2023《企业人才流失问题的解决对策研究以合肥培恩电器为例》开题报告文献综述.docx

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1、开题报告文献综述学生姓名学号所在学院专业指导教师姓名指导教师职称指导教师单位论文（设计）题目企业人才流失问题的解决对策研究以合肥培恩电器为例开题报告内容选题依据及研究内容（国内、外研究现状，初步设想及突破点；研究目标、预期成果，及可行性论述等）一、选题依据在经济发展日益迅猛的今天，人才在企业之间流动己经成为当今经济发展主旋律中的一部分。无论是企业自身的成长还是不同企业之间的竞争，都是在具备多种资源的基础上进行的。而在这些资源里，人力资源则是最为核心的部分。随着商业市场的变革千帆竞发，日新月异，企业在纷繁复杂的环境中所面临的人力资源管理问题也是越来越复杂。许多企业因为对人才不重视或者不合理使用造

2、成人才离职，这种情况妨碍了企业的生存、成长，成为企业竞争的重大障碍（张雨薇，2023）o新时代的发展对于人才的需求力度以及人才的层次有了更高的要求，改革后如雨后春笋一般出现的新企业，为人才提供了更多的选择，这也使人才流失的问题日益恶化。二、研究现状（-）国内研究概述许久之前，国外的一些专家学者便开始研究人才流失问题，但我国对该问题的研究是1980年以后才开始的，由此可以看出相较于其他国家我国对人才流失问题的研究较晚。但即使如此，迄今我国学术界也成绩斐然取得了许多研究成果。王子涵,林怡宁（2017）在研究时将研究的对象确定为制造行业。在研究的过程中共使用了两种方法，其一为访谈法，其二为问卷法。通

3、过调查可知该类企业大都存在两高、两低的情况，前者指的是人才高学历高级别；后者指的为低年龄低年限。员工离职的原因也多种多样，如薪酬低、无法适应企业管理方式、与管理者意见相悖等。李晨,刘涵菲(2018)提出，在合肥培恩电器企业发展中之所以会出现严重人才流失的现象，具体原因大致如下：合肥培恩电器企业环境合肥培恩电器公司文化合肥培恩电器人才的受重视程度合肥培恩电器竞争环境合肥培恩电器薪酬管理机制等。杨雨伊,黄泽宇(2019)基于经济转型这一大背景下提出，许多企业当前都存在中高级人才流失严重且没有足够的人才储备的情况，在针对人才流失危机进行有效管理时应认识到危机预警环节的重要性。通过已有研究结合实证研究

4、方法，说明如果企业出现人才流失危机会呈现出何种表现，并据此制定对应的预警管理对策。以此留住人才降低人力成本，并且使企业拥有更强的危机管理能力。(二)国外研究概述国外专家学者对于人才流失相关的研究时期较早，国外专家学者从人才流失原因和人才流失对策角度进行分析，通过不断的研究最终得出成熟的结论。NewazM.K(2015)指出建筑业面临着员工流失的问题，并对企业员工流失的主因素进行了分析。通过建立企业人才流失的管理体系，以建筑企业现实状况为基础，通过实证计算，建立合理的人才流失管理体系，对企业人才招聘、人才保留等方面进行研究。Kha1edMahmud(2015)通过对223名在不同企业工作的员工进

5、行调查，结果表明，员工职业发展和薪酬与员工的流失显著负相关。员工的高流失率会导致顾客和员工忠诚度下降、产品和服务质量下降；企业员工流失对于企业管理和经营产生消极影响，最终导致企业顾客的满意度下降，从而影响到企业发展和创新。(徐思嘉,赵雨婷，2023)认为人才流失是有先兆的，人才流失的倾向，工作满意度，工作绩效和组织绩效的评价模型。在理论与实践逻辑的基础上，提出的模型是建立在从原始结构出发的结构理论和逻辑理论的基础上的。包括工作满意度、情感组织承诺和转归因素。在人才管理文献中，意向被认为是最重要的。学者对工作满意度、工作绩效、组织绩效和移交意愿之间的关系进行研究。理论和实践音义(1)理论意义目前

6、，国内外针对企业人才流失问题的探讨很多，本文结合合肥培恩电器企业体制和环境，对合肥培恩电器人才流失问题进行分析，挖掘合肥培恩电器人才流失原因，能够丰富合肥培恩电器企业人力资源管理体系的理论研究，对合肥培恩电器企业的管理问题具有理论借鉴价值(孙溪阳,周依然,吴心怡，2023)o(2)实际意义文章以具体合肥培恩电器公司作为案例进行分析，结合文献资料与问卷调查的方法，发现其中存在的不足之处，并提出行之有效的改进建议，具有一定程度的实际意义。论文撰写过程中拟采取的方法和手段1文献研究法：了解合肥培恩电器企业发展的相关状况，通过查阅文献和研究报告等相关资料进行分析，了解合肥培恩电器企业的发展和竞争，对合

