床位周转率的管理措施.docx

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1、医院床色使用率动态考核揣施各临床科室：为加强我院医疗质量管理，提高我院经济效益和社会效益，进一步合理利用我院有限的医疗资源，特制定我院床位使用率动态考核措施如下：一、本制度所规定的病床使用率是反映每天使用床位与实有床位的比率，即实际占用的总床日数与实际开放的总床日数之比。二、医务科对各科室每季度依照信息科统计数据对床位使用率进行动态考核，考核标准为：各科室床位使用率不得低于87%；三、医务科依照如下考核标准调整各科室床位：床位使用率在80%87%,床位数减少10%；床位使用率在70%80%,床位数减少20%；床位使用率在70%60%,床位数减少30%；床位使用率在60%50%,床位数减少40%

2、；床位使用率低于50%,床位数减少50%；减少的床位按照比例调整给床位使用率较高的科室四、各职能科室职责如下：医疗质量管理委员会负责定期分析、管理全院床位，并于每季度召开委员会时根据本院情况对全院开放床位做出相应调整，特殊情况下由委员会主任委员及副主任委员签字进行及时调整。医务科负责考核、协助调整床位，并将相关考核结论通知财务处、信息科、临床病区等相关部门；信息科负责提供医院统计数据，依照医务处考核结论调整各科室的统计数据；财务科按照考核结论调整相关标准；各临床病区负责执行相应调整，若未按照考核结果进行调整，则按照医院相应奖惩条例上报分管院长，由医疗质量管理委员会确认后进行全院通报批评，并取消年度评优评先资格。2023年06月20日