当前企业安全管理的基本问题及应对策略模板范本.docx

《当前企业安全管理的基本问题及应对策略模板范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《当前企业安全管理的基本问题及应对策略模板范本.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、当前企业安全管理的基本问题及应对策略安全管理是企业兴衰成败的关键因素，保障员工的生命安全、设备的运行安全、产品的使用安全，既是企业发展的需要，也是社会稳定的需要。长期以来，很多企业只从形式上提出了安全第一的要求,但是，在理论和实践上没有解决安全第一的思想方法问题和实现安全第一的运作手段问题。一、在现阶段，企业安全管理主要存在以下几个方面问题：一是缺乏安全生产意识，安全管理责任感和使命感不强。改革开放后，许多普通的职工抓住改革开放的机遇成为老板，无数自给自足经济的农民迅速成为企业中的工人。一些企业从工业技术和生产规模上已经具备了现代化的雏形，但与这些技术与规模相适应的安全文化及素质还存在较大空白

2、，需要企业对员工进行宣传教育和培训I。二是虽然建立、颁布相关法律制度，但认识与普及程度不够，监管和相关配套制度不健全。在实际工作中，有些企业领导安全意识不强，对安全生产抱有侥幸心理，既不改善作业条件，也不对员工进行教育培训，对安全卫生状况的改善既没有紧迫感也没有压力。三是企业安全生产标准的非强制性特征使得从业者目光短浅，只看到眼前利益，从而忽视人命关天的安全生产大事。当前，大多数企业特别是一些中小型企业，资金严重短缺，维持再生产过程都难以为继，当然也就无法在企业安全生产管理上增加更多的投入。还有,一些企业存在急功近利和短视行为，看不到安全生产管理所带来的无形收益和长远收益。四是安全教育工作只是

3、停留在表面工夫，没有认真贯彻执行。安全管理的效果如何，在某种意义上讲，取决于企业管理者和广大员工对安全的认识水平和责任感。二、解决企业安全管理问题的主要对策：只有人人都认识到，搞好安全生产是切身利益所在，是与自己本身和家庭幸福息息相关的大事，是义不容辞的责任，这样，全体员工才会积极行动起来，自觉地参与安全管理，安全管理工作才能真正落到实处。因此，我们要以安全三门峡创建活动为契机，坚持安全责任,重在落实，从以下几个方面认真探索应对企业安全管理问题的措施:一是认真贯彻安全第一，预防为主的方针。安全第一，要求一切生产部门和企业必须树立对劳动者高度负责的根本态度。坚持在保证安全的前提下，组织生产建设;

4、当生产与安全发生矛盾时要首先处理好安全问题，再继续生产，决不允许以无谓的牺牲去换取生产成果。预防为主，就是要求尊重安全生产科学规律，积极采用先进技术和科学管理办法，对生产系统的危险和有害因素进行预测与预防，争取收到控制伤亡事故和职业病的最佳效果。二是管生产必须同时管安全。其基本要求是：各级经济管理、生产管理部门和企业单位的领导人员，必须负责为职工创造安全、卫生的劳动条件。在组织管理生产工作的时候，同时组织管理安全生产工作，对发生的重大伤亡事故承担责任。这一原则体现了社会主义劳动关系的性质，是确立劳动保护权利与义务关系的依据，是做好劳动保护工作的保证。三是在发展生产的同时有计划地改善劳动条件。其基本要求是将加强劳动保护的目标与措施纳入国民经济与社会发展计划，坚持经济效益、社会效益、安全效益的统一，在发展生产的同时，有步骤、有重点地改善劳动条件与劳动环境，做到劳动保护设施与经济建设同步规划、同步实施、同步发展。有计划地改善劳动条件与劳动环境，是社会主义基本经济规律的要求，是搞好劳动保护的物质技术基础。安全生产工作是一件大事、难事、辛苦事，又是必须干好的事。作为企业要将其作为一项重要工作切实抓好，要认识到放松安全生产意识获取眼前利益的局限性，从而搞好安全生产工作，使企业获取长期利益。