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1、企业业务外包授权审批制度第一章总则为规范企业业务外包管理,确保企业业务外包的合法性、安全性和稳定性,根据国家相关法律法规和企业内部管理制度,制定本制度。第二章业务外包审批流程1 .业务外包申请(1)业务部门或项目组提出申请,提供业务外包的必要信息和说明,包括但不限于外包内容、外包方式、外包时间、外包费用等。(2)业务部门或项目组填写业务外包申请表,并经主管部门审批。2 .业务外包评估(1)企业内部相关部门根据业务外包的类型和涉及内容,进行评估和风险分析,确定业务外包的可行性。(2)评估结果需形成书面报告,并提交审批部门。3 .业务外包审批(1)审批部门根据评估报告,对业务外包申请进行审批,并提
2、出审批意见。(2)若涉及较大的业务外包项目,需经过公司高层领导审批。4 .业务外包合同签订(1)业务外包申请获得批准后,由合同部门负责与外包服务商签订业务外包合同。(2)合同部门需审核外包服务商资质和信誉,并明确外包服务商提供的服务内容和标准,确保合同条款合法、合理。5 .业务外包执行管理(1)外包服务商应严格按照合同条款履行服务,确保服务质量。(2)业务部门应对外包服务进行日常管理和监督,及时发现并解决问题。6 .业务外包终止管理(1)若业务外包合同期满,且未经延期协商或续签合同,则自动终止。(2)若业务外包服务质量不符合要求或出现其他问题,业务部门应及时提出解决方案,并与外包服务商协商解决问题。若无法解决,可终止业务外包合同。第三章业务外包审批标准1 .外包内容外包内容应符合国家相关法律法规和企业内部管理制度,不得涉及国家安全和保密事项。2 .外包方式外包方式应根据业务类型和需求进行选择,确保外包服务商具有相应的技术和经验。3 .外包时间外包时间应考虑业务部门的工作进度和外包服务商的能力,确保业务不受影响。4 .外包费用外包费用应合理、公正,不得存在虚高或低价竞争现象。第四章附则1 .本制度自发布之日起生效,如有变更,需经公司高层领导审批。2 .本制度解释权归公司所有。