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1、*沙沟岔煤矿刚刚过去的2023年是一个极其不平凡的一年,受*影响、政策性停产、煤层赋存、人员组织等方面因素影响,矿委班子及时调整工作思路,以落实企业主体责任为核心,以安全生产标准化管理体系为基础,以“双重预防体系建设”和“安全专项整治三年行动”落地为抓手,以开展“学法规、抓落实、强管理”活动为导向,从细节着手,严抓现场管理,狠反“三违”,扎实开展各项安全管理工作;相继印发新冠肺炎*防控工作方案、安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防体系建设实施方案、2023年安全生产标准化管理体系工作实施方案等文件,及时更新了岗位安全风险告知牌板和职工岗位安全风险告知卡,为安全风险分级管控、安全生产标准化
2、管理体系、创建本质安全型矿井等各项管理工作提供了制度保障;牢固树立“红线意识”和“底线思维”,紧紧围绕年初预定目标,克难攻坚,锐意创新,奋力拼搏,推动管理提升,有效保证全年安全生产稳定。现将年度工作总结如下:一、2023年度生产经营目标完成情况1、上年度全年计划概况2023年度4-12月计划*工作面回采煤量150万吨;计划掘进工作面顺槽长度共计6531米,掘进产量32万吨。2、上年度全年执行情况2023年度采掘工作截止12月底,共计实际采出煤量为万吨,2023年初计划采出煤量为万吨,圆满完成全年产量计划。上年度掘进工作完成情况:*主运顺槽(南段)及碉室掘进巷道899m,*回风顺槽(南段)及碉室
3、掘进巷道800m,*-1工作面掘进巷道、碉室及切眼(包括*回风顺槽里段)计2622米,*-1工作面掘进巷道、碉室及切眼计2002m,*-2工作面外段联巷计65m,合计总掘进巷道数量6388m,完成计划掘进数量的92.3%,完成掘进煤量12.8万吨,完成计划煤量的98.5%o上年度回采工作完成情况:回采工作面为*工作面,全年共计回采长度1955m,回采总煤量为186.5万吨,圆满完成计划采煤量。二、2023年度矿长安全承诺兑现完成情况1、严格遵守国家、省、市及上级有关煤矿安全生产法律、法规规定和各项规章制度,牢固树立安全发展理念和“隐患就是事故”理念,强化红线意识和底线思维,认真履行矿长工作职责
4、严格遵循“不安全不生产,生产必须保安全”的原则。2、认真落实安全生产主体责任,建立健全安全生产责任制和各项规章安全管理制度,并严格执行,把安全生产责任切实落实到每一个岗位和人员。按规定建立安全管理机构,配备相应的安全管理人员。自觉接受各级安全监管部门的监督管理,把安全生产责任切实落实到每一个岗位和人员。3、建立健全了安全生产管理体系,设置专职安全生产管理机构,配足配齐安全生产管理人员,保证安全机构发挥职能作用,使安全生产管理做到标准化、规范化。4、杜绝超能力组织生产,保证生产接续正常,严格按规定依法合规组织生产,组织制定安全生产规划、年度安全生产计划,组织审定矿井年度灾害预防和处理计划、生产安
5、全事故应急救援预案,每年组织开展矿井综合或专项应急救援演练。5、保证安全费用提足用好。保证为职工提供符合国家或行业标准的劳动保护用品,并督促其按规定佩戴、使用。依法为职工参加工伤保险,为职工缴纳保险费。保证不使用淘汰和国家明命禁止和淘汰的工艺和设备、按期进行检测和维护,保证井下所有设备设施完好,安全设拖保护齐全有效、安全可靠。6、严格执行并督促领导带班下井制度,保证本人和公司领导班子成员不违章指挥。7、深开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设,保证严格管控安全风险,保证如实报告重大安全风险保证及时消除事故隐患,做到治理责任、措施、资金、期限、应急预案、监控措施“六落实二8、保证安全
