人力资源部总监的岗位职责及绩效考核标准.docx

《人力资源部总监的岗位职责及绩效考核标准.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源部总监的岗位职责及绩效考核标准.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、文件编号：文件版本号：岗位职责及绩效考核汇编编制：审核：批准：XX股份有限公司编制部门：人力资源部岗位：总监姓名:一、岗位职责职责概述：负责年度经营计划目标的制定与实施；负责传达、贯切落实总经理各项指令，并做好任务的检查、监督和反馈工作；检查和跟踪考核各部门工作目标完成情况；负责项目、资质荣誉申报。1、根据公司的战略规划目标，结合市场预测，编制公司月度、年度经营目标任务，对经营目标任务的各项指标达成进行稽核、检查；2、负责各职能部门主管及以上人员的月度、年度绩效考核、跟踪落实绩效目标达成;3、在总经理领导下，组织协调各职能部门的工作，督促各部门完成职责范围内的各项工作任务；4、总经理布置的公司

2、重大专项事项跟踪协调落实；5、协助总经理做好高端人才的引进；6、负责公司级各类会议、总经理办公会的筹划组织召开，及时传达会议决议，跟踪并汇报决议落实情况；7、负责总经办的管理工作，合理安排部门内人员的工作，协助部门人员达成部门总体目标；8、接受各职能部门的投诉，协调各职能部门的工作边界，对违反公司规定的部门负责人进行考核；9、协助总经理做好公司各项规章制度流程建设。10、总经理交办的其它任务事项。序号考核项目任务目标评价标准血考核部门1绩效考核管理1 .监督执行一级管理人员绩效考核标准，严格考核制度、办法、纪律;2 .做好绩效面谈管理工作；3 .协调建立公司考核管理制度。1 .每月25号前提供

3、绩效考核分析表，未提供一次扣2分；2 .未建立考核管理制度扣10分。20财务部2招聘完成率（办公室职能人员）1 .监督协调制定公司招聘流程；2 .监督考核招聘完成率95%以上。1 .流程制定未完成扣10分；2 .招聘完成率每低于1%扣5分；15总经理3公司制度流程建设组织公司各部门做好制度建设，督导各部门制度执行，监督公司制度度执行的质量。1 .日常督导执行不到位一次扣2分；2 .对制度执行不到位进行问责，存在徇私舞弊或监督缺位每次扣5分。15总经理4“两会”管理1 .生产经营例会每月10号前召开；2 .总办例会每月15号召开；3 .所有会议48小时内完成会议纪要签发存档；4 .会议决议100%跟踪并反馈。1 .未按时召开一次扣2分;2 .会议纪要未按时出具一次扣2分；3 .会议决议跟踪不到位一次扣2分。20总经理6文档管理做好公司层面各种发文及资料档案管理工作。出现一次失误扣2分。10总经理7月度重点工作完成根据事项情况确定指标和权重，未完成不得分20总经理