际,论证调研课题的必要性和可行性,科学安排调研流程。坚持问计破题。始终以人民群众为中心,开门问策、主动问计、蹲点问情、联建问思,广泛听取意见建议,及时总结经验做法。坚持会商论题。通过召开会商会、案例剖析会等方式,交流调研情况、查找问题根源、分析研究对策,探索形成推动市直机关高质量发展的新方法新路径。坚持实措解题。健全完善问题解决机制,梳理形成问题清单,针
12、对性提出措施,明确解决时限和责任人,对单销号。坚持问效验题。健全完善问题解决反馈评估机制,建立调研成果转化运用清单,加强对调研课题完成情况、问题解决情况的督查督办和跟踪问效,确保调研成果长效管用。三是坚持“三扭住三促进”,确保推动发展有力有效。扭住政治机关建设,在强党建促发展上办实事、建新功。深入开展政治机关意识教育和对党忠诚教育,严明党的政治纪律和政治规矩,始终从讲政治的高度思考和推动条线工作,以高质量党建引领高质量发展。扭住服务管理现代化,在促发展上办实事、建新功。坚持以数治理,明确目标任务、路径步骤,持续推进政府服务管理现代化,联动解决群众急难愁盼问题和基层难点堵点问题,更好为机关增效、
13、为群众减负。扭住解决急难愁盼,在带队促发展上办实事、建新功。鲜明树立实干实绩用人导向,完善激励奖惩机制,激发队伍活力;组织开展“我为基层办实事、为群众解难事”主题实践活动,打通服务基层干部群众“最后一公里”。四是坚持“三聚焦三抓实”,确保检视整改真抓真干。坚持聚焦“学思用”三途抓检视。依托主题教育专题民主生活会和组织生活会等形式,深刻检视查摆学风、作风等方面问题短板,深入开展党性分析,严肃认真开展批评和自我批评。坚持聚焦“查改立”三法抓整治。以刀刃向内的自我革命精神开展自我省察、单位互查、上下联查,找全找准突出问题,见人见事查摆问题,逐项制定整改措施,逐条推进整改落实。坚持聚焦“知信行”三效抓
14、整顿。按照党中央统一部署,按照市直机关总局党委、省委关于干部队伍教育整顿的部署安排,对标“知信行统一”的具体要求,推动领导班子、党支部和党员干部在读原著、学原文、悟原理、知原义上取得新进步,在坚定信仰信念信心上达到新境界,在做到忠诚干净担当上迈上新台阶。五是坚持“三个一批”,确保建章立制长效常态。坚持建立健全一批“固底板”的制度机制。以夯实基层基础不动摇为原则,总结提炼在推进“强基提智”工程、探索服务管理现代化路径等重大改革项目中行之有效的好经验好做法,不断厚植基层基础。坚持建立健全一批“补短板”的制度机制。梳理研究整改整治发现的共性问题,针对性提出破题对策,坚决堵住管理监督漏洞。坚持建立健全一批“锻长板”的制度机制。总结提炼在巩固提升市直机关特色品牌工作中的新思路、新举措、新办法,持续完善主题教育期间形成的创新做法和特色亮点。