医院成本管理制度.docx
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1、医院成本管理制度一、建立健全医院成本管理组织体系和院、科、班组三级成本核算体系。财务部设专职成本核算人员负责成本核算工作。二、加强成本控制,建立健全成本定额管理、费用审核等相关制度,做好与成本核算相关的各项基础工作,采取有效措施,控制成本费用支出。三、成本核算应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、按实际成本计价、收支配比、一致性、重要性等原则。四、成本核算范围包括人员经费、药品及卫生材料费、固定资产折旧费、无形资产摊销费、提取医疗风险基金和其他费用,下列业务所发生的支出不应计入成本核算范围:为购置和建造固定资产、购入无形资产和其他资产的资本性支出、对外投资的支出、各种罚款、赞助和
2、捐赠支出、有经费来源的科研、教学等项目支出、在各类基金中列支的费用、不属于医院成本核算范围的其他核算主体及其经济活动所发生的支出、国家规定的不得列入成本的其他支出。五、根据核算对象的不同,成本核算可分为科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日和诊次成本核算。科室成本核算是以科室为核算对象,归集和分摊各项支出,计算出科室成本的过程。科室分为临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类和行政后勤类等四类,医院业务活动中所发生的各种耗费,均作为科室成本进行归集和分配。科室成本的归集,应按照规范的统计要求及报送程序,将支出直接或分配归属到耗用科室,形成各类科室的成本。科室成本的分摊,应本着相关性、
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