6、培训到位。保证安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗,定期组织职工学习安全生产法安全生产监督管理规定等法律法规,举办安全知识竞赛、应急救援演练,提高职工安全意识和业务技能,确保能够正确应对各种突发事件。9、保证职工福利待遇,保证职工合法权益,保证不加班延点10、保证不迟报、漏报、谎报和瞒报事故,强化应急管理,遇有险情在第一时间内指挥停产撤人,并及时有效采取措施。Ih经职工代表评议,2023年矿长安全承诺兑现情况完成良好。三、2023年度完成的主要工作(一)双重预防体系建设工作1、提高政治站位,加强组织领导,高度重视双重预防体系建设。成立了以矿长为组长的组织领导机构,建立涵盖矿长、分管副矿长、业
7、务部门和区队的责任体系,一级抓一级,一级对一级负责,做到分工明确,权责清晰,形成全员参与、齐抓共管的工作机制。成立双重预防体系建设办公室,负责体系建设日常工作,确保双重预防体系建设工作持续、健康、有序开展。2、加强双重预防体系培训,不断提升职工风险意识。结合“学法规、抓落实、强管理”活动,一是充分利用微信、电子屏、班前会等宣贯体系建设的重要性和必要性。二是在工业广场、井口醒目位置挂宣传标语、牌板等,告知各级人员双重预防体系建设的内涵、核心理念、建设目的。三是组织全矿职工进行双重预防体系培训。四是定期自查时对井上、下各岗位职工进行风险知识抽查,对不会回答的职工进行罚款,督促限期学习到位;对回答圆
8、满的职工进行奖励。3、精心组织,全面夯实双防基础。严格落实“把风险消除在隐患前面,把隐患消除在事故前面”的原则,精心组织,全员参与,严格安全风险分级管控,规范事故隐患排查治理,夯实双重预防体系建设基础。(1)开展年度安全风险辨识评估和专项辨识评估。对评估出安全风险制定专项管控措施,在施工过程进行风险管控,有效防范事故的发生。(2)实施风险隐患双重预防警示告知。充分结合矿井安全风险管控清单和事故隐患排查清单,两者相互融合,通过各类风险管控标准这个纽带,更新了岗位安全风险告知牌板和职工岗位安全风险告知卡,并发放到各岗位。既实现了岗位风险的有效告知,又为岗位职工排查事故隐患明确了方向,起到双重警示作
9、用。(3)规范事故隐患排查治理。一是依据确定的各类风险编制了矿井事故隐患排查标准清单。二是制定年度隐患排查计划,做到定期排查与日常排查相结合,专业排查和综合排查相结合。三是针对自查和上级管理部门查出隐患,按照“分类建档、现场整改、跟踪督办、验收销号”的步骤进行治理,按“五定”原则已全部整改到位,为安全生产创造了良好的条件。(二)安全生产标准化管理体系工作开展情况1、新的煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)出台后,根据上级文件要求及矿领导提出的安全生产标准化管理目标,我们多措并举,营造贯彻学习的良好氛围。制定了标准化管理体系培训计划,在7、8月份对全矿职工进行培训,营造“学标准、
10、懂标准、用标准”的良好氛围。2、对标对表,全面提升标准化管理水平,组织各系统部门认真对照煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)的基本要求和评分方法,开展了一次全面的、系统性的、全方位的查漏补缺,对查出的不足和问题,制定整改计划,推进煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)各项规定、标准落实到位。真正的实现静态达标与动态达标、硬件达标和软件达标、内容达标和形式达标、考核检查和信息化的有机统一,提升矿井安全管理水平。3、今年以来,先后对井上、下工作场所和生活设施按照安全生产标准化要求进行了整改、提升。4、12月26日组织对安全生产标准化管理体系8个部分15项工作进行了自查
11、自评,经自评,符合煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)要求的8项基本条件。(三)安全专项整治三年行动推进情况1、将习近平总书记关于安全生产重要论述和安全生产工作列入年度培训计划,作为年度培训工作重点内容进行安排。利用安全办公会和周四管理人员学习会贯彻讲话精神。广泛利用电子屏、微信等宣传手段开展宣传教育,深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述。2、开展事故警示教育。一是组织职工开展警示教育会,观看事故警示教育片,深入剖析事故发生的深层次原因和规律,使职工必须从血的教训中警醒起来,时刻保持警钟长鸣,时刻心存敬畏,时刻心中装着责任,坚持问题导向和底线思维,完善措施,坚决防范