7、肥培恩电器企业人才流失存在的问题提出自己的观点。2.案例分析法：文章以合肥培恩电器作为研究对象，对人才流失问题进行相关解析，进而为有效解决合肥培恩电器人才流失问题探求切实可行的方法路径。文章本着“理论探索-调查研究-建议对策”的研究思路，具体结构如下：一、前言二、相关理论概述（-）人才流失的概念（二）人才流失对企业的影响（三）人才流失的相关理论三、合肥培恩电器人才流失的现状分析（-）合肥培恩电器公司概况（二）合肥培恩电器人才流失现状分析论文撰写提纲（三）合肥培恩电器人才流失存对公司的影响1 .降低合肥培恩电器员工的组织归属感2 .影响合肥培恩电器企业生产效率3 对合肥培恩电器企业造成负面的社会

8、影响四、合肥培恩电器人才流失的原因分析（-）工作参与度低（二）工作环境较差（三）薪酬水平低五、改进合肥培恩电器人才流失的对策（-）改善合肥培恩电器员工工作的硬环境（二）改善合肥培恩电器薪酬福利制度（）合肥培恩电器员工晋升渠道的建设（四）塑造合肥培恩电器良好企业文化（五）建立合肥培恩电器完善的培训体系结论计划进度及其内容第1周：搜集大量相关资料，选好题并完成开题报告；第2周：在导师指导下进行论文的写作大纲的制定；第3-4周：在图书馆、网上搜集相关的信息和资料；第5-7周：论文写作全面展开，在导师指导下完成初稿，将初稿提交导师初审；第8-10周：接受指导老师毕业论文的中期检查，了解目前论文所存在的

9、问题；第11-14周：针对中期检查表的问题进行论文修改，提交论文终稿。参考文献张雨薇.桑克模式下合肥培恩电器战略成本管理探析J经营与管理,2023,(07):101J06.王子涵,林怡宁.基于渠道理论的合肥培恩电器人才培养策略研究D.兰州财经大学,2023.李晨,刘涵菲.合肥培恩电器资本配置及成效研究D.兰州财经大学,2023.杨雨伊,黄泽宇.合肥培恩电器人才培养策略转型效果研究ID.广东技术师范大学,2023.徐思嘉,赵雨婷.合肥培恩电器人才培养策略研究D.山东工商学院,2023.孙溪阳,周依然,吴心怡.新时代背景下人才培养策略管理研究D.中国矿业大学,2023.郑凌宇,何云帆.人才培养策略

10、的完善体系设计D.东华大学,2023.高佳欣,刘旭彤.基于人才培养策略的控制模型设计一以合肥培恩电器为例J物流科技,2023,45(05):163-167.杨晓琳,陈若熙.合肥培恩电器多元经营与投资绩效D.河北师范大学,2023.10赵圣杰,郭诗涵.人才培养策略对合肥培恩电器的影响研究D.南京信息工程大学,2021口1孙文轩,刘一然.合肥培恩电器财务战略研究D.景德镇陶瓷大学,2023.12蔡雅楠,张嘉琪.合肥培恩电器价值链管理研究D.山东财经大学,202113李欣瑶,王语宸.人才培养策略背景下合肥培恩电器前景分析D.湖南大学,2021”4陈雨洁,林俊逸.合肥培恩电器人才培养策略优化研究J.老

11、字号品牌营销,2023,（03）:91-92.15吴昊,黄宇航,徐欣怡.基于财务报表的合肥培恩电器人才培养策略的反馈与优化IJ1合作经济与科技,2023,（05）:158-160.16何佳琦,刘一宁.合肥培恩电器企业社会责任实践研究J.现代商业,2023,（36）:163-165.口7周思琪,郑雨桐,汪欣宇.合肥培恩电器运营模式研究D.西安理工大学,2023.18梁雅楠,陈嘉琪.基于GRA模型的合肥培恩电器人才培养策略D.青岛科技大学,2023.指导教师意见意见：（针对选题、研究方法、计划进度等的意见和建议）是否同意开题：（是、否）指导教师（签字）：年月日专业审核意见教研室主任（专业负责人）（签章）：年月日