国家电网招聘《人力资源类》预测试卷五.docx

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1、国家电网招聘人力资源类预测试卷五单选题1.当员工不理解工作内容时,就会产生()。A.角色模糊B.任务超载C.任务(江南博哥)欠栽D.角色冲突参考答案:A参考解析:员工不理解工作内容时就会产生角色模糊。单选题2.社会知觉这一概念是由美国心理学家()于1947年首先提出来的。A.布鲁纳B.维纳C.斯金纳D.亚当斯参考答案:A单选题3.组织成长阶段理论指出,最适合于组织合作发展阶段的组织结构为()A.职能型结构B.地区性事业部型结构C.矩阵结构D.超事业部型结构参考答案:C单选题4.下面不属于无线网络的是()。A. GSMB. CDMAC. 3GD. 1AN参考答案:D参考解析:1AN一般指的是有线

2、局域网。GSM是全球移动通信系统:CDMA又称码分多址,是在无线通信上使用的技术:3G为第三代移动通信技术,是指支持高速数据传输的移动通信技术。单选题5.鼓励和支持群体成员行为一致性的群体,比较容易引发()A.群体促进效应B.协同效应C.从众效应D.社会惰化效应参考答案:C单选题6.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是()。A.社会组织与经济组织理论B.工业管理与一般管理C.科学管理理论D.工业文明中人的问题参考答案:B参考解析:有“管理过程之父”称号的法约尔,是西方古典管理理论在法国的最杰出代表,是管理学的先驱之一。从1885年起任

3、法国最大的矿冶公司总经理达30年。在实践和大量调查研究的基础上,他提出了管理功能理论。他将管理作为一个学科进行传授。1916年工业管理与一般管理的问世,是他一生管理经验与管理思想的总结,他认为他的管理理论虽然是以大企业为研究对象,但除了可应用于工商业之外,还适用于政府、教会、慈善团体、军事组织以及其他各种事业。单选题7.在金融危机期间,我国推行了“五缓四减”政策。该政策规定,企业如果出现经营困难,可以申请缓缴半年到一年的五项社会保险,同时四项社会保险的缴费率也有相应的下调。此时政府在劳动关系中扮演的角色是()。A.促进者B.保护者C.调停者D.雇佣者参考答案:B参考解析:题目中政府的态度是积极

4、的、主动的,符合这一要求的是保护者和规划者。针对社会保险方面的援助属于保护者的内容。因此,本题应该选B。单选题8.在组织行为学中,把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为()A.角色知觉B.角色冲突C.角色期待D.角色定式参考答案:A单选题9.对于编辑中的Word文档的保存,下列描述不正确的是()。A.允许自动保存B.允许后台保存C.按Ctr1+S手动保存D.按Ctr1+A组合键手动保存参考答案:D参考解析:CtrI+A是全选功能的快捷键,无法实现WOrd文档的保存。单选题10.从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者的其他方面,这属于()。A.晕轮效应B.对比效应C.第一印象D

5、.录用压力参考答案:A参考解析:晕轮效应,就是“以点带面”,从某一优点或缺陷出发去评价应聘者的其他方面。因此,本题应该选A。单选题11.组织中的高层管理者主要负责()。A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策参考答案:B参考解析:高层管理者也称最高经营管理层或战略决策层,其主要职能是从整体利益出发,对组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标和大政方针。单选题12.政府运用紧缩性货币政策将会导致()。A.减少货币供给量,提高利率B.增加货币供给量,提高利率C.减少货币供给量,降低利率D.增加货币供给量,降低利率参考答案:A单选题13.企业生产过程的基本要素不包含

6、()。A.劳动对象B.劳动环境C.劳动者D.劳动关系参考答案:D参考解析:企业生产过程的基本要素包含劳动者、劳动对象和劳动环境,是一个互相联系、互相制约的有机系统。因此,本题应该选D。单选题14.红楼梦中的林黛玉属于()的人物。A.多血质B.黏液质C.胆汁质D.抑郁质参考答案:D单选题15.在领导风格连续统一体理论中,不属于影响领导风格多样性的因素是O。A.上级领导授权方面的因素B.领导者方面的因素C.下属方面的因素D.组织环境方面的因素参考答案:A参考解析:领导风格连续统一体理论认为,影响领导风格多样性的因素应主要考虑以下三个方面:(1)领导者方面的因素。包括领导者自己的价值观,对下属的信赖

7、,对某种领导方式的爱好,以及在不确定情况下的安全感。(2)下属方面的因素。包括下属人员的独立性需要程度,是否愿意承担责任,对有关问题的关心程度,以及对确切意见的容忍程度和下属人员的知识经验和能力。(3)组织环境方面的因素。包括组织的价值准则和传统,组织的规章,集体的协作经验,决策问题的性质和紧迫程度等。故本题选A。单选题16.李健在生活上能细心地照顾家人,可以认为他对待工作也会认真仔细,是运用了个性的()。A.独特性B.特征性C.稳定性D.一致性参考答案:D参考解析:个性的一致性指某种个性特征的人,在很多情况下表现出一致的行为。单选题17.为冲突情境中的各方提供总体的行为指南的是()A.行为意

