安全生产专项整治三年行动工作项目责任.docx

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1、安全生产专项整治三年行动工作项目责任专题专项牵头部门序号具体措施阶段性任务责任部门协办部门时间节点一、安全文化宣传专党建工作部1认真学习宣传和深入贯彻落实关于安全生产重要论述和考察XX时重要讲话精神1）组织集中观看学习“生命重于泰山学习关于安全生产重要论述”电视专题片，工务分公司党委理论学习中心组安排不少于1次的专题学习党建工作部质量安全部各维护部门-2）分级分批组织企业负责人、安全生产管理人员开展轮训推进学习教育全覆盖人力资源部质量安全部各维护部门-3）安全宣传纳入年度宣传工作计划和党委宣传工作重点，结合当前安全形势，以安全生产为主题，在微信平台推送“万维微课”质安部经理访谈节目，营造安全氛

2、围党建工作部质量安全部各维护部门4）制作并张贴关于安全生产重要论述精神相关海报等宣传资料，制作相关安全海报等宣传资料，让安全文化进班组入人心党建工作部各维护部门-2深入开展安全生产方针政策、法律法规的宣教活动5）深化培育“三强化、三严禁”安全自律文化，细化各岗位安全行为“红线管理”清单质量安全部各维护部门6）开展“三强化、三严禁”安全自律文化宣贯，严控人为因素导致的事故和聿大事件，年和年逐年占比下降10%质量安全部党建工作部各维护部门7）在各部门、车场、班组及相关场所设置安全宣传栏、张贴风险警示公告、安全操作提示、应急处置措施等，整理摸清安全生产专项整治行动计划，初步搭建宣传系统网络，准备宣传

3、资料、开设安全专题专栏质量安全部党建工作部各维护部门8）定期开展“查找身边的隐患”、“6月安全生产月”、“119消防宣传月”、安全进班组、合理化建议、典型案例等安全生产专项主题活动，将安全生产月活动纳入安全生产工作计划工会质量安全部党建工作部各维护部门-3做好轨道交通安全知识宜贯教育，深化“地铁文明、社会共治”理念9）推进地铁安全宣传进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭的“五进”工作党建工作部团委各维护部门-10）开展安全文化“走出去”系列项目，宣传组织开展“铁丝开放日”、“安全进校园”等活动党建工作部团委各维护部门-二、安全主题责任专S党委干部部4提升全员安全生产法治意识11）主动获取与生

4、产安全相关的法律法规标准，每年对安全法律法规进行合规性评价质量安全部综合办公室各维护部门-12）落实集团建立党政同责、一岗双责、齐抓共管安全生产责任体系的暂行规定要求党委干部部党建工作部各维护部门13）强化事故责任追究，完善事故查处机制和工作约谈机制质量安全部纪律检查室各维护部门14）开展职工专项安全劳动竞赛、“安康杯”、“安全大讨论”、安全论文评比、共青团安全生产主题日等安全宣传活动工会质量安全部团委各维护部门5健全安全生产责任制15）强化内部各部门安全生产职责，完善安全生产责任制质量安全部各维护部门16）将安全生产责任制通过OA平台等方式进行公示，确保员工知晓率100%质量安全部各维护部门

5、17）确保安全生产费用预算执行落实，提取标准不低于上年度实际委托运营收入的2%财务部各维护部门-三、W度建设专项质量安全部6深化安全生产标准化规范建设18）推进部门安全生产标准化建设，完善基础台账并培训质量安全部各维护部门19）组织车部门安全生产标准化考评，漫盖100%的现场维护部质量安全部各维护部门20）评估总结和完善部门安全生产标准化建设，形成常态工作机制质量安全部各维护部门21）推进质量标准体系贯标审核，定期开展工务分公司内审，推进问题纠正，探索质量体系成熟度审核机制质量安全部各维护部门7全面深化推进安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设22）建立双垂预防工作制度质量安全部各维护

6、部门23）形成工务分公司运营安全风险清单，细化分解到100%的班组质量安全部各维护部门24）优化完善工务专业和岗位风险管控清单，夯实现场安全基础管理质量安全部各维护部门25）形成综合风险管控信息数据库并动态更新质量安全部各维护部门26）持续深化隐患排查治理工作，强化一周一次的多层级隐患排查机制质量安全部各维护部门27）优化完善一岗一册的隐患排查手册质量安全部各维护部门28）运用信息化技术强化隐患排杳治理工作与风险管控工作质量安全部综合办公室各维护部门29）建立运营安全风险辨识评估内外部评审机制，定期评估分公司风险管控工作质量安全部各维护部门30）运用信息化技术辅助双重预防管理，完成双重预防信息

7、化平台建设质量安全部综合办公室各维护部门31）完善双重预防信息化平台功能，实现风险告知信息化展现质量安全部综合办公室各维护部门32）打通生产系统接口，全面应用双重预防信息化建设质量安全部综合办公室各维护部门四、安全队伍建设与教育培训专项人力资源部8加强安全队伍建设33）建立完善安全管理队伍的建设培养政策，鼓励专职安全管理人员取得国家注册安全工程师执业资格，三年内工务分公司安全管理部门至少配备1名人力资源部各维护部门34）强化职能部门科学化、专业化、规范化管理，实行安全责任、考核、人力、资金、资源的协同推进各部门各维护部门35）加强从业人员劳动保护，全员100%配备安全防护用品，确保劳动防护用品

