幸福西饼财务改进建议.docx

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1、幸福西饼财务改进建议企业介绍深圳市幸福西饼食品有限公司(以下简称幸福西饼),立足深圳8年,始终坚持100%新鲜制作标准,为消费者生产健康、安全、绿色的五星级烘焙食品。8年来,幸福西饼以用心,传递幸福”的企业使命不断超越自我,完善服务。该公司现已建成8大生产及配送中心,做到3小时全城免费送达,并在业内首创幸福承诺。幸福西饼2010年在深圳创立,目前已经发展成为一家由技术和数据驱动新零售的烘焙品牌。从幸福西饼成立以来非常注重技术,目前已经形成了线上线下相融合新零售的模式。财务改进1优化企业业务管理流程借助金蝶23年来服务企业积累下来的优秀管理经验,协助幸福西饼梳理优化其业务流程,建立多组织间的业务

2、委托关系,统一规范采购流程,降低成本,推动幸福西饼管理电子化、规范化。2、实现统一平台数据共享,分析数据搭建统一数据中心平台,打破原有各门店、分公司机构间系统独立,信息孤岛的壁垒,帮助幸福西饼实现数据在组织间有效流动,数据共享化和管控集中化。4、线上订单统一管理,记录运营数据,便于营销数据的分析实现订单统一平台管理。门店/线上商城、配送中心全面实现在线提单,物料申请,并通过订单平台统一归收管理,保证订单数据的高度统一和精准,打通订单在门店/线上商城、配送中心、顾客之间有效流通记录。5、智能会计平台大大提高财务数据的精准度通过预先设置总部、分公司、门店、线上商城等业务组织财务账簿,财务人员只需录入一次业务单据,即可一键生成多个财务报表会计记录,大大加快财务人员工作效率,加快相关报表生成速度。

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