12、和遏制重特大事故发生。二是组织职工讲安全,利用发生在身边的事故教训,警醒其他职工按章操作,使广大职工从内心深处认识到安全的重要性,并进行反思,增强职工的安全意识,提升职工安全文明素养。3、健全安全生产责任制。建立健全从主要负责人到一线岗位人员,覆盖各层级、各部门、各岗位的全员安全生产责任制。明确主要负责人、分管负责人到一线员工所有人员所承担的安全生产责任,建立人人有责、层层负责、各负其责的安全生产责任体系。(四)加大反“三违”力度。为使反“三违”从日常做起,使职工从思想上认识到违章的危害,利用职工例会学习规章制度及处罚条例,在“三违”处理方面一视同仁,严格按照有关制度处理,决不手软。并根据安全
13、管理制度的要求,对严重违章人员,一律停班、学习、例会检查,并在安全办公会上通报批评。(五)开展“学法规、抓落实、强管理”活动1、从4月份开始,组织学习习近平总书记关于安全生产的重要论述、上级文件及“一规程三细则两标准”,5月组织职工贯彻学习“学法规、抓落实、强管理”内容。2、按照上级文件要求,开展了以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题的“安全生产月”活动:一是组织全体职工召开“安全生产月”动员大会。二是组织全体干部职工开展以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题的安全知识讲座,解析当前煤矿安全生产形势,实现全员全覆盖培训,并组织考试。三是组织各科室开展以雨季三防、瓦斯防治、水害防治、安全监控、
14、顶板管理、机电运输等为重点的隐患大排查,对重点岗位、重点场所、重点人员、关键环节进行排查,按照“五定”原则进行彻底整改。(六)加强职工培训,提高职工素质根据年度培训计划,坚持“管理、装备、素质、系统”并重的原则,强化安全培训主体责任落实,规范安全培训工作标准和从业人员安全技能提升为切入点,突出专业培训I,岗位达标。根据年度培训计划,相继开展了“学法规、抓落实、强管理”培训、安全生产标准化管理体系培训、班组长培训、职工岗位技能培训、隐患排查治理和安全风险分级管控培训。(七)开展专项整治活动。1、制定进一步加强安全生产工作的特别规定。针对全国矿井事故频发,加强现场管理,加大违章处罚力度,避免事故的
15、发生。2、开展“抓班组,严管理,强制度”活动。切实做好了安全生产工作,强化了安全生产“红线”意识,使班组管理得到加强,规范了员工行为,提高了职工素质。实现安全生产。(A)“一通三防”管理1、组织人员对矿井进行了反风演习,从反风设备操作到副井口风流反风,且反风后有效风量满足规定要求的40%,增强了矿井的抗灾能力,为矿井安全生产打下坚实基础。2、加强现场瓦斯管理,一是通风管理人员入井携带甲烷便携仪,随时检查沿途瓦斯变化情况,特别是对工作面上隅角等加强检查,防止瓦斯积聚;二是按规定对各采掘工作面配备专职瓦检员,严格执行巡回检查瓦斯制度,做到瓦斯检查“三对口”,杜绝空班漏检和假检。三是加大瓦斯现场管理
16、力度,将工作面传感器、便携仪的规范悬挂和使用、风筒吊挂等做为必查项目,抓重点、抓落实,确保瓦斯管控到位。(九)“雨季三防”、“冬季四防”防灾演习为进一步加强矿井应急处置工作能力,锻炼应急救援队伍,提高应急管理部门及人员的协调配合能力,提升职工风险防范和自救互救能力,完善应急管理和应急演练准备工作,及时组织并进行了“雨季三防”、“冬季四防”和“消防”防灾演习。四、2023年度工作中存在的不足一、管理团队协作能力需进一步加强,专业技术管理人员水平还需进一步提高,制度建设还需进一步完善。二、服务意识还有待提高,生产与物资供应计划的前瞻性还不够。三、业务部门专业人才缺口较大,技术力量薄弱,需要增加部分人员,对业务部门加大培训力度。五、2023年度工作计划(一)、奋斗目标