8、正确使用人力资源部各维护部门9加强安全教育培训36）加强企业安全生产负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证以及员工三级安全教育规范性的直传和管控。落实新进员工、调换岗位等人员的三级安全教育人力资源部各维护部门-37）规范充实员工三级安全教育形式和内容，动态完善三级安全教育内容，全员员工覆盖100$质量安全部人力资源部各维护部门38）开展各单位安全分管领导、安全管理部门负责人以及安全管理人员的安全生产责任制培训及安全技术专题轮训人力资源部各维护部门-39）严格落实审批制度，进一步强化实训基地建设，进一步加强新型学徒制培训人力资源部各维护部门五、行车安全与应急管理专项生产计划部10完善运营施工

9、安全管理，提高调度生产效率40）落实高风险作业安全管控，梳理完善施工计划申报审批模板生产计划部各维护部门-4D加强重大施工的行车安全防护，在动车类重大施工方案编制中，严控人车混合作业方式，增加互控模式生产计划部各维护部门42）开展项目施工和日常施工的整体策划，提前完成次年各类年度已知生产任务的资源统筹分配生产计划部各维护部门43）集中梳理调度生产管理类文件，完善动车、新设备启用管理规定生产计划部各维护部门11开展应急管理治理，提升应急管理实效44）对现行应急预案以及现场处置方案进行修编,对工务分公司应急预案开展评估生产计划部各维护部门45）收据集团、维保预案完成工务分公司应急预案对标和修订生产

10、计划部各维护部门46）根据应急预案完成相关应急工作培训和演练，实战演练不低于70%生产计划部各维护部门47）研究和实施网络应急抢修能力提升实施计划方案生产计划部各维护部门48）根据新线和一体化线路建设，完成应急队伍和值守点的布局，实现应急救援人员20分钟以内到达现场。对值守点进行分层分级和分时段管理，重点车站和重点时段确保15分钟内到达生产计划部各维护部门49）完善应急管理信息化建设，加强单兵、对讲机配置，初步建成应急抢修管理系统生产计划部各维护部门50）进一步规范单兵和对讲机使用，并实现合并在应急抢修管理系统中使用生产计划部各维护部门12以“五个明显提升”为目标，树标打样，推进标准化车场建设

11、。51）根据集团、维保标准化车场建设要求，持续推进工务分公司标准化车场建设质量安全部各维护部门六、安全投入技防与设施设备管理专项设备管理部13推进机械化、信息化、智能化建设,推广安全生产“四新”52）梳理工务设施谀备状态感知需求，逐步搭建维护保障系统，建立专业智能运维平台，形成设备维护保障系统设备管理部各维护部门53）启动第一批大型检测维护装备采购计划，完成第一批大型检测维护装备采购设备管理部各维护部门54）以轨道专业为模范，推进工务职能运维平台建设设备管理部各维护部门14加强设施设备维修及更新改造55）建立设施i殳备差异化使用和维护维修管理制度，持续完善设施设备维护规程，形成动态规程试点设备

12、管理部各维护部门56）强化设施检测养护、设备运行维修、运行环境等各类风险管控，每季度梳理并持续更新路网级设施检测养护类和设备运行维修类的安全风险数据库质量安全部各维护部门-57）制定岗位隐患排查手册，开展隐患排查整治工作质量安全部备维护部门58）开展钢轨变换、收敛地段变形整治等大修更新改造,按计划推进项目落实生产计划部各维护部门-15加强供应商监督管理59）加强对供应商的监督考核管理，落实供应商“黑名刺”制度生产计划部备维护部门60）将委外维护单位安全管理体系全面纳入各自安全标准化体系内，推进委外单位安全管理体系建立质量安全部各维护部门61）加强委外监督管理，完善委外监管体系生产计划部各维护部

13、门16强化科技投入保安全62）安装工程东智能安全监控系统设备管理部装备管理部63）发挥安全生产责任保险作用，由集团公司统一投保安全生产责任险，配合保险公司开展防灾防损和保险知识培训质量安全部各维护部门七、安全保护区专项监护工程部17加强对保护区挖掘、爆破、地基加固、打井、钻探等作业的施工管理64）根据安全保护区监护项目实施管理规定，实施监护项目管理，并根据实际情况完善监护流程，制定监护实施细则。监护工程部各维护部门年65）根据分公司相关要求，进一步梳理安保区监护项目风险，并建立相关风险隐患台账。监护工程部各维护部门年66）加强监护专业管理队伍建设，对监护后备项目经理进行重点培养，发展培养3名。

14、监护工程部各维护部门一年八、消防环境安全专项质量安全部18开展消防安全专项甦治专项三年行动67）完善消防安全责任体系建设，对标梳理及标准修编质量安全部各维护部门68）梳理切实可行的消防设施设备管、用、修标准化体系文件质量安全部各维护部门69）加强火情风险险患管控，形成工务分公司火情隐患风险点清单质量安全部各维护部门70）制定工务分公司火情隐患风险排查手册质量安全部各维护部门7D梳理灭火器基础台账，确保灭火器完好率98$以上质量安全部各维护部门72）加强消防管理信息化，建设信息平台建设试运行质量安全部各维护部门73）完成信息管理台账录入，实现信息可视化质量安全部各维护部门74）每年组织开展消防管理人