昇达施工组织设计.docx

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1、第一章、编制依据第二章、工程概况第三章、施工部署第四章、施工技术准备第五章、主要分部分项施工方案第一章编制依据1、建筑设计院关于临汾市生活垃圾压缩转运站部分土建工程施工图。2、地基与基础工程施工及验收规范3、混凝土结构工程施工及验收规范4、钢筋焊接及验收规程5、工程测量规范6、施工现场临时用电安全技术规范7、建筑安装工程质量检验评定标准8、建筑钢结构焊接规程9、高强螺栓连接应用技术规范10、钢结构工程施工及验收规范11、钢结构工程质量检验评定标准12、钢结构防火涂料应用技术规程13、门式刚架轻型房屋钢结构技术规程14、冷弯薄壁型钢结构技术规范15、甲方提供的本工程招标文件及答疑文件。16、施工

2、现场状况及对周围环境的调查。第二章工程概况一、工程概况：1、工程名称：临泽县50T/D城区生活垃圾转运站项目二标段工程2、工程地点：临泽县城区3、建筑地区特点：(1 )场地平坦，三通一平已完。4、工程概况：本工程为临泽县50T/D城区生活垃圾转运站项目二标段工程。建设单位：临泽县城市环境卫生管理大队二、施工条件1、场地条件：该场为独立施工场地。我单位经组织人员对拟建建筑施工现场进行踏勘，得知施工现场场地平整，交通畅通，水电设施完备，地下无障碍物。2、气象条件：本地气象条件属温带大陆性气候，夏季高温多雨，冬季低温少雨。根据我公司多年施工积累的经验看，夏季高温极限为42度，最大降水量达100毫米以

3、上；冬季低温极限为-5度，并可能出现连续低温工程做法：3、建筑特征：南昌路师部东墙转运站，建筑面积87. 83平方米，投资额约28万元；火车站广场转运站，建筑面积62. 21平方米，投资额约26万元。1 .地面：水泥砂浆整体地面2 .屋面：彩钢板屋面3 .内墙裙装饰：面砖墙裙4外墙装饰：水泥砂浆抹灰，涂料饰面5 .踢脚线：现浇水磨石踢脚线150mm高6 .散水：混凝土散水，加浆抹光，沥青砂浆伸缩缝7 .坡道：混凝土坡道，1： 2水泥砂浆防滑面8 .门窗：采用80系列塑钢窗三、结构特征：单层钢结构厂房1 .基础为混凝土独立基础。基础处理采用换填垫层法。1m厚素土，0. 5m 厚 3： 7 灰土。

4、2 .垫层混凝土 C10,基础、梁混凝土 C303 .围护结构：1.2m以下为砖墙，墙体厚度240mm。以上为压型板墙。采用MU10机砖，0.000m以下M10水泥砂浆，以上M5混合砂浆。4 .主承重结构为钢板合成工字钢柱、梁。墙架和屋架为C型钢轻钢结构。主结构喷砂除锈，一般结构人工除锈，防锈漆2遍，调和漆2遍，防火涂料2遍。四、电气：本工程为三级负荷供电系统，采用TT系统，电源供电采用YJV22电缆埋地，由单位变压器引入总配电箱，本系统采用BV-0. 45/0. 75KV塑料绝缘导线。五、采暖：采暖系统为上供上回方式。管材为焊接钢管。1 .散热器为铸铁四柱760型。2 .管道除锈、红丹防锈漆

5、1遍、瓷漆2遍。第三章施工部署第一节、工程目标1、质量目标：一次性验收合格，力争张掖市临泽县优质工程。若达不到一次性验收合格，返工到合格为止，承担全部返工费用。并按合同要求对业主进行赔偿。分部 分项工程一次验收合格100%,分部工程优良率80%以上，观感得分率达到90分以上，单位工程达到张掖市临泽县优质工程。2、安全目标：确保安全生产、文明施工，保证施工现场轻伤事故率为1%。以下，并无重伤以上事故发生，并且保证施工现场按照国家标准达到合格等级。如未达到招标文件及相关规定要求按合同要求对业主进行赔偿。确保无重伤、无死亡事故。3、工期目标：按照招标公告工期的规定，我公司经科学计算，合理安排，保证从

6、实际开工之日起，工程61天内完成本次投标范围内的所有工程项目。如未按时完成按合同要求对业主进行赔偿。科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。4、现场管理目标张掖市临泽县文明安全工地。5、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合 GB/T190021994idt IS09002： 1994 标准的质量体系。第二节、管理组织机构1、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具有丰富施工管理经验的一级项目经理担任；项目总工程师由技术管理水平较高、有创优管理经验、参加过钢结构工程施工并具有丰富施工经验的工程师担任。根据本工程特点，组建精干项目经

7、理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布辂，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行IS09002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，工程质量创临汾市优质工程、施工现场创张掖市临泽县文明安全工地。项目部各主要成员及各主要组室的职责：(1)领导班子：由项目经理、生产副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。(2)技术室：负责编制工程施工组织设

