分公司经理岗位责任制模板范本.docx

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分公司经理岗位责任制1、认真做到五同时。每月召开一次安全例会，分析安全生产情况，发展趋势，对存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。2、在施工前，组织有关部门编好安全设计或安全措施，对重点工程，关键部位和采用新技术、新工艺以及本单位没有做过的工程，都必须单独编制安全设计或安全措施，按规定报批后方面能施工。3、每月组织一次安全大检查。重大事故隐患要进行重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人，限时解决。对本单位不能解决的问题，要迅速采取措施并及时上报。发现危及人身安全的紧急情况,要立即停止作业，撤出人员。4、负责对职工进行安全生产的宣传教育，重点检查新工人的三级教育情况。经考试不合格者不得上岗操作。（包括一般工程调换的工人）。协助上级组织好特殊工种工人的培训、考试、发证工作。对无操作合格证的工人，不得分配工作。5、充分发挥安全监察人员的监督检查作用，尊重和支持他们的三大权力，不要安排他们做非本职工作，保证他们履行安全监督工作职责。6、发生重伤及以上和轻伤多人事故，要立即赴现场处理。支持组织调查，提出事故调查报告和处理意见报处审批。