公司石化安全标准化实施方案.docx

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1、安全标准化创建达标工作实施方案各部门、车间：根据国家安全监管总局关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的通知精神，为严格落实安全生产监管职责和企业安全生产主体责任，加强企业安全生产管理标准化创建三级达标工作，提高企业安全管理水平，保障企业安全发展，结合我厂实际情况，制定本实施方案。一、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，树立“纵横防御、持续提升”安全管理理念，打造“思必言、言必行、行必果”安全作风，实现“安全就是生产力”价值观念，加强公司安全生产基础工作，深化危险化学品安全管理，持续改进公司安全生产工作。依据中华人民共和国安全生产法、国务院关于进一步加强企业安全生产工作

2、的通知(国发(2010)23号)、国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知(安监总管三(2011)24号)和自治区人民政府办公厅转发自治区安监局关于进一步加强危险化学品安全生产工作意见的通知(宁政办发(2009)24号)等文件精神为指导，开展企业安全生产标准化创建活动，使公司具有健全、科学的安全生产责任制和安全生产管理制度、操作规程，生产各个环节和相关岗位的生产经营活动达到和保持一定的标准，并始终处于良好的安全运行状态，以适应企业生产和发展的需要。加强安生产基础工作，建立健全安全生产长效机制，预防和减少安全生产事故，提高企业安全水平的治本之策。全面落实安全生产主体责

3、任，防范安全事故，实现安全生产年度控制指标，保障企业安全、可持续发展。二、工作目标：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，紧紧围绕“安全质量年”工作要求，坚持“以人为本，珍惜生命”的工作理念，进一步落实安全生产主体责任，增强全体员工按照安全标准和制度办事的意识，使安全生产管理工作逐步向科学化、制度化、规范化方向迈进，不断完善安全生产长效机制，全面改进和加强生产管理工作，不断改善安全生产条件，提高安全程度和管理水平，在历年安全工作基础上，力争XX年年底前达到安全标准化三级企业。三、组织领导为确保安全标准化创建达标工作的顺利进行，公司成立以总经理为组长，安全生产副总经理、设备副总经理、财

4、务总监、安全环部部长、安全主管、各部室负责人、各车间主任、副主任、安全专责及有关人员为成员的安全标准化创建达标工作领导小组，领导小组组成人员如下：组长：副组长：成员：安全标准化创建达标工作领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，安全环保部长于文卓全面负责安全标准化的达标准备及推进工作。四、实施步骤和时间安排第一阶段：动员部署阶段（XX年11月20日11月30日）11月7日召开公司安全标准化创建达标工作动员会议，由公司总经理传达国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发（2010）23号）、国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知（安监总管三（2011）24号

5、）和自治区人民政府办公厅转发自治区安监局关于进一步加强危险化学品安全生产工作意见的通知等文件精神，成立安全标准化创建达标工作领导小组，确定实施方案。第二阶段：实施自评阶段（XX年12月1日11月30日）认真落实安全标准化创建达标工作实施方案，结合公司安全工作实际，完善有关材料，规范生产现场，各责任人要按照安全标准化创建达标工作安排表的要求在规定时间内务必完成各自所承担的工作任务，并按照危险化学品从业单位安全标准化自评/考核汇总表的要求逐项逐条进行自评，对自评工作中发现的不符合自评、考核要求的要不断完善、及时改进，务必把安全生产工作的各项制度落到实处，确保安全标准化创建达标工作的顺利进行，为安全

6、生产和申报工作奠定坚实的基础。第三阶段：申报验收阶段（XX年12月1日12月31日）结合安全标准化创建达标工作进展情况和自评情况及时进行申报，并根据复审工作中指出的问题进行整改，严格执行危险化学品从业单位安全标准化通用规范，完善各项基础工作，提高安全管理工作质量。第四阶段：总结提高阶段(XX年1月1日一一6月30日)经过自评复审，认真总结安全标准化创建达标工作出现的各种问题，及时总结经验，结合年终工作总结对在安全标准化创建达标工作中成绩突出的单位和个人预以表彰奖励，对于在安全标准化创建达标工作中未完成工作的部门领导进行问责。五、工作要求(-)加强领导，落实责任。推进企业安全生产标准化建设，是做

7、好安全生产工作的基础，是提高企业安全生产水平的重要途径，是建立安全生产长效管理机制的重要内容。要充分认识开展安全生产管理达标工作活动的重要意义，切实加强领导，统一思想，提高认识，要把此项工作作为安全生产管理的重点工作切实抓紧抓好，要合理分工，制定切实可行的实施方案，按照“谁主管、谁负责”的原则，广泛宣传开展安全标准化创建达标工作的重要性和必要性，充分调动各类人员的工作的积极性，确保安全标准化创建达标工作的顺利进行。(-)严格标准，狠抓落实。为使安全标准化创建达标工作取得实效，公司各部门要把安全标准化创建达标工作作为一项基础性工作来做，务必抓细、抓实，抓出成效。要严格按照标准要求，充分发挥示范引

8、领作用，树立典型、以点带面、步步推进。同时结合公司实际,建立相应的激励机制，增强安全标准化创建达标工作的积极性和主动性，真正把有关安全生产的法律、法规、标准、规范的要求落实到具体工作中，要狠抓落实，促进安全标准化创建达标工作，严格督促各部门、各车间、各班组和每位员工对照安全标准化创建达标考评细则进行自查、自评，查找问题隐患，落实整改措施，及时向相关部门提出验收申请，确保实现安全标准化建设目标。（三）加强领导，强化管理。各部门、各车间、各班组和每位员工要按照标准要求，认真组织实施，并按照实施方案中所确定的时间认真做好各项工作，各负责人要加强督促和指导，及时解决安全标准化创建达标工作中遇到的各种问题，并向主管领导及时报告安全标准化创建达标工作进展情况，提出审查验收申请，确保安全标准化创建达标工作按期完成。附件：安全标准化达标工作分解表