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1、当前站段干部作风亟待解决的几个问题干部作风,说到底就是工作态度和责任心的问题。干部作风的好坏与否,不仅对激发职工士气、落实各项措施有着直接的影响,而且对净化工作风气、树立良好形象、确保现实安全,起着举足轻重的作用。为此,就当前干部作风存在的问题和难点以及如何采取相应措施,谈点自己粗浅的思考。一、当前站段干部作风存在的问题目前干部作风的现状及存在问题主要反映在如下几个方面:一是管理当好人。对加强干部作风的重要性绝大多数干部思想认识比较浮浅,在出现问题的处理上,老好人思想作梗,认为大家都在一起共事,抬头不见低头见,能过去就行了,没有必要太认真,考核了对谁也不好。车间、科室放松了对干部日常教育,特别
2、在干部作风方面,过问的就很少,对有问题的干部还出面强调客观,找理由开拓责任。管理当好人的主要原因是怕得罪人,对规章制度的执行上打折扣、绕道行。二是落实找借口。量化指标落实,大部分干部都能自觉完成,但就有一少部分干部,工作强调客观,量化指标完成总是欠一两项。还有的到工区在本子签个名就完成了,现场规定的几项指标就是不去落实。个别干部只顾完成规定的设备检查指标的落实,对包保班组的淋浴、伙食团、烧水器、洗衣机、电视及管理方面存在问题从不问津。有一部分干部本身业务技能不高,对现场检查出的设备病害如何整治说不出一二,盯控整治的设备病害重复出现。对出现这种问题不从自身找原因,指责职工作业不讲标准。落实找借口
3、的一个通病就是部分干部在工作中遇到困难,不想办法克服困难完成任务,而是强调客观理由,想方设法为自己开拓责任。三是责任讲攀比。就是一些干部在工作责任意识弱化,工作中牢骚满腹,对现场管理这也有意见、哪也不满意,怨气冲天,工作心态不好。分析研究主要是攀比心态表现的较为突出,如收入多少攀比、职务高低的攀比、工作忙闲攀比、待遇好坏攀比、技能强弱攀比、关系亲疏攀比、身体壮弱攀比。就是没有工作责任心的好坏攀比。责任讲攀比四是工作抓表面。突出表现车间副主任作用发挥不好,部分副主任在包保工区工作中,把自己仅仅当成盯岗干部,对班组每天班前教育的重点、作业前防护制度落实不认真检查,作业中对两违问题视而不见,作业后对
4、维修设备质量不督促回检和及时记录,工区内业资料每周不进行检查,对轨检出现的病害和段领导检查出的设备、管理问题闭环盯控整治不彻底。”两违问题管理老好人思想,安全信息制度坚持不好。工作单打一,主动意识和责任意识不强。机关科室部分包保干部量化指标完成不达标、检查发现问题数量少、督促整改不跟踪、重点病害闭环不复查;科室职能作用发挥不好,对车间班组设备质量、安全管理及闭环管理存在问题,主动上手的少、现场调查分析少、指导整治的少。二、原因分析1、责任意识不强。部分干部下现场检查指导工作就事论事,仅限于完成自己的检查任务,对现场存在安全管理方面的问题,特别对潜在的安全隐患没有站在整体工作的角度去认真对待,加以思考,提出整改措施,只是提一提下回注意。有的干部工作思路不宽,主动工作的意识不强,事事等待领导布置,工作推一推动一动,工作拖拉。也有的不是自己分管的工作检查中过问的很少,甚至从不关心,总认为工作手伸的太长了怕别人说闲话,本位主义思想严重。