知识点工程监理基础知识.docx

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1、第一章一、建设项目1（名词解释）基本建设项目，亦称建设项目，是指在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理的项目单元。2 .分类：由于工程建设项目种类繁多，为了适应科学管理的需要，正确反映工程建设项目的性质、内容和规模，可从不同角度对工程家门上项目进行分类。1）（按建设性质划分）基本建设项目可分为新建项目、扩建项目、迁建项目和恢复项目。2）（按投资作用划分）工程建设项目可分为生产性建设项目和非生产性建设项目。（1）生产性建设项目：是指直接用于物质资料生产或直接为物质资料生产服务的工程建设项目。主要包括：1）工业建设，包括工业、国防和能源建

2、设：2）农业建设，包括农、林、牧、渔、水利建设；3）基础设施建设，包括交通、邮电、通信建设，地质普查、勘探建设等：4）商业建设，包括商业、饮食、仓储、综合技术服务事业的建设。（2）非生产性建设项目：是指用于满足人民物质和文化、福利需要的建设和非物质资料生产部门的建设。主要部门：1）办公用房。国家各级党政机关、社会团体、企业管理机关的办公用房：2）居住建筑。住宅、公寓、别墅等；3）公共建筑。科学、教育、文化艺术、广播电视、卫生、博览、体育、社会福利事业、公共事业、咨询服务、宗教、金融、保险等建设：4）其他建设。不属于上述各类的其他非生产性建设。3 .（简述题）建设项目的特点：（1）一次性；（2）

3、建设周期长：（3）整体性强；（4）产品具有固定性；（5）协作要求高。二、我国工程项目建设程序附P3图IT工程建设程序图按我国目前的项目建设程序，大中型项目的建设过程基本可分为两大阶段，即项目决策阶段和项目实施阶段。1（名词解释）项目建议书是建设某一项目的建议性文件，是对拟建项目的轮廓设想。2 .（名词解释）可行性研究是在项目建议书批准后开展的一项重要的决策准备工作。3 .项目实施阶段的主要工作包括设计、建设准备、施工安装、竣工验收等阶段性工作。三、工程监理的概念：工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段时建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信

4、息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。其要点有：1）行为对象；2）行为主体3）基本条件4）监理依据（法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同等）5）实施阶段6）行为特征四、监理工作内容：收到工程设计文件后编制监理规划，并在第次工地会议7d前报委托人。五、工程监理的性质：1.服务性：2.独立性（监理单位在履行监理合同义务和开展监理活动的过程中，要建立自己的组织，要确定自己的工作准则。）3.公正性；4.科学性。（体现）按照工程监理科学性要求，监理单位应当有足够数量的、业务素质合格的监理工程师，要有一套科学的管理制度，要配备计算机辅助监理的软件和

5、硬件，要掌握先进的监理理论、方法，积累足够的技术、经济资料和数据，要拥有现代化的监理手段。六、工程监理的责任包括：1.工程监理的民事贲任：2.工程监理的行政责任：3.工程监理的刑事贲任。第二章一、强制监理的范围1国家重点建设工程；2.大中型公用事业项目：指项目总投资在3000万元以上的下列工程项目：1）供水供电、供气、供热等市政工程项目：2）科技、教育、文化等项目；3）体育、旅游、商业等项目：4）卫生、社会福利等项目：5）其他公用事业项目。3.成片开发建设的住宅小区工程；4.利用外国政府或国际组织贷款、援助资金的项目：5.国家规定必须实行监理的其他项目是指总投资在3000万元以上的关系公共利益

6、和安全的以下基础设施项目：1）煤炭、石油、化工、电力、新能源项目：2）铁路、公路等交通运输业项目；3）邮政电信信息网等项目：4）防洪等水利项目：5）道路、轻轨、污水、垃圾、公共停车场等城市基础设施项目：6）生态保护项目；7）其他基础设施项目；6.学校、影剧院、体育场项目。二、强制监理的内容1从系统理论的思想来看，工程的质量、I：期和投资（在施工阶段称为造价）是工程项目的相互对立又相互联系的三个重要方面或三大目标，要使工程项目能够按照预定目标顺利建成使用，必须进行综合的控制和管理。2 .（多选题）质量、进度、造价控制是工程项目的基本目标，也是工程监理的基本目标，而安全生产管理和节能环保是工程监理

7、的社会责任和历史贲任。三、监理单位：是依法成立并取得国务院建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理活动的服务机构。1监理单位的资质，主要体现在监理能力及其监理效果上。监理单位的监理能力和监理效果主要取决于：监理单位人员素质、专业配套能力、技术装备、监理经历和管理水平等。3 .监理单位的资质按照等级分为综合资质、专业资质和事务所资质。其中，综合资质、事务所资质不分级别。专业资质一般可分为甲级、乙级：房屋建筑、水利水电、公路和市政公用专业资质可设立丙级。1）综合资质标准：（1）具有独立法人资格且注册资本不少于600万元：（2）具有5个以上工程类别的专业甲级工程监理资质。2）专业资质