8、计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3)施工室：负责组织施工组织设计 施工方案和技术交底的实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布辂，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程管理，并组织分项工程质量的评定。(4)安质室：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作，组织对分项工程质量进行核定。(5)创优室：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。(6)物资室：负责工程材料及施

9、工材料和机械、工具的购辂、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(7)机械室：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。(8)核算室：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，险收及统计等工作。(9)综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访 协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。(10)公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。以上各室在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质 高效的完成施工任务。第三节、施工部署1、项目经理部

10、下设作业公司及分工：(1)结构施工公司：负责钢筋混凝土独立基础、综合管理室结构工程的施工。(2)钢结构加工公司：负责钢结构构件加工制作。(3)钢结构安装公司：负责本工程钢构件安装。(4)电气工程公司：负责管道预埋、管线敷设 电气设备安装调试工作。(5)水 暖工程公司：负责水暖管道预埋、管线敷设水暖设备的安装调试工作。2、施工顺序:展示中心是一座大型空旷建筑物，跨度大、功能特殊、既需要满足铁路部门的技术要求，又要满足结构稳定 轻盈 美观 实用等特点，因此，在安排施工部署时必须分阶段确定重点项目，以保证综合均衡 配套施工，在施工部署前期以完善施工方案、补充设计图纸(网架部分)、厂内机械加工，现场基

11、础施工为主，中期则投入主要施工力量进行网架拼装，楝条安装及彩板下料组装等项工作。由于本项目综合性强，各专业施工技术要求高，在施工中要特别注意安排好土建工程总包与各专业分包工程的配合和交叉流水作业，特别要安排好钢柱吊装 焊接 楝条布络安装，网架高空散装，轨道铺设和管道、电力、通风以及弱电工程的交叉配合，从而加快施工进度。在独立基础施工的同时，进行钢结构加工，为满足钢网架的安装，室内轨道提前进行施工，以方便可移动式脚手架的搭设。3、垂直运输：配汽车吊负责垂直运输。4、土方开挖：基坑边坡按1 ： 0.75放坡，由人工开挖，施工时基坑底挖至老土下200 m叫当基坑挖至设计土层标高后，按规定进行钎探，若

12、基坑深度大于基底标高时，由有关单位共同研究确定地基处理方案。5、现场设搅拌站，独立基础、地基梁及其它零星混凝土由现场搅拌站拌制，混凝土水平运输采用翻斗车运至浇筑部位。6、模板工程：独立柱基及地梁模板采用竹胶合板。7、脚手架工程：屋顶和外墙板安装施工时均采用可移动式脚手架。8、钢结构构件在加工厂集中加工后运至现场安装。9、独立基础混凝土同条件养护强度达到设计强度80%后方可进行钢结构安装。10、钢筋集中加工成半成品后运至现场绑扎成型。第四章施工技术准备1、完成承包合同的签约谈判工作，组织项目管理人员熟悉合同内容，学习合同文本。2、正式组建工程项目部，完善项目部编制，建立健全项目管理制度和各项岗位

13、责任制。3、搭建现场临时设施，安置施工用水、电管线和现场排水设施。4、进行市场调查，选择大宗建筑材料供货渠道，编制采购方案和拨款计划。5、组织劳务承包队伍，对工人进行安全教育和分工种、岗位进行技术培训，办理保险。6、在业主、规划等部门指导下，完成建筑红线和测量基准导线的测设工作，在施工现场安置控制桩。7、熟悉施工图纸，学习技术规范，进行图纸会审，制定施工方案和进度计划，并报监理工程师审批。8、由各专业施工工长和技术负责人根据工程特点作好分项工程技术交底的书面准备工作。9、各项工作准备就绪，办理开工证书和开工报验手续。1、技术准备工作：(1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意

14、图，做好图纸会审。(2)针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。(3)编制实施性施工组织设计报上级技术主管部门和总工程师审批后组织实施，依据施工组织设计，编制临电施组报上级技术主管部门审批，编制分部、分项工程施工技术方案及措施，做好技术交底，指导工程施工。(4)及时备料，进行材料复试，做钢构件图纸设计，做钢杆件图纸设计 放大样等构件加工前各项准备。(5)做模板设计图，进行模板加工。(6)依据施工测量方案确定的平面控制网及高程控制网，将场外座标引入场内作半永久性控制桩。(7)做施工总平面布辂(土建、水、电)报有关部门审批。(8)编制施工预算，提

15、出主要材料用量计划，并根据施工总进度安排、确定提出各种材料具体进场时间计划。2、材料及半成品准备工作：根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料 半成品及设备进场时间计划。3、现场三类及管理准备工作：(1 )按现场平面布辂总规划要求，做好施工场地围护墙和施工三类用房的施工，根据平面布辂做好水、 电、消防器材的布辂和安装。(2)组织施工机械进场、安装 调试，做好开工前准备工作。(3)抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。(4)组织施工力量，做好施工队伍的组织及分工，做好进场三级教育和操作培训。(5)落实各组室人员，制定相应的管理制度。(6)完成合同签约，组织有关人员熟