8、向B.决策C.价值观系统D.个体特征参考答案:A单选题18.()是组织的核心功能。A.凝聚功能B.整合功能C.管理功能D.服务功能参考答案:B参考解析:整合功能是组织的核心功能。组织的作用就在于按照统一的意志、遵循一定的规则,把社会中的物质资源、财力资源、人力资源、信息资源等有效地进行动员和组合,使这些零散的资源在一定的权责体系内形成一个合力,以发挥这些资源的整体优势。所以选B。单选题19.影响企业战略决策的首要外部条件是()。A.经济环境B.高新科技环境C.人文环境D.政治法律环境参考答案:D参考解析:政治法律环境是影响企业战略决策的首要外部条件。它包括社会制度、政府政策、法律的制定与执行以

9、及战争与和平等方面的因素。因此,本题应该选D。单选题20.事业生涯的组成部分之一是()A.意识B.价值观C.行为D.知觉参考答案:C单选题21.美国管理学家布莱克和穆顿认为最有效的领导类型是()。A.贫乏型B.中间型C.团队型D.俱乐部型参考答案:C参考解析:布莱克和穆顿认为团队型领导基于信任与尊重的团队环境使员工获得高度的满足感和动机感,并最终带来较高的生产效率。单选题22.斯金纳把人们为了达成某种目的而作用于环境的行为称为()A.答应性行为B.本能性行为C.操作性行为D.学习性行为参考答案:C单选题23.显示器的灰度等级是指()。A.显示屏幕的水平和垂直扫描频率B.显示屏幕上光栅的列数和行

10、数C.可显示不同颜色的总数D.显示像素的亮度可以变化多少参考答案:D参考解析:灰度是指亮度的明暗程度。一般把有黑一灰一白连续变化的灰度值量化为256个灰度级,灰度值的范围为0255,表示亮度从深到浅,对应图像中的颜色为从黑到白。单选题24.群体决策有多种方法,其中决策速度最慢的决策方法是()A.头脑风暴法B.命名小组法C.德尔斐法D.电子会议法参考答案:C单选题25.当收入差距的衡量指标,基尼系数接近下列哪一项时,收入便接近于绝对平等?()A. OB. 0.5C. 0.6D. 1参考答案:A参考解析:基尼系数是意大利经济学家基尼依据洛伦茨曲线创制的用来判断某种收入分配平等程度的一种尺度,亦即社

11、会居民或劳动者人数与收入量对应关系的计量指标。当基尼系数接近。时,收入便接近于绝对平等;反之,当基尼系数接近1时,收入便接近于绝对不平等。基尼系数越大,表示收入越不平等。因此,本题应该选A。单选题26劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于()。A.个别争议B.集体争议C.权利争议D.利益争议参考答案:C参考解析:权利争议,又称既定权利争议,是劳动关系当事人基于劳动法律、法规的规定,或集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议。选项A,个别争议,即职工一方当事人人数为2人以下,有共同争议理由的。选项B,集体争议,即职工一方当事人人数为3人以上,有共同争议理由的。

12、选项D,利益争议,是当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议。因此,本题应该选C。单选题27.绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,定要从企业()出发。A.生产规模和管理工作水平B.实际生产状况和计划达到的生产要求C.生产规模和企业现实生产技术组织形式D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平参考答案:D参考解析:绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,定要从企业现实生产技术组织条件和管理工作的水平出发,不能脱离实际,定要注重其科学性、系统性、严密性和可行性。单选题28.极易失控并造成工作被动的领导方式的行政领导的类型是()。A.集权型B.分权型C.民主型D

13、.放任型参考答案:D参考解析:放任型,又称为无为而治型,它的缺点是极易失控,造成工作被动。单选题29.领导者的地位与权力主要来源于领导者的()A.影响力B.号召力C.指挥力D.领导力参考答案:A单选题30,下列各项中,属于根据组织目标的不同划分的是()。A.公益组织B.公共组织C.社会组织D.功利组织参考答案:B参考解析:根据组织目标的不同,可以将组织划分为互益组织、工商组织和公共组织等。故选B。单选题31事业单位改革的进一步拓展阶段建立了()。A.专业技术职务聘任制B.工资分配制度C.政府特殊津贴制度D.管理人员和专业技术人员辞职辞退制度参考答案:C参考解析:事业单位改革的进一步拓展阶段建立

14、了政府特殊津贴制度,进行管理人员和专业技术人员辞职辞退制度的试点,进行工资分配制度改革,进一步推行专业技术职务聘任制。事业单位改革的初步探索阶段开始推行专业技术职务聘任制。故选C。单选题32.从管理学的角度看,激励就是指激发人的()。A.需要B.积极性C.动机D.行为参考答案:B参考解析:从管理学的角度来看,激励是指针对人的各种需要而给予适当的满足,从而激发、加强和维持人的行为并指引行为指向特定的目标的一个过程。它表现为一种精神力量或状态。答案选B。单选题33.根据薛恩的研究,他认为“职业锚”共有()A.三种B.四种C.五种D.六种参考答案:C单选题34.提出“理性”决策标准的是OA.哈罗德孔茨B.西蒙C.泰罗D.威廉庞治参考答案:A单选题35.美国组织行为学家()最早对人的价值观进行归类。A.罗可齐B.马斯洛P韦伯D:斯普朗格尔参考答案:D单选题36.下列哪一项不属于人力资源管理开发的手段?()A.法律手段B.行政手段C.经济手段D.科技手段参考答案:D参考解析:管理开发的基本手段包括法律手段、行政手段、经济手段、宣传教育手段和目标管理手段等。因此,本题应该选D。单选题37.所谓()的假定认为,人在本能上确有多种需要,也希望自己的需要不断得到满足,然而,

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