超市年终促销活动方案.docx

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1、超市年终促销活动方案超市年终促销活动方案（精选5篇）超市年终促销活动方案篇1促销目的：春节是中国人的团聚节，担负着亲友礼仪往来、同事感情联络、渲泄奇妙情感等重要社会功能，与走亲访友、问候祝愿、合家团聚相应的是年货和礼品市场的兴盛。买气氛、买感觉、买服务、买实惠。喜庆快乐气氛大大刺激了人们消费的欲望和冲动，也是超市销售新特商品的好时机。促销主题：骏马闹春：三口全家海南双飞五日游!促销时间：201_年6月12日一1月25日促销地点：超市各分店促销内容：商品促销与促销活动两种第一部分：商品促销1促销时间：1/12-1/252、促销商品：促销总品种数为216种左右，食品为IOO种，平均毛利下降5-8%

2、,用品为80种，平均毛利下降5-15%,生鲜商品30种，平均毛利下降7-15%（说明的是上dm的商品，店内特价不做计算。）3、促销方式：以“海南五日游”为主打主题，推出送礼礼品等节日商品，同时做出相应组合的商品特买。及各门店也推行的大量会员商品。选择30-40种商品，作为“有买有送”的促销商品，同时做“专刊推广”“春节商品大集会“会员独享”等专案。4、超市促销支配：场外，食品5家、用品3家。场内，食品10家、用品2家。联合厂商做相活动（操作时间为特价活动日内）其次部分：促销活动一、_超市-海南双飞五日游1、在活动日内（1/12-1/25）,顾客在一次性消费100元者，参与抽奖。2、抽奖凭有效收

3、银小票，每满100元抽一次，超过io。元部分金额以Ioo元的倍数计算抽奖次数（不足倍数部分不予计算），最多限抽5次。3、抽奖方式在抽奖箱放置奖券，其中奖项为6个（一等奖50个，二等奖200个，三等奖1000个，四等奖5000个、五等奖10000个、六等奖50000个、），以抽出的券确定中奖与否。（注明：分公司参与本次活动内容，数量由分公司定，温州数量为下）4、若抽中奖券，有的则当场兑奖。奖品设置为：一等奖：奖全家三口海南双飞五日游5000元_5二等奖：奖_购物券Iooo元_25三等奖：奖购物券价值100元_390四等奖：奖_购物实惠10元_780五等奖：奖购物实惠1元J1OOOo六等奖：奖新春

4、大吉奖。5、购物券仅限在_超市购买，如不要视为自动放弃，恕不兑现金。6、活动门店：_超市。7、活动门店，按营销处规定表格填写得奖人员内容。超市年终促销活动方案篇2随着市场经济的进展及人民生活和消费水平的提高，超市已经成为社会上不行缺少的一个行业，与人民大众的生活关系也更加的亲密。大大小小的超市也争先恐后的出现在市场上，因而增加了各大超市间的竞争。为感谢广阔消费者始终以来对家乐超市的支持,家乐超市在国庆七天进行实惠活动。活动期间部分商品打折出售，还有买多赠送的活动。本次活动本着以欢庆国庆感恩回馈真情放送为原则，让广阔消费者在超市购物买的放心，用的放心。促销活动内容活动一：商品实惠(1)活动期间超

5、市部分商品实惠出售，同时部分商品实行买三赠一，买五赠一的实惠。例：凡一次性购买五袋便利面者，即可获得火腿肠或者榨菜，让消费者的伙食不再单调。(2)与生产厂家协商，实行买一赠一的销售方式，对部分商品进行促销(例如买洗发水送护发素等)，这样生产厂家既可以增加知名度，超市也可以在促销中吸引消费者，增加消费者对超市的认可度和关注。(3)快乐竞答：凡购买参与活动的顾客，可有机会参与有奖竞猜活动。活动主办方在活动前打算好问题,内容涉及消遣、时政等多方面。参与竞猜的顾客在题库中随意选择一道题目，答对者有机会得到精致小礼物一份。有福同享：在上一环节答对题目的顾客可选择另一名顾客同时进行下一环节，如能再次获胜，

