项目可行性评审表.docx

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1、广东中建普联科技股份有限公司OUANGDONGCON-COMTEeHNOIoOVCO.ITD.项目可行性评审表评审人：地点：时间：项目名称项目类型内容分项分值主要评价内容评价标准得分项目必要性及依据必要性81 .是否符合公司长、短期战略目标；2 .适应市场发展前景需求；3 .系统性能或体验优化完全符合1、2点，得8分：一般符合1、2点，完全符合3点得5分；一般符合3点得2分；完全不符合评价内容，退回不再评审现状分析5对项目涉及业务清晰介绍，能反应出业务现状完全符合，得5分；一般符合，得3分；不符合得，0分项目目标8项目目标清晰、具体、可量化、可实现，具备作为考核依据的要素。非常清晰、具体、可量

2、化，得8分：一般清晰、量化相对困难，得4分：完全不清晰，不可量化得，0分项目需求分析需求分析8每个需求是否都在项目范围，是否都有恰当的描述充分、恰当描述，得8分；一般清晰，W3错漏内容，得5分；3个错漏内容，得3分；内容与项目完全不对应，得。分可论证6需求都是可由测试、论证、评审或分析可验证需求均可通过测试、评审进行验证，得6分；需求经过测试和评审验证只能获得估算值,得2分：无法通过验证，退回再提交评审可行性分析范围界定6对项目影响到的范围做全面界定（括业务范围，用户范围等）.全面阐述影响范围边界，得6分；W2个阐述错漏，得3分；2个阐述错漏，但有阐述正确的点，得1分市场调研6是否客观、全面，

3、有精确数据支撑理论有充足、精准数据支撑，结果客观、全面得8分；有少量数据支撑，结论较为完善，得5分；无数据支撑，仅有结论，得1分效益分析8量化的效益数据，项目对公司的贡献度（高中低）贡献度高，得8分；贡献度中，得5分；贡献度低，得3分方案设计8内容是否清晰完整，具备可操作性清晰、完整且具有可操作性，得8分；清晰具有可操作性，内容有2次错漏，不按照表格填写，得。分计划管理8项目里程碑策划是否合理、满足项目管理的要求合理安排人员和时间，充分使用资源，得8分；W3处考虑不当，不影响项目整体，得5分：计划不合理，人员多处闲置或项目周期离谱，得。分风险管理识别度8风险是否都已列明，无遗漏风险完全识别，得8分；风险基本识别，有W2处错漏，得5分：广东中建普联科技股份有限公司Ouanodonocon-comTECMNOIOGY.w.基本未阐明项目具体风险，得1分严重程度5风险的严重程度识别是否合理非常合理，得5分；一般合理，得3分；不合理，得。分有效性8提出的解决策略是否合理，能够有效执行风险解决策略全部列明且适用，得8分；风险解决策略基本解决，得5分；提出策略没有可操作性，得。分附加分值知识产权10具备申请知识产权的要求或条件评审结论&建议