8、标准：（1）甲级（具有独立法人资格且注册资本不少于300万元）：（2）乙级（具有独立法人资格且注册资本不少于IOO万元）；（3）丙级（具有独立法人资格且注册资本不少于50万元）。例如：房屋建筑工程甲级：15人乙级：10人丙级：5人3）事务所资质标准。4 .业务范围：1）综合资质：可以承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务；2）专业资质：（1）专业甲级资质（可承担相应专业程类别建设工程项目的工程监理业务）；（2）专业乙级资质（可承担相应专业I：程类别二级以下（含二级）建设工程项目的工程监理业务）：（3）专业丙级资质（可承担相应专业工程类别二级建设工程项目的工程监理业务）。3）事务所资质。

9、三、注册监理工程师是取得国务院建设主管部门颁发的中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书和执业印章，从事建设工程监理与相关服务等活动的人员。四、（简答题）1.合同文件的组成监理合同文件包括：1）协议书；2）中标通知书（适用于招标工程）或委托书（适用于非招标工程）：3）投标文件（适用于招标工程）或监理与相关服务建议书（适用于非招标工程）：4）专用条件；5）通用条件：6）附录，即：（选择题）附录A相关服务的范围和内容；附录B委托人派遣的人员和提供的房屋、资料、设备。2.监理单位更换总监理工程师时，应提前7d向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换。第三章一、（名词解释）组织是指人们为了使系统达到它

10、的特定目标，使全体参加者经过分工与协作以及设立不同层次的权力和贲任制度，而构成的能够体化运行的人的组合体。二、（名词解释）组织结构是指组织系统内部的构成和各组成部分较为稳定的相互关系和联系方式。三、（名词解释和填空）组织设计就是对组织活动和组织结构的设计过程。1组织设计原则：分工协作原则、权责致原则、才职相称原则、管理跨度-管理层次统一原则、分权与集权原则、弹性原则、效率原则。四、项目监理组织形式多种多样，通常有以下几种典型形式：直线制监理组织、职能制监理组织、直线-职能制组织、矩阵制组织。1直线制监理组织的主要特点为：1）机构简单，权责分明，能充分调动各级主管人的积极性；2）权力集中，命令统

11、一，决策迅速，下级只接受一个上级主管人的命令和指挥，命令单一严明；3）对主管领导者的管理知识和专业技能要求较高。2 .职能制监理组织的主耍特点为：1）有利于发挥专业人才的作用，有利于专业人才的培养和技术水平、管理水平的提高，能减轻总监理工程师负担；2）命令系统多元化，各个工作部门界限也不易分清，发生矛盾时，协调工作量较大：3）不利于责任制的建立和工作效率的提高。3 .直线-职能制组织的主要特点为：1）既能保持指挥统一、命令一致，又能发挥专业人员的作用；2）管理组织结构系统比较完整，隶属关系分明；3）重大的问题研究和设计有专人负责，能发挥专业人员的积极性，提高管理水平：4）职能部门与指挥部门易产

12、生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报；5）管理人员多，管理费用大。4 .简答或选择题1）矩阵制监理组织的优点表现在：（1）它解决了传统模式中企业组织和项目组织相互矛盾的状况，把职能原则与对象原则融为一体，求得了企业长期例行性管理和项目次性管理的统；（2）能以尽可能少的人力，实现多个项目（或多项任务）的高效管理。因为通过职能部门的协调，可根据项目的需求配置人才，防止人才短缺或无所事事，项目组织因此就有较好的弹性应变能力：（3）有利于人才的全面培养。2）矩阵制监理组织的缺点表现在：（1）由于人员来自职能部门，且仍受职能部门控制，这样就影响了他们在项目上积极性的发挥，项目的组织作用大为削弱；（2）

13、项目上的工作人员既要接受项目上的指挥，又要受到原职能部门的领导。当项目和职能部门的领导发生矛盾，当事人就难以适从。要防止这一问题的产生，必须加强项目和职能部门的沟通，还要有严格的规章制度和详细的计划，使工作人员尽可能明确干什么和如何干：（3）管理人员若管理多个项目，往往难以确定管理项目的先后顺序，有时难免会顾此失彼。四、工程项目监理组织建立的步骤：1）明确目标；2）确定监理工作内容：3）组织结构设计：4）制定工作流程和考核标准：5）制定监理信息流程。五、（选择题）监理人员数量的决定因素：1.工程建设强度=投资/工期；2.工程复杂程度；3.监理工作的要求及监理工作的内容：4.监理单位业务水平：5

14、.工期情况；6.项目监理组织结构：7.被监理单位的管理水平：8.需要协调的工作量。六、监理人员职责（选择、简答题）（重要）1总监理工程加的职贲：1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；3）根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员：4）组织召开监理例会：5）组织审核分包单位资格：6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；7）审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况：9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；10）组

15、织审查和处理工程变更：11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔：12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。2 .总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：1）组织编制监理规划，审批监理实施细则：2）根据工程进展情况安排监理人员进场，调换不称职监理人员：3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；4）签发开工令、工程暂停令和复工令；5）签发工程款支

16、付证书，组织审核竣工结算：6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。3 .专业监理工程师职责：1）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；2）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告：3）参与审核分包单位资格；4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况：5）检查进场的工程材料、设备、构配件的质量；6）验收检验批，隐蔽工程、分项工程；7）处置发现的质量问题和安全事故隐患；8）进行工程计量：9）参与工程变更的审查和处理：10）填写监理I=I志，参与编写监理月报：11）收集、汇总、参与整理监理文件资料：12）参与工程竣工预验收和竣工验收。4 .监理员职贲：1）检查施工单