物料分级管理办法.docx

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1、物料分级管理办法版本更改类型生效日期更改内容会签部门：品质：工程：采购：业务：研发：DCC：生产：PMC： _行政： 财务：制作：审核：批准：1、目的:为了采购和仓储适当数量的物料，避免发生停工待料或无法准时交货的困境。同睦兼顾物料成本，避免因为库存数量过多，导致资金积压、周转困难和增加成本，造成持有成本的负担。特制定本管理办法。2、定义2.1分类法：即区分主次，分类管理”，将管理对象分为ABC三类，以A类作为重点对象，其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数。具体为重点管控占用量20%左右却占物料成本80%的关键少数。2. 2分类原则2.2. 1类物料：价值高、品种少的物料，重点管理控制，依

2、生产方式制订物料需求计划。2. 2. 2类物料：价值较高、品种较少的物料，重点近理控制，依生产方式制订物料需求计划。2. 2. 3类物料：价值较低、品种多的物料，常规管理控制，制订存量管理标准，集中定量/定期补充。3、权责：PMC：负责依订单情况制定全盘的物实计划，并分配需求给采购和仓储等部门。仓储：负责对物料进行标准化管理。采购：负责对PMC所需求的物料按订单要求进行适时，适量、适质的采购管理和供应商管理。4、分类管理细则：4.1 分类分类项目A类B类C类价值高中低物料成本点比75-80%5-10%5-10%产品用量点比10-15%10-15%75%以上管理要点将库存压缩到最低水平库存控制有

3、时可严些有时可松些集中大量订货，以较高库存来订货费用订货量少较多多订购量计算方法按经济批量计算按过去的记录按经验估算定额综合程度按品种或规格按大类物品按总金额检查库存情况经常检查一般检查季度或年度检查进出统计详细统计一般统计按金额统计保险储备量低较大允许较高控制程度严格控制一般控制控制总量控制系统连续型库存观测系统综合控制或连续、定期法定期型库存观测系统4.2 ABC物资的库存管理法根据ABC分类的结果可以采取不同的库存管理方法。4.2 . 1对A类物资应重点管理，严加控制，采取较小批量的定期订货方式，尽可能降低库存量。4.3 .2对C类物资采用较大批量的定量货方式，以求节省手续，留出精力管好

4、重要物资。而对H类物资则应根据情况区别对待。4. 3材料采购4. 3. 1 A类材料的采购4. 3.1.1采购形式对占用资金多的A类材料必须严格采取定期汀购，订购频率可以长久一些，同时要进行精心管理。A类材料采用定货的形式。4. 3. 1.2采购方式采购方式采取询价比较采购、招标采购。这样能控制采购成本，保证采购质量。采购前，采购人员做好准备工作，进行市场调查，货比三家。对大宗材料、重要材料要签订购销合同。材料进场必须通过计量验收，对材料的质量报告、规格、品种、质量、数最，认真验收合格后入库，进行货款结算材料计划的检查与调整，做到及时、有效地纠正偏差。4. 3.2 B类材料的采购4. 3. 2

5、. 1采购渠道对于批量不是很大的常用材料和专用物资，订货渠道采取定做及加工改制，主要适应非标准产品、专用设备等。加工改制包括带料加工和不带料加工。4. 3. 2. 2采购方式采购方式可采取竞争性谈判。采购方直接与三家以七的供货商或生产厂家就采购事宜进行谈判，从中选出质量好、价格低的生产厂一家或供货商。4. 3. 2. 3订货方式订货方式可采用定期订货或定量订货。B类材料虽无需像A类材料那样进行精心管理，但其材料计划、采购、运输、保管和发放等环节管理，要求与A类材料相同。4. 3. 3 C类材料采购4. 3. 3. 1 C 类材料特点C类材料是足用量小;市场上可以直接购买到的一些物资。这类材料占

6、用资金少，属于辅助性材料，容易造成积压。4. 3.3. 2进货渠道、订货方式进货渠道可采用市场采购，订货方式采用定量订货。必须严格按计划购买，不得盲目多购。采购人员要认真进行市场调查，收集采购材料的质量、价格等市场信息，做到择优选购。材料保管人员要加强保管与发放，要严格领用手续，做到账、卡、物相符。4. 3. 4材料ABC分类管理作用材料ABC分类管理，是保证产品质量、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压的重要途径。无论是A类材料，还是B、C类材料，只有认真做好材料的计划、采购、运输、储存、保管、发放、回收等环节的管理工作，同时要根据不同的材料采取不同的订货渠道和订货为一式，才能及时准确、有效

7、地做好材料质量与成本控制，才能达到节约成本、提高经济效益的目的。5. 3. 5在运作过程中如果发现物品使用情况比原来分类时发生较大变化时，应随时调整，该升级的应及时升级,该降级的应及时降级。5、物料的仓储管理5.1 物料的在库管理应依据物料的物料性进行高中底的等级进行分级管理。物殊物料如化学品等物料要依据产品的技术资料进行存储管理。如光敏，湿敏，电敏元件则是典型的最高管理等级的物料。5.2 物料的常规存储要求为防潮，防尘，防晒，防火、防挤压等。其它耍求则依据物料的物性进行分级介定。5. 3 一般对环境和周期要求较高的物料存储等级为高，即要进行防尘，防静电，防潮防氧化等管理。并且要每日进行环境监控和记录。严格控制储存环境。这类物料主要为电子元器件等物料。此类物料IQC在进行进料检验时,打开包装完成检验后要进行包装要求进行复原。也就是要进行防静电真空包装。如果在车间没用完的要放入干燥箱内存储。5.4 一些常规物料如五金，纸品等，则存储等级为中等。此类物需严格控制环境温度和湿度，以防止受潮和氧化。5.5 其它如塑胶等物料只需进行常规控制即可，存储等级为低。6、相关文件：采购控制程序供应商管理控制程序生产计划控制程序各车间环境要求各类物料存储环境和周期要求供应商考核管理制度7、相关表单：温湿度记录表静电点检记录表供应商考核记录表