6、两人同时得到一份精致礼品。(5)活动意义：此次促销活动主要通过丰富多彩的活动组织，从而吸引顾客与顾客简建立信任度，消费者将更倾向于去家乐超市购买商品。活动二：推行会员制活动目的：由于家乐超市之前已经推出会员卡制度，所以对于已经拥有会员卡的消费者的实惠幅度将会更大。同时推出一项新业务，消费者可以预存消费金额，通过消费者预存消费额赠送肯定金额的方法吸引顾客，让顾客感受的加的暖和与实惠，从而提升超市的顾客回头率，提超群市收入。(2)对于没有办理睬员卡的顾客，在活动期间可以实惠办理。一次性消费300元，可办理睬员卡一张，每人限办一张。持会员卡在超市购物，可享受店内某些商品购物折扣实惠，并获得相应积点，

7、实惠幅度详见店内各品牌明示(特价、特卖商品除外)。积点可反礼、不定期满额赠礼。运用须知本卡是您尊贵身份的象征;2.本卡可充值消费；3 .凭此卡在家乐超市消费可享受会员价实惠；4 .结转前请出示此卡，享受专属会员价；5 .持卡可享受超市为会员打算的一切会员礼遇；6 .此卡只限本超市运用；7 .此卡不挂失、不兑现、请妥当保管；8本超市保留此卡在法律允许范围内的一切说明权！预期效果分析通过这次以欢庆国庆,真情放送为主题的营销活动，主要塑造家乐品牌,使本地的消费者认同家乐,并且喜爱家乐，提高家乐的美誉度与信任度，从而建立北辰市场稳固基础。同时此次活动接受不同形式使参与活动的消费者享受到活动的多样化与丰

8、富化，有利于家乐超市稳固好客源，进一步保持营业额的稳步提升。促销活动从实际活动中对消费者进行心理干预，使得其提高对家乐的赞誉。最终活动将会员制度作为家乐超市以后长期经营的份额手段，以求长远进展。不仅赢得较高的美誉度，同时也拉住了客源，做到了一箭双雕。同时，此次活动以欢庆国庆，真情放送为主题，从各个超市的销售市场来看，能够抢占先机，进而提高家乐在北辰的市场份额。平安预案：活动平安组在活动前支配好安检人员，活动中要有专人不定时安检，对活动中存在的平安隐患要马上解除，对于不能解除的平安隐患要快速向组委会报告,宣布活动暂停。2.活动平安组要组织好工作人员不断地对电路进行维护与管理，一旦发觉电路上出现平

9、安隐患有权停止一切活动。支出与收入预料活动所需物品：5000实惠让利支出：小于IOOoO元活动纯收入：大于100000元超市年终促销活动方案篇3新春“满100送150”、清仓过大年春节活动方案营销企划处一年春节即将到来，为回报广阔顾客让顾客购得最实惠、的年货，某某商场将推出“满100送150（年货券）、“大清仓，过大年”促销活动，以此送给消费者真正的春节大礼。春节活动方案一:满100送150（年货券）1、活动时间:_年_月一日一一_年_月日2、活动内容:活动期间，在某某商场累计购物满100元、购买童车满200元、购买照材类、小家电商品累计300元，可获得大家庭年货券150元;购买大家电类商品累

10、计1000元，可获得某某商场年货券100元（超市、黄金、手机、裘皮等特殊商品除外）。3、年货券安排比例（全部为购物券）：1）年货券:除黄金、手机、裘皮等特殊商品外，在某某商场均可运用。2）压岁券:限在初一至初七期间运用，除黄金、手机、裘皮等特殊商品外，在某某商场均可运用。3）元宵券:限在正月十五运用，除黄金、手机、裘皮等特殊商品外，在商场均可运用。4）烟酒糖茶券:仅限于烟、酒、糖、茶类商品。5）礼品券:仅限商场内运用。6）翡翠券:仅限商场及珠宝宫运用（黄金、钳金除外）。4、赠券运用规则：1）赠券只适用于商场内，复印无效；2）赠券需对等消费或按比例收券；3）赠券不能兑换现金，现金部分不循环累计赠

