市政道路工程施工综合说明.docx

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1、市政道路工程施工综合说明一、编制依据1根据*项目施工招标文件。2、建设单位提供的的本工程施工图。3、国家现行有关道路工程施工及验收规范、标准、规程、图集。4、国家、市现行的道路施工管理、质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定。5、我公司的IS09001质量手册和程序文件。6、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度。7、2009年的四川省市政工程计价定额。8、公路水泥混疑土路面施工技术规范JTG F30-2003o9、公路路面基层施工技术规范JTJ 034-2000o10、公路路基施工技术规范JTJ 033-95o11、公路工程质量检验评定标准JTG 80/1-2004o12、

2、市政道路工程质量检验评定标准CJJ 1-90o13、道路交通和标线(GB5768-1999),技术要求JT/T2807995、GN487989。14、给排水管道工程施工与验收规范，(GB50268-97)o151KV及以下配线工程及验收规范GB50258-96。16、电气照明装置施工及验收规范GB50259-9617、公司质量体系文件。18、质量手册文件。19、现场踏勘情况。20、本组织设计未注明单位的尺寸为mm。二、编制内容1、本施工组织设计是依据招标文件要求，施工图纸和工程特点进行编制的，其编制范围*项目施工，道路总长*米。其中有雨 污排水系统等；故该施工组织设计以整个施工工程为对象全盘考

3、虑，综合编制。2、本工程施工组织设计在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一布置的原则下，承担总包组织、管理、协调与配合的责任。3、根据本工程设计特点、功能要求、道路总平面布置，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感 方案编制原则是：“经济 合理、优质 高效”，并力求重点突出,针对性强、指导性强。三、工程项目管理的总体目标和承诺根据招标文件的要求和本工程的特点，公司确定了该工程项目管理的总体目标如下：1、质重目标确保质量等级“优良”，实现“过程精品”，按优质工程的质量要求组织实施，将该工程建成让业主完全满意的精品工程。2、工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特

4、点重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署 安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑 衔接紧密，在确保工程质量的原则下,尽早交付使用是业主和施工方共同的心愿，结合我公司施工同类工程的经验,科学编制，本工程的招标工期为六个月（*天）。3、安全目标我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保在本工程施工中不发生重大伤亡事故 火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在5%。以内。4、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照四川省及*关于建设工程施工的各项管理规定及建设方有关工地规

5、定要求执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，达到建设部建设工程施工现场管理规定的标准。使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”。在现场总体规划上充分考虑了施工环境，把文明施工、降低噪音，保证良好的周边环境，作为一项重要任务来抓。结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥 统一协调,确保文明施工，争创市最佳标准化文明施工工地”，并在施工中使该工程在环境保护 文明施工方面，成为我公司的样板和代理性工程。5、技术经济目标由于工程技术含量较高，我公司将根据本工程的特点确定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实施、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高

6、项目管理水平，实现质量和工程目标的有效手段。6、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护及文明施工的意识、成品保护的意识，为业主服务的意识以及相互合作协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。7、团结合作目标主动、高效为业主服务，急业主所急、想业主所想，处理好与业主、监理、 设计、各专业分包设计相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，合力共同促进项目总体目标的实现。8服务目标信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一，质量第一”的质量意识，认协调与各方关系，接受业主、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终负责保修期间和保修后的检查维修，遵守工程保修和售后服务承诺。