11、券;4）现金消费退货时，需将赠券或等值现金一并返还；5）赠券消费，在活动期间退货时，赠券与现金一并退还顾客；6）赠券消费，在活动过后退货时，只退还现金部分；7）赠券有效期:发券时间截止到_月_日，用券时间除压岁券和元宵券外均截止到一月_日；8）某某商场保留对此券运用的最终说明权。节活动方案二:大家庭，大清仓，过大年1、活动时间:_年_月一日一一_年_月日2、春节活动方案:新春佳节即将到来，某某商场推出“大清仓，过大年”促销活动，活动期间某某商场服饰类应季商品清仓销售，知名品牌全场一折起。另附:为回报广阔顾客对大家庭的支持，某某商场自此将在每年的春节前期和8月份与厂家联手推出两次大规模的应季商品

12、清仓销售活动。清仓活动将以服装和鞋类商品为主，打出全年让利消费者。超市年终促销活动方案篇4回首20xx年的工作历程，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，我经验许多没有接触过的事物和事情;见识了许多从未见识过的簇新;好像从一起先，新年带来的一切都是新进展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。总体视察，这一年对我取得长足进步;不论是与顾客的客情投资，还是销售管理经营与供应商的接洽工作，都在不断的进步中。现就本年度工作状况总结如下：一、工作回顾（一）门店状况自从ZOxx年九月份有幸入职好家庭以来,首先在司徒店当职，后因人手不够又去了极乐寺店一段时间,其后再次被调

13、回司徒店做营业员，11月初调入香滨店任代理副店长职务，辅佐店长工作，帮助店长使公司的各项规章制度及经营支配在门店得到贯切、落实。在今年通过自己的努力并且因公司领导的信任赐予了我这次机会升任好家庭香滨店的一名店长。做一名店长，初出茅庐没有阅历，对于店面的运行、支配以及公关等方面都不是很成熟，但秉承着勤奋好强，勇攀高峰的决心与破釜沉舟的志气，心里想着肯定要把店面做好，不只向关怀我的领导证明，向质疑自己实力的人证明，更向自己证明”只有不想做，没有做不了，这句话的正确性。接手店面以来，自己如履薄冰，工作学习丝毫没有懈怠，为弥补自己阅历不足，在利用有限的学习机会，自己多渠道刻苦学习，不耻下问。也使自己积

14、累的更多，面对诸多问题时解决的方法也一次次的纯熟与专业。香滨店的销售营业额及店内员工的整体素养都有了阶段性提高：单位：元作为一名店长我深感到责任的重大，这段时间的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的管理制度。专心去视察，专心去与顾客沟通，你就可以做好。记得领导曾经说过：假如你不知道如何才能做好一名店长，那么便去执行，细致且努力的去执行上级所做出的确定J秉承这一原则，在平常细致贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并刚好的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。企业精神的首要便是团队，当

15、一个拥有共同目标并且情愿为这个目标而努力的这样一群人胜利的几率占相当大一部份比值，所以做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的乐观性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增加本店的凝合力，使之成为一个团结的集体成为了上任后的首要任务。其次，通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避开因此而带来的不必要的损失。平常以身作则，做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化，教化员工有全局意识，做事情要从公司整体利益动身。靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性。为了给顾客制造一个良好的购

16、物环境，为公司及门店创作更多的销售业绩，带领员工做好本职工作。清洁工作每时每刻都在进行，看到就做、随时检查,为顾客营造一个舒心的购物环境;乐观主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客感觉到好家庭的服务质量及受到优质服务后的心满足足感。在与各部门之间的合作进行的越来越默契。客观的去看待工作中的问题，并以乐观的看法去解决。遇到突发问题，冷静对待镇静应对，分析利弊在最快的时间尽可能做出正确的确定，不以私人感情看待事物。在多方面的改进下，香滨店现在的总体水平正在以稳定的形式进展着，人员：大部分人的整体素养有了很大的提高，从最初的要我干